蘋果強制下架APP：中國開發者為何不能自信自立？

文/馬進彪

近日，蘋果公司遭到了來自國內相關開發者和律師的舉報。舉報方北京達曉律師事務所已向國家發改委和國家工商總局舉報蘋果公司涉嫌「濫用市場支配地位」的行為，焦點集中在了蘋果公司強制下架部分APP，以及對部分APP處以30%的提成等問題。蘋果曾回應稱，為了確保提供最優秀的APP和遊戲，同時也為了保障用戶的安全，APP Store會評估並移除不能在APP Store上發揮作用、年代久遠或是不符合審核規定的APP。迄今為止全球範圍內已經有超過10萬個APP被移除。（新京報8月10日）

蘋果給消費者的感覺一直很「霸道」，對於他認為不符合自身利益標準的任何產品都給予封路處理，絕不讓出半點過道。而這次蘋果公司強制下架部分APP其實並不是最讓消費者關注的方面，因為下架部分APP，直接影響的是開發者的利益，但與消費者的距離還比較遠，起碼還不能立即構成直面影響。

而蘋果對消費者實施的高達30%提成率才是人們最大的關注點。就很多自媒體人來說，點擊或打賞是他們收入的重要組成部分，如果缺少了這部分收入，自媒體人就會受到很大損失，由其是對於那些剛剛成長起來但還不夠強壯的自媒體和網上商業平台來說，這部分收入可以決定能否生存。

而蘋果對消費者實施的高達30%的提成率，不僅給打賞者增加了負擔，同時更給一些自媒體以及新興網上商業平台構成了利益的稀釋。風過留痕雁過拔毛，要從此路過留下買路錢，蘋果這樣的強勢做派，的確很「霸道」。對此，一些較有實力的大公司如騰訊等，也與蘋果展開了各種形式的商業談判，但現實中一些公司選擇了妥協，如影響力較大的知乎平台等，他們經過再三考量還是接受了蘋果高達30%的提成率，可以看出，蘋果的強勢依然難以改變。

然而，從中不難看出蘋果自有他的道理，一方面，蘋果雖然是業界老大，也並不差錢，但是，再有錢的公司也依然會追求利益的最大化，這是商業運轉的本性驅動力，不管是國外公司還是公司，在這一點上都是永遠不能改變的訴求，而所有的硬性抵制或軟性談判其實都是雙方的商業博弈，為的就是爭取自己的利益最大化。

在這樣商業博弈中，在法律允許的框架內，雙方既沒有對錯之分，也沒有合理不合理之說，有的只是合適與不合適之別，如果合適了，那就是得到了自己心目中的利益，或者是將來會得到自己的利益，而如果不合適，那當然就會僵持下去，甚至可以在法律的框架內實施恰當程度的封殺舉措，但從某種意義上說，其實雙方都有同樣的「封殺權」，就這點來說，不管是大公司還是小公司，都平等地擁有這樣的權利，區別在於有沒有雄厚的實力支撐這個權利。

蘋果的道理還表現在另一方面，蘋果認為，自己就是一個全球性高端平台，如果哪個APP開發商要進入這個平台售貨，那當然要服從蘋果的規則，門檻設多高那是蘋果商業模工的要求，如果其它開發商可以接受蘋果的要求那就按規則行事，而如果其它開發商不接受蘋果的規則，那就另選其它平台就是了，完本不必要將時間精力花在與蘋果的較真上。

而從另一個角度說，任何APP開發商都想將自己的產品放在蘋果平台掙錢，但允許APP開發商掙錢消費者的錢，就不允許蘋果掙APP開發商的錢？顯然，在任何國家都不支持這樣的商業邏輯。想加入某個商業平台，其實都是自覺自愿的行為，沒有準勉強誰的問題，想搭車當然是可以理解的，但搭車就要服從搭車規則，從法律上指責蘋果「濫用市場支配地位」，在於對於全球都處於技術強勢的蘋果來說，恐怕只會是一場遙遙無期的等待。

然而，這會引伸出另一個問題，那就是的APP開發商為什麼非要上蘋果的平台？難道不能打造出自己的平台？很顯然，這是所有問題的根本，看人家臉子吃飯終究不是長久之策，最好的辦法是苦練內功，開發出高於蘋果標準的好產品，讓蘋果趕著上門來邀請，並且，也給蘋果公司設置出的全球標準，那才是努力的根本方向，但這需要有強大的自信。

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