這三年百度「拆掉」了6個業務，今年成立了N個AI部門

陸奇來了之後，百度今年新增了多少部門？

新設立了兩個事業部：收購渡鴉之後，渡鴉團隊變成百度智能家居硬體事業部，同時原來的度秘團隊升級為事業部。

整合了兩個事業群組：智能駕駛事業群組，成立AI技術平台體系（Artificial Intelligence Group，以下簡稱「AIG」）……

至少收購了三家公司：渡鴉、xPerception 和KITT.AI，xPerception團隊加入研究院、KITT.AI語音技術融入百度平台。

今年以來，百度增加了好幾個業務部門，都是和AI有關。新建部門的步伐仍未停止。

據網易報道，百度近期在AIG下單獨成立了智慧機場業務部、智能客服與金牌銷售業務部。智能客服與金牌銷售業務部，主要是利用語音識別和自然語言處理等技術做客服和銷售等，金牌銷售項目上個月剛剛獲得百度內部最高獎，獎金高達百萬美元。百度AIG也進一步強化了AI應用技術研發，原隸屬於研究院的幾個技術團隊升格為獨立的技術部門，包括視覺技術部、人臉技術部、增強現實技術部等。

也就是說，多了五個跟AI商業化有關的部門。同時，研究院轉由百度副總裁、AIG總負責人王海峰直接兼任院長。這是首次由百度estaff成員出任研究院院長。

成了AI產品化的部門，讓業務出身的高管掌管研究院，這一切都在說明百度在加速將人工智慧商業化。

一方面拚命在做加法的同時，百度也在做減法，儘管速度遠慢於他做加法。

那些年，百度賣掉的業務

就在上周，百度將外賣業務大清倉甩賣給了餓了么，作價5億美元外加3億美元的百度入口資源,換取百度在餓了么5%股權。市場也有分析認為，外賣業務出售之後，下一個很可能就輪到糯米了。今年以來，百度終於狠下心來將外賣這個移動互聯網時代的產品賣出去。

這不是百度今年出售的第一項業務，在那之前百度已經賣了遊戲、文學、音樂，分拆了百度視頻、作業幫等業務。

百度遊戲

遊戲業務出售於今年年初。據彭博4月報道，百度提交給美國證券交易委員會(SEC)的Form 20-F文件顯示，百度已於今年1月將旗下移動遊戲業務出售，作價人民幣12億元。百度方面表示，百度方面表示詳細信息會在完成交割後會進一步公布，並表示百度遊戲是百度「航母計劃」的優良資產，未來雙方將繼續保持業務上的緊密聯繫，並將建立持續深度的合作。

百度移動遊戲業務是2014 年百度多酷遊戲業務和 91 無線遊戲業務（分發、發行及遊戲門戶）整合而成。91無線則是百度於2013年7月以19億美元收購而來。

其中，整合之後的百度移動遊戲，由李彥宏助理張東晨出任百度移動遊戲事業部CEO，直接向百度副總裁王湛彙報。從如今市場狀況來看，業務進展令人失望。

百度文學

據36氪此前報道，去年六月，百度已經正式作價10億將百度文學賣給完美世界，百度和完美世界雙方已經完成交割。報道稱，此後百度仍將繼續持有兩成股份，並提供流量支持。

在2013年7月，百度以 1.9億元的價格從完美世界手中買下縱橫中文網，後來整合「91熊貓看書」、「百度書城」成立百度文學。百度層希望將文學，與百度貼吧、遊戲、音樂、視頻及91無線等百度系資源整合，試圖打造完整互聯網娛樂產業鏈。

後來百度文學幾經調整，百度的互聯網娛樂產業鏈的夢想似乎被騰訊實現了。2015年，騰訊收購盛大文學，整合騰訊文學合併成全新的公司「閱文集團」，佔據網路文學市場半壁江山。2015年4月阿里也入場文學，宣布推出新業務阿里巴巴文學。

百度音樂

2015年年底，傳了兩個月的百度音樂被出售的傳聞終於坐實。雖然官方說法是「與太合音樂合併」，合併后百度音樂的品牌和服務將保持不變，不過不少媒體還是將該合併理解為「出售」。

36氪通過天眼查查詢太和音樂的股權結構，網站顯示北京太合音樂文化發展有限公司由百度持股36%。

百度曾經在2006年因其MP3搜索下載服務被環球、華納、EMI等七家知名唱片公司起訴，雖然該訴訟被駁回，但隨著2008年前環球音樂區總經理梁康妮入職百度，百度音樂開始解決音樂的版權問題。2011年，百度花巨資與三大唱片公司達成協議，這是當年互聯網音樂史上涉及金額最大的一次版權合作。

次年，梁康妮就離開了百度，由張貝妮接任音樂事業部總經理。張貝妮在2004年加入百度，後來去豆瓣推出了豆瓣音樂人和豆瓣電台等產品，當時接任的她也想將在豆瓣的經驗用到百度音樂上，2013年百度就推出了百度音樂人。

作為第一個砸大錢買音樂版權的互聯網公司，百度音樂一度做得不錯，但從2014年開始每況愈下。去年7月音樂集團（China Music Corporation，簡稱「CMC」）和騰訊數字音樂業務合併之後，市場份額將達到56%，酷我音樂佔13%。

無論百度音樂究竟是出售了，還是跟太和音樂合併了，從目前情況來看，它已經是獨立運營。除此之外，百度也拆分了不少業務。

作業幫

作業幫為百度知道團隊內部孵化出來的項目。2015年9月2日，作業幫作為百度「航母計劃」的一部分宣布分拆出來獨立運營， A輪由紅杉資本、君聯資本聯合投資。同時百度成立了教育事業部，將百度傳課、文庫等產品留在了事業部內。作業幫後來的融資百度沒有在繼續跟投 。

百度視頻

跟百度持有類似關係的，還有百度視頻。後者於2016年4月20日宣布獨立運營，原百度視頻事業部總經理胡浩出任該公司CEO。

拆分出來的業務與百度之間是什麼關係，看看前幾天在作業幫風波中百度自己的表述就知道——只是作為投資方，不參與任何運營——基本上，跟百度就只有資本上的關係了。

百度一系列出售與拆分等動作，最早可以追溯到上面多次提及的「航母計劃」。「航母計劃」是百度在2015年7月的Q2財報分析師會上宣布啟動的，就是對百度外賣、91桌面等十多個項目開放對外融資。當時李彥宏宣布百度外賣和91桌面將拆分獨立發展，同時確認百度外賣上周完成了2.5億美元融資。

主導該計劃的百度高級戰略顧問何海文91桌面這種體量並不大的業務，雖然產品體驗很好，但在當前百度母體中所佔比重太輕，得不到內部優勢資源的充分支持，獨立后可以個體身份爭取到充分的外部資源發展壯大。可是，從如今已經獨立或者對外融資的業務來看，似乎對外融資的發展也並無太大起色。

聚焦人工智慧與信息分發

為什麼百度做音樂、文學和遊戲沒做成功，騰訊卻做得風生水起？有人說核心就是不會做內容。只會做搜索，將自己當成渠道，完全沒有意識和能力往上遊走；但是愛奇藝卻成為了百度系公司裡面的特例，內容現在做得風生水起。

也許以上百度的每一個產品復盤起來，都能成為「為什麼有了巨頭流量加持還是做不好產品」的好案例。我們先把重點放在百度的業務調整上：百度裁撤和出售上述這些部門，花了三年，但百度今年成立新部門的速度，遠比它出售和裁撤業務更快。

從如今的架構看來，一加一減的百度，聚焦於人工智慧的布局已經非常明顯了，而且商業化的步伐明顯加快，至於信息流分發方面則主要由手機百度、百家號和百度糯米等產品承擔。當然，變得更加聚焦之後，百度的挑戰依然存在，人工智慧的商業化能否成功？不會做內容的詛咒會否再次縈繞在信息分發戰略身上？

至於它下一步要賣掉的是什麼，有人說是百度糯米、有人說是百度教育事業部，你覺得呢？

本文作者盧曉明，交流可加微信lohiuming，煩請註明姓名、單位及職務。