國資| 走進中國誠通 解讀改革先進者擔當

隨著供給側結構性改革的縱深推進，誠通控股集團有限公司（以下簡稱「誠通集團」）作為改革棋局中的「輕騎兵」，正在為包括央企在內的國資改革發揮著越來越重要的作用。為此，7月25日，中央企業媒體聯盟副主席、《企業報》集團社長吳昀國，社長助理張博等一行5人，走進誠通集團總部，就相關問題開展調研。國務院特殊津貼專家、誠通集團總裁朱碧新，誠通集團副總裁李友生，誠通集團董事會秘書、新聞發言人苗卿華等接待來訪，並就新形勢下誠通集團的業務架構、運營路徑以及市場效果作了介紹。

誠通控股集團有限公司，是國務院國資委於2016年2月，確定的中央企業國有資本運營公司的兩大試點企業之一。

「公司自成為試點之後，堅持國有資本市場化運營平台的戰略定位，全面推進業務轉型，通過資本運營，優化國有經濟的產業布局，推動央企的結構調整和轉型升級。」朱碧新介紹，作為國有資本運營公司，公司按照國資委的要求，確立了公司的使命是：服務國有資本戰略結構調整和布局，優化國有資本結構。以此為基礎，公司的主體任務是：通過構建市場化的運營平台，以股權運作、基金設置、價值管理、有序進退，促進國有資本合理流動，提高國有資本整體運營效率，實現國有資本保值增值。

「我們雖然有十多年資產經營工作的積累，但國有資本運營是一項新任務，需要我們探索和創新。」朱碧新說，這些探索包括公司治理體系的完善，職能部門的設置，業務板塊的組合，以及選人用人機制的革新等。

據了解，誠通集團經廣泛研討，制定了《誠通集團國有資本運營公司改組方案》，並以此為頂層設計方案，進行了一系列體制機制的改革，取得了一系列成績。據統計，誠通集團上半年實現的營業收入和利潤總額，分別同比增長48.57%和23.21%，營業收入和利潤增長均超過央企平均指標。

對誠通集團在不足兩年時間裡取得的優異成績和表現出的企業擔當，吳昀國表示欽佩。他表示，根據剛剛結束的中央金融工作會議精神，金融「去槓桿」和金融支持實體經濟，將作為當前和今後相當長一段時間的工作重點，在這一背景下，誠通集團以改革的先行者和難題的「操刀者」，以脫胎換骨的新思維、新舉措，謀划推進資本運營試點工作，實現了體制機制的根本變革，為實體經濟和金融企業的融合發展，趟出了一條切實、穩健、高效的路子。

「和誠通集團一樣，《企業報》也一直站在為國企和央企服務的第一陣營，堅定不移地傳播和捍衛國企好聲音、好故事和好形象。」吳昀國介紹，《企業報》改制7年來，業務內容已由單一的傳媒服務變為全面服務，服務的觸角由國內延伸到「一帶一路」沿線國家和地區，改制后的《企業報》集團，與中央部委及200多個地方政府建立了高效互動關係；與包括眾多央企、500強企業、跨國公司在內的大中型企業保持密切合作關係；與數百家產業園區建立並保留戰略合作關係。

吳昀國認為，《企業報》集團「立足企業創新，引領產業升級」的經營理念，與誠通集團的價值追求，有著天然的相通之處。為此，他希望兩家單位互幫互學，並有機會開展不同層面的合作。

朱碧新代表誠通集團，對《企業報》集團的改革魄力和所取得的成績表示讚賞，他同時認為，《企業報》集團目前所推出的特色小鎮、戰略性新型產業等項目，與誠通集團的部分業務有交合之處，他希望雙方保持聯繫，加深了解，形成資源共享和業務合作。

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本文系《企業報》原創，編輯：如水。

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