悟空單車宣布退出市場 北大前保安沒玩轉單車創業

今年3月，悟空腳踏車在重慶大學城內 供圖/悟空共享腳踏車官方微博

日前，來自重慶的共享腳踏車品牌悟空腳踏車宣布退出共享腳踏車市場。其創始人雷厚義也由於曾任北大保安和坎坷的就業、創業經歷而備受關注。雷厚義表示，此次創業失敗是由於盲目追求風口行業，而自己作為後來者缺乏資源所致。

悟空腳踏車退出市場

在運營了不到半年後，來自重慶的共享腳踏車公司悟空腳踏車宣布「退出共享腳踏車市場」。悟空腳踏車的公告表示，對市場上留存的腳踏車，公司派出工作人員進行回收，現已基本回收完畢。實際上公司仍有大部分腳踏車無法找回，公司CEO雷厚義在接受媒體採訪時表示，公司總共投放了1200輛腳踏車，只有10%收回了。

悟空腳踏車之所以引人關注，是由於它在運營過程中提出了「合伙人計劃」，個人或商家均可以眾籌的形式認購腳踏車，最低1100元/輛起投，之後可獲得該部分腳踏車七成的運營收益。悟空腳踏車當時表示計劃通過「合伙人計劃」，藉助社會資本，加快全國大中小城市投放速度，首日便宣布獲百萬投資。不過，由於共享腳踏車本身盈利模式模糊，令投資人不看好，該計劃進展緩慢。悟空腳踏車稱目前已經與投資人進行充分溝通，全額退還一切投資款（並未產生一起經濟糾紛）。

雷厚義自述坎坷經歷

雷厚義的微博資料顯示，他出生於1991年，是名90后。2010年，他進入大連大學機械工程學院，不過他在接受媒體採訪時表示自己只讀了一年大學就退學了，原因是「對專業不感興趣，想轉專業學校又不批准，再加上自己想成就一番事業，就退學了」。他的座右銘是「積極，樂觀，永不言棄！ 創新，變化，堅持到底！」

退學后，雷厚義來到北京，在北京大學做保安。他還利用白天時間旁聽北大的各種課程，包括心理學、文學、物理等。他認為這段經歷「對我的思維方式、心態格局改變很大」。

此後，雷厚義先後在深圳、北京、四川開展自己的事業，包括房產銷售、電腦銷售等。2014年，雷厚義打算創業，最先計劃的領域是社區O2O，失敗后，他決定先學習iOS系統軟體開發。2015年，雷厚義回到重慶，在互聯網金融、互聯網流量分發等領域創業。

北青報記者查詢到，雷厚義目前擔任3家公司的法人，分別是2015年成立的深圳市前海輝譽金融服務有限公司、2016年成立的重慶縱情向前科技有限公司和重慶戰國科技有限公司。重慶縱情向前科技有限公司的經營項目包括，軟體開發、計算機網路技術服務、辦公設備銷售等，而重慶戰國科技有限公司就是悟空腳踏車的主體運營公司。另外，雷厚義還投資了重慶在你身邊網路技術有限公司、重慶後漢科技有限公司、深圳市前海同花順金融服務有限公司等3家公司，並分別在其中擔任監事職務。

總結經驗認為不能盲目追求風口

雷厚義透露，公司共虧損上百萬元；而工商資料顯示，重慶戰國科技有限公司的註冊資本只有10萬元。

在對外公告中，悟空腳踏車表示退出原因是「公司戰略發生調整」。不過，在目前競爭激烈的共享腳踏車市場敗下陣來，才是悟空腳踏車退出的根本原因。對此，雷厚義表示，在風口來臨時，自己認為共享腳踏車是個風口，能做大，但對自己公司的定位及風險沒有足夠預判。他表示，在資源上，頭部效應明顯，政府資源、媒體資源等都集中在行業領頭的幾家公司上，在馬太效應的聚合下，公司無法翻身；在供應鏈方面，作為小公司，悟空腳踏車也拿不到足夠資源，只能與小廠商合作造車，後果就是車輛品質不好，容易壞，造車成本高的問題；在與競爭對手較量的過程中，也由於沒有足夠的資金無法長久持續，一些行業領先的公司可以一直免費佔領市場。另外，悟空腳踏車目前的盈利能力十分有限，公司想過多種盈利方式，然而最後都沒有實現。對此，雷厚義表示，創業不要盲目追求風口，而要在行業深耕等風口來臨。