向頂級女團討教，《天生是優我》如何變現「最強出道」的野心？

文／珞思（珞思影視研究組）

向國際頂級女團發起討教，《天生是優我》如何變現「最強出道」的野心？

和過往所有的團體養成綜藝都不同，由浙江衛視、從容製作和旗幟傳媒聯合出品，京東獨家冠名的大型勵志夢想少女成長真人秀《天生是優我》，沒有為心懷憧憬的姑娘們描繪一個只有瑰麗未來的美夢，整季節目的養成之旅十分務實：要麼出道，要麼解散。

節目對以往複雜的人物關係及戰隊模式進行了最大程度的精簡，掃除干擾，將節目主體和核心看點放回到少女的成長和養成之上。十二期節目，這支前期已經歷時一年多密集培訓的是十三人女團，需要直面來自俄羅斯、馬來西亞、印度、阿根廷、美國等六國的頂級女團，六輪討教每輪三組共計十八次交手，優我女團需要累積十場以上的優勝，方能出道。

第四期節目結束，洶洶來襲的莫斯科白銀組合，已經令羅志祥教頭和女團姑娘們感受到了強烈的壓迫感，僅拿下一分的成績，註定了出道之旅並非坦途。

放在整個綜藝格局來說，《天生是優我》也頗有不走尋常路的感覺。風風火火的2016「女團養成綜藝元年」整體表現不濟，當2017年男團勢頭開始漸漲，作為女團養成綜藝的獨苗，《天生是優我》又將如何變現「最強出道」的野心？

咬定女團不放鬆

的格子裙經濟到底有沒有前途？

繼2015年底的《燃燒吧！少年》帶起了一波偶像團體養成的熱度之後，2016年，這類節目遍地開花，特別是幾檔風格近似的女團養成類節目影響較大。

然而，除了《燃燒吧！少年》誕下一支人氣逐步養成的X玖少年團外，女團的後期表現總體乏力，其中，被冬粉們認為劍指下一個SNH48的蜜蜂少女隊，在選出七人組合后不到一年的時間裡，已在兩處劇場落地，建立6支分隊，所有蜜蜂少女加起來達到120人。

女團養成打造者的野心從來都不會小。韓國有少女時代，日本有AKB48，美國有天命真女，英國有辣妹，的國際水準偶像女團，在哪裡？

在執導了《蜜蜂少女隊》之後，華少「咬定」女團不放鬆，於2017再度以全新模式帶來《天生是優我》。節目創新性採用養成真人秀模式，邀來「亞洲舞王」羅志祥全程指導，由這位全能教主帶領少女們和六國頂尖女團切磋過招，定位「最強國產女團」養成。

開播至今，應該說口碑不俗，豆瓣網友不僅給出了8.1的高分，五星評價甚至達到一半以上。內容好看是基礎，但對於偶像養成這種看后勢空間的節目來說，未來能在市場掀起多大的波瀾，是更為核心的前提考量。

日本經濟學教授田中秀臣圍繞AKB48現象，提出過著名的「格子裙經濟學」概念。於2005年誕生於秋葉原的這群妹子，為何成為互聯網時代文化消費的奇迹驅動力？作者認為，日本年輕人的「通縮文化」、「御宅文化」、「心智消費文化」，造就了新人類願意消費低價位高性價比，青睞自生產自消費的場景。綜觀全球市場，「御宅文化」沒有國與國的界限，同理適用於市場。

不過，很多人好奇如今在男團領域好歹還有TFBOYS，女團為何明顯缺位？在筆者看來，並非因為女團沒有市場。事實上，有媒體統計，近五年之內，國內共湧現超過30支偶像團體，也許大眾對他們並不知曉，但作為御宅二次元文化的一部分，他們在社交平台擁躉無數。

舉一個直白的例子，新京報曾發布的一項統計顯示，作為「御宅文化」的代表之一，網路直播用戶最愛看的就是女主播唱歌、跳舞、賣萌，人氣女主播冬粉60%都是95后宅男，每日人均觀看時長高達135分鐘。

所以，如果將女團養成的前途比做一口井，市場一窩蜂開墾了一遍之後發現沒有水，並非表示此路不通。相反，它需要再多一些耐心，多一點突破。

刷新養成綜藝模式

討教六大國際女團，全球格局下的「鯰魚效應」

據了解，《天生是優我》有一個緣起的願景，「我們需要一支自己的女團，我們需要為華人形象的全球化而努力，我們需要為年輕人的積極形象塑造典型，做最強國產直面海外流行文化入侵，用國際化思維打造最強國產女團」。

比起過往同類綜藝複雜的內部對戰模式，《天生是優我》去繁就簡，回歸本真，做大格局。從目前來說，確是妙棋一招，處處體現了製作團隊對於偶像養成類真人秀的獨到見地。

筆者將此稱為全球格局下的「鯰魚效應」，過往觀眾總是拿國產女團和日韓比，《天生是優我》跳脫過往認知範疇，用一種全球流行文化的視野寬度，最終看齊的是世界實力最強的美國女團。既然看日韓，日韓看歐美，為什麼就不能直接兼收並蓄，放眼全球？

對於這一新意十足的養成模式，網友表示期待點來自於以下三個方面：「第一，想看這些少女的臨場發揮怎麼樣，作為明星藝人，現場表演能力還是最重要的，而不是靠剪輯出來的效果；第二，想看節目組會不會有貓膩偏袒自己的女團，當然這是考驗其真實度的最關鍵的一點；第三，在每一期節目里，這些素人的少女到底能不能展現出她們的成長，節目的主旨會不會丟。」

那麼，節目的具體完成情況如何呢？

第一場國際討教過後，講真，筆者從頭到尾都狂捏一把汗，真的是「初生牛犢不怕虎」啊！白銀組合作為俄羅斯的女子流行音樂天團，曾經奪得歐洲歌唱大賽季軍，登上過權威榜單雜誌《公告牌Billboard》，代表作《MI MI MI》在也擁有極高的知名度。當然，優我女團也毫不含糊，儘管客觀尚存差距，也在遇強則強的刺激下，綻放出令人驚艷的天團雛形。

很多觀眾擔心，討教的對象如此強大，優我少女能否突出重圍，獲得這看似不可能的「出道」？

起初，筆者亦有類似的憂心，不過認真思量會發現過程本身其實是成立的。還是以AKB48為例，這一團體品牌在全球化的過程中，更耐人尋味的是深耕本土化。AKB在日本各地成立自己的分團，比如立足名古屋推出SKE48，立足大阪推出NMB48，即便在也有SNH48。對於養成偶像來說，近在咫尺的「鄰家感」尤為重要，所以一旦優我女團在全能修鍊的過程中，累積了越來越多的本土好感，在討教中贏得國際對手也並非沒有可能。

第一場國際討教中，白銀組合固然先聲奪人，優我女團依然從以宋柯為代表的全程顧問團以及現場500名大眾評審代表那裡，拿走了不少的「人緣分」。而「人緣分」的多寡，就決定了她們未來的路可以走多遠。

劇情催化素人反應

為什麼說《天生是優我》是一檔好看的節目？

作為素人真人秀節目的一種，《天生是優我》極力貼合當下的娛樂文化生態環境，成功滿足了三個人物基本要素即看臉訴求、才藝水準、偶像魅力，以「勵志」「夢想」「少女」「成長」關鍵詞為立意點，引領積極正向的潮流偶像文化。像這類節目，筆者認為一定要「好看」：好看的選手，好看的表演，好看的劇情。

首先，《天生是優我》精挑細選的是十三位成員，是筆者目前看到的女團養成綜藝中「少女感」最足的一支隊伍。

性格火辣的隊長馬蜀君、極具霸氣控制力的魏冰雪、現代舞擔當曲思思、組成「天天組合」的李雨芯和宋芳園、鬼馬鋼琴手張欣媚、唱跳全能人黃思嘉、芭蕾舞精靈耿清清、國際范少女樂靚、創作高手胡博……都給觀眾留下了十分深刻的印象。

充分的性格施展空間，讓少女們的辨識度總體較高，雖然也有觀眾糾結並非所有的妹子都是顏值出眾，但女團從來靠的都是「拉拉隊效應」，觀感靠的是樣貌群體加成，總體表演的時候夠燃夠美，紮實的唱挑實力和出色的個性特點，才是更大的加分來源。

第二，節奏帶感「一秒就嗨」，氣氛同比過往的養成綜藝卻上了一個檔次。

這是一檔十分帶感的節目，無論台下還是台上。身為總教頭，出道二十多年對自己始終苛刻的羅志祥，訓練起少女們同樣毫不含糊，設置了嚴格的作息制度、唱跳課程、體能訓練、飲食控制。每次都是身先士卒，全面提升她們的基本功，還設置豐富的內部考核，並一針見血的指出個人和團隊中的各種問題。「惡魔教頭」的氣場隨時在線，但向來活潑的羅志祥也貢獻了節目中最多的笑點，鬆弛有度，氛圍恰好。

每逢表演，更是處處帶感。豆瓣網友圖靈^O^ 評價：「《天生是優我》的主要元素是U，所以在大屏幕、舞台棚頂、背後大LED屏、小舞台全地屏幕上時刻準備讓U字閃放光芒，前面又是正在跳著勁舞的少女們，每一處的U都在宣告著什麼是優我。不管是少女心十足的小紅花光效，還是全地屏幕的黑科技光效，似乎都讓人感到一種熱血沸騰的極致感官。」

第三，舞台秀+真人秀，24小時記錄，還原一個真實的女團成長故事。

在不淘汰、不pk的人物結構里，如何讓節目出現引人入勝的情節線？《天生是優我》將人物的慾望用時間成本來培養情緒，用劇情設計來催化素人的反應並引發共鳴。敘事結構上，很好地做到了懸念性、連續性、進程感，強化節目在內容呈現上的共情體質，整體都嚴格暗合偶像養成真人秀的正能量引導。

隊員們在唯一導師羅志祥的指引下，為了每一次的國際討教全力以赴，節目將聚光燈全部打在這十三位姑娘身上。由始至終的巨大壓迫感，不是來自於個人間的PK競爭，而是「外來強敵」激起的昂揚鬥志。第四期播畢，節目用一次幾乎可以預見結局的失利，極大激發了少女們的好勝心。

國際討教首戰結束，羅志祥和姑娘們在天台擼著串兒，分享偶像團體成長的艱辛與不易。羅志祥回憶自己的男團時光，最慘的時候，沒工作，沒薪水，借錢給媽媽諞她說那是自己賺來的，在公園無奈坐上一整天，「如果我們輸了，就要解散，你們拼了一年，就什麼沒了」。

筆者印象最深的是芭蕾舞精靈耿清清的一句話，放棄大好的芭蕾舞團工作來此打拚，她說，「因為我知道那不是我想要的，沒有路可以回頭。」

如果明天是最後一次的舞台，大家會怎麼做？面對不可預知的未來，優我女團唯有不斷「優我」，觀眾和選手的命運共同感呼之欲出。至於最終能否出道一支最強女團，現在定論為時甚早，但至少，《天生是優我》交出了迄今為止國產養成綜藝的最佳成色。