他改廢棄牆面為20㎡無人便利店 商品比普通店便宜9% 月貨損200元

◆ 這是一家用牆面改裝而成的無人便利店。

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文| 鉛筆道 記者 吳曉宇

►導語

與馬雲的無人超市相比，周旬旬將自己的無人便利店愚店定位為沒有使用技術門檻的店：用戶掃一掃商品二維碼，加入購物車，便能結賬提貨。

無人店「愚店」以創業者為服務人群。今年3月，第一家愚店在深圳市南山區101圈創空間正式營業。1.0版愚店由兩面牆改裝而成。一面牆放置有紙巾、香煙、飲品等常見日用品；另一面牆為格子鋪，供有售賣貨品意向的商家使用，愚店藉此賺取差價。

目前，愚店月營業額為3萬元，每天服務約100人，復購率為70%左右，客單價約10元。此外，愚店月損耗200~300元。

註：周旬旬承諾文中數據無誤，為其真實性負責，鉛筆道已備份錄音速記，為內容客觀性背書。

深圳市南山區101圈創空間內高樓聳立，宛如一片鋼筋水泥圍建的城市森林。拐進森林深處，兩面牆改裝的便利店，成了後花園，為四周環境增添一抹溫柔。

這是周旬旬開的第一家無人便利店——愚店。

在此之前，周旬旬因創業失敗到蛇口該創客空間面試新工作，任職3個月中，買東西不便利的煩惱一直陪伴著他。於是，開一家便利店的想法在周旬旬心中萌芽。

「按正常邏輯在此地開中小型超市，大多要考慮高昂的租金、裝修、人力成本，虧損的可能性大。」周旬旬說道。此結論源於他算的一筆賬：蛇口區便利店的租金約為每月1萬元，便利店一般需3名以上員工，每人工資最低3500元。

「要開就開一家——無人便利店，既能節約成本、降低貨品售賣價格，同時，也能讓周圍創客們自助購物，滿足個性化需求。」

做好決定的周懷著嘗試的心態找到101圈創空間的付國強，欲同對方交流想法。無人便利店模式得到付國強認可，「他允諾每月租金僅為101元」。

◆ 另一面牆是格子鋪，店內設沙發供顧客休憩。

準備工作完畢，今年3月，第一家愚店正式營業。

愚店由兩面牆組成的20㎡空間改裝而成，一面牆為貨品，包括水、香煙、紙巾等商品；一面牆為格子間，供有售賣需求的商家放貨。屋內置沙發，供消費者休憩。

消費者到此店選購商品后，只需選擇商品，掃一掃對應二維碼，將貨物加入購物車，輸入價格，便可完成支付，購得貨物。

◆ 顧客留言讓小店更顯溫馨。

愚店商品供應商選自當地批發市場，補貨周期為1~3天。

第二家愚店由G&C創意群社內廢棄的集裝箱改裝而成，面積約16㎡，與首家店相距約150米，裝修成本為5萬元（含貸款）。

在選址方面，愚店會堅持建在創客空間中，一是因為用戶人群定位準確，二是具有政策優勢。據了解，愚店已收穫CY孵化器、厘米空間等10餘家創客空間合作意向。而周旬旬表示，「目前的經營重點是做好自營店，拓展數量，確定建店標準化模式，再考慮幫加盟商開店。」

愚店通過售賣商品和賺取其他合作供貨方商品差價盈利。與普通便利店加價25%相比，愚店商品加價為16%~17%。日後，愚店會通過記錄用戶誠信行為，積累數據以發展增值服務獲取營收。

周旬旬介紹道，目前愚店月營業額為3萬元，一天服務約100人，復購率為70%左右，客單價約10元。此外，愚店缺失貨款為每月200~300元。

據了解，該項目正尋求天使輪融資，金額為100萬元。資金將用於店鋪投入和運營等。

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編輯 羅正臣 校對 楊 茅

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