破繭：生活的美好變革

撰文=徐三刀

刀評樓市，項目推薦

前言

當下的地產，雖然火熱無比，但我們必須正視，地產已經從短缺時代進入過剩時代，我們的需求不再是過去的「量變」，而是進入升級換代的「質變」，從各個方面演繹「消費升級」。這令人想起了一句話，市場不缺房子，卻缺少好房子！

從建築材料的精挑細選，到服務體系的從無到有，從空間規劃的功能打造，再到社區共建的身心滿足，產品和服務不斷迭代，隨著社會審美和心理追求變化，地產正在醞釀「破后而立」。

壹∣「百億戰」朝向

西安有兩千多家房企，近七百個項目，平均一個房企3個項目，有人吃「剩飯」，有人「倒雞毛」，有人「等收購」，敢於突破，矢志於產品力創新的房企，為數不多。

合能地產入陝十年，深謀西安，精築四大項目，曲江深處芙蓉西路，曲江城市花園；白鹿塬下，雁鳴湖東側，十里錦繡；隋唐中軸線上，朱雀大街72號，合能朱闕；城南價值金線西部大道上，合能公館。

仔細甄別項目，就會清晰發現，合能熱衷於「傍資源」，搶佔稀缺，打造優勢。而四個項目的熱銷，鑒證了合能的產品魅力，尤其是在「消費升級」的大趨勢之下，合能立足「為城市提供優越住宅選擇」，多層次打造，有內涵豐富的剛需，有溫潤如玉的改善，還有品質披靡的高端，品牌與產品交相輝映。

合能給西安帶來的不僅是四個優質項目，更多的是一份精耕細作的情懷。隨著城市基本面轉好，房企傾力投資，合能地產也鎖定百億目標，發奮前進。

貳∣「新局面」突破

如今，西安迎來了難得的發展機遇，既有高層的政治背書，還有萬億的投資。

不僅在招商方面有了巨大的突破，還聚集了房企十強，隨西安投資規模飆升，成為省會城市重要熱土之一。艱難與困惑並存，機遇與挑戰同在，在百強房企林立的環境之下，房企不前進，就必然後退。

品牌房企接連取地，產品再次豐富，單純的原始積累、粗糙經營已經一去不復返，未來的地產，還在地產之外，想要打破品牌封鎖和優化自身平台，「突破」是唯一途徑！其一，「同質化」是房企的「絆腳石」，戰略相似，產品趨同，營銷同質，如何從格局上「突破自我」？其二，房企破百億，不再是頭條，面對新變化、新環境，如何從平台上「突破自我」？其三，大道漫漫，他山之石，可以攻玉，面對城市紅海，如何創新「突破自我」？

為了「突破」，為了更好的掌握優質資源，合能確實煞費苦心。無論是產品力的提升，還是服務環節的打造，十年沉澱，合能都更勝以往。十年淬鍊，產品線從無到有，從普到優，從單項到多元，一個推陳出新的合能，躍然紙上。

比如藍城地產的小鎮、中航地產的主題開發、奧倫達的會員基地、經發地產的白樺林系，都是可圈可點，即便是遭遇大品牌圍追堵截，也無所畏懼。

面對機遇和挑戰，百億之戰，合能地產是否能夠遵循此路徑，突出重圍？

叄∣「全維度」規劃

在此之前，我們必須回顧西安樓市的實際情況。

從住房需求的角度來看，西安住宅仍然是參差不齊的，五十年代的那批蘇聯樓還沒有退休，七十年代的筒子樓還在使用，九十年代的集資房也未拆掉，還有第一批商品房還在流通，產品的迭代，總是理念快過現實，預期比實際慢一拍。房企想要深謀區域，要提供的不僅是一種生活方式，更是超越數代的居住革新，唯有突破市場，才有契機。

但正如柯布西埃提出的「房子是居住的機器」（《走向新建築》），這場生產流水線必須迭代！「家庭需求」不斷出現，孩子要上幼稚園，妻子要逛大商超，老人要夕陽俱樂部，每一種需求都十分迫切，都在推進房企不斷創新。

十年之前，西安地產還屬於總包的黃金時代，房子講求真材實料，混凝土標號，對於產品本身缺少追求。如今，地產的發展已經擺脫了材料堆砌的初級階段，房企在同一個水平線上競爭，究竟如何出位？關鍵還看產品+服務競爭。比如萬科的三好、融創的幸福家，紫薇的五U，綠地的理想家。

合能地產歷經二十六年沉澱，終於設計出了「房屋全生命周期，客戶全生命周期」，雙全生命周期的設計，將人一生之中對於建築的要求，進行全維度的重新設計，將人一生之中對於服務的要求，進行了全維度的統籌規劃。於是，合能終於走入了一個「全維度」運營的新階段。

合能地產旗下，四大產品系，將審美和藝術能夠融合，逐漸落地西安。

其一，家庭首置之「珍寶系」，取自城市核心地段，打造適度空間，滿足年輕人對設計及藝術品位的追求，例如合能·朱闕。其二，改善居住之「楓丹系」，以稀缺的城市生態資源為背書，打造陽光雨露的滋潤生活，享受健康閑適生活，例如合能·十里錦繡。其三，改善居住之「城市公館系」，在位居城市繁華地產，復刻合能經典建築藝術，打造繁華深處之家，突出資源的極致佔有，圈層的華美主張，例如，合能公館。

產品系滿足金領、白領、灰領三個階層，產品實現解決方案。但如果僅限於此，還不能稱之為突破，畢竟西安已經進入「產品元年」，想要打造出贏跑市場的產品，絕對不是醇熟產品線的複製就可以實現。城市化暴漲階段，群體的需求不止於鋼筋混凝土，必須充分考慮社區未來的成長性，為此，合能推出「鉑金管家」專屬服務，國家一級資質合能物業，結合自身沿承的荷蘭管家經驗，首創專業化的基礎性常規服務+個性化的增值服務+尊崇精細化的管家服務模式，為尊貴的業主呈現奢想的禮遇。

2017年是合能地產的轉型之年，也是「高端戰略年」，合能從「精英群體」轉戰「高端群體」，珍寶系、公館系、楓丹系三大產品系之外，合能地產高端系列「鉑悅系」，也將入駐西安，與前三者不同之處在於，鉑悅系專為城市高端群體打造。

肆∣「鉑悅系」創新

寸土寸金的大西安，稀缺的土地資源倒逼開發商「產品精細化設計」，面對高昂的樓板價，必須追求單位溢價，不斷精益求精。合能地產以「第4代全新產品系-鉑悅系」，作為自己的「突破」發力點，「破繭」灞河新區。

灞河新區，覆蓋西安第一批現代社區發源地紡織城，歷史和人文交相輝映，但也因此背上了沉重的城市翻新的「包袱」。為此，西安政府不斷通過區域控規、軌道交通、招商引資，為灞河新區注入活力，激活土地價值。時至今日，灞河新區已經成為城東價值高地，中心區域更被譽之為「新滻河」。合能地產新項目便位居「新滻河」核心板塊，毗鄰一核四園一湖，三縱三橫，以超常規的低密產品打造高端城市居所，容積率僅為2.5！

筆者反覆強調容積率，重要原因就是，「容積率」直接反映著一個社區的品質和建築形態。容積率越低，社區公共空間越闊綽，景觀面積越大；容積率越低，建築越接地氣，建築密度越低。沒有低容積率的保障，再高端的配置都不過是生硬的拼貼，連未來抵押套現都落後一步！

合能地產首發「鉑悅系」，在產品力打造上遵循五悅價值體系。

【悅時光】，灞河之芯，雙捷運交匯，位居城市主幹道，城市戰略發展高地。【悅生活】，鉑悅系優居城市生活主軸，交通便捷，600畝鐵路公園，舉步即達。【悅成長】，獨享社區兒童成長社區，以高端親子、豐富教育配套作為標配，全面提升孩子潛能，厚愛稚兒，獨到創新。【悅空間】，從採光、通風、尺度、樂童、養老、收納多重維度打造精工細造的生活空間，全三四房設計，專為改善群體定製。【悅服務】，全新升級的鉑金管家定製服務，國家一級資質，專職設立獨立管家，深刻理解業主需求，能為業主提供極具私人化得貼身服務。

從宏觀的角度來看，諸多房企與合能進駐灞河新區，充分驗證了區域價值的稀缺；從板塊中觀的角度來看，合能地產的進入，給板塊帶來了破繭重生的機遇；從項目微觀的角度來看，合能鉑悅系的規劃，奠定了區域人居新的高度。

隨著捷運貫穿滻灞，溝通城市核心，擊穿封閉環境，給生活帶來了希望；隨著房企大量進駐，改造城市界面，推翻棚改形象，給居住煥然一新。「新滻河」板塊「破繭重生」，鉑悅久候而來。

務必買：五證齊全、品牌房企、低密產品