平台經濟：新經濟發展引擎——記創新雙月談第六期

平台經濟不僅成為新經濟發展的重要引擎，也是實現共享的基礎，主導著新經濟的分工體系，並且不斷引領著新興產業的發展。本期創新雙月談圍繞「平台經濟：新經濟發展引擎」這一主題，深入探討了平台經濟的發展現狀和未來前景，提出許多新觀點。

時 間 2017年6月23日上午

地 點 北京市長城企業戰略研究所第一會議室

主 辦 科技體制改革研究會高新區改革專委會

媒體支持 《中關村》雜誌

主 持 人 武文生（北京市長城企業戰略研究所總經理）

整 理 本刊記者 張越

6月23日，由科技體制改革研究會高新技術產業開發區改革專業委員會主辦、北京市長城企業戰略研究所承辦的第六期「創新雙月談」在北京舉行。本期會議主題為「平台經濟：新經濟發展引擎」。

會上，北京市長城企業戰略研究所公布了在平台經濟領域的研究報告《平台經濟：新經濟發展的引擎》。報告系統闡述了平台經濟的崛起、平台經濟帶來的巨大價值與影響，以及平台化思維在企業發展、產業發展、區域發展中的重要推動作用。

當天，北京市長城企業戰略研究所總經理武文生主持了會議，科技部原黨組成員、科技日報社原社長張景安，科技部火炬中心高新區管理處處長李志遠，長城企業戰略研究所所長王德祿等領導和專家，以及來自中關村、廣州、濟南等高新區及相關企業代表出席了會議。圍繞「平台經濟：新經濟發展引擎」這一主題，與會專家深入探討了平台經濟的發展現狀和未來前景，提出許多新觀點。

本期創新雙月談主持人武文生

中關村：布局產學研合的新型創新平台

潘登（中關村管委會產業處副處長）

中關村企業「互聯網+」最早都是互聯網自身搜索引擎型的，像百度就是這樣的大平台。第二是電商平台，像京東、美團。第三是小米、滴滴打車這樣的。

我們也在研究產學研相結合的新型研發機構的創新平台，比如我們在支持北京大數據研究院搞的大數據的平台，還有中科大在北京搞的人工智慧和量子通訊的平台，以及石墨烯的大平台。我們覺得新型研發機構的平台是區別於傳統企業的形式的。

第一，平台跟「互聯網+」關聯度非常大。

第二，平台首先是以模式創新為起步，技術驅動來進行演進。

第三，平台經濟是個大的生態圈，實際上它牽引著大的價值鏈、產業鏈。

中關村管委會去年年底出台了一個內部的工作計劃、實施方案，就是中關村創新企業創新升級的領航計劃，圍繞著大企業的發展還要進一步布局。

另外就是前沿企業，這是未來增長的潛力，更可能會跟大企業進行相關合作，可以形成一個生態圈。以發展前沿路演的方式，我們全球範圍內挖掘一些重大的前沿技術的企業，尤其是人工智慧、新材料、生物技術，三大領域中我們著重圍繞著它們開展公開路演，在這當中挖掘前沿技術企業，打破以前專家封閉式的評選企業、挖掘企業的方式，與風險投資家以路演的方式尋找一些好的前沿企業。

廣州高新區：平台型經濟是獨角獸的搖籃

陳永品（廣州高新區政研室主任）

通過跟企業交流，我們總結了規律，現在要培養獨角獸企業，要推動一批中小企業成長，最好的路徑就是往平台經濟上轉型和推動。這有幾個案例：

第一個，達安經濟。它達安經濟率先提出在醫療板塊拓展相關產業，主要是鼓勵員工內部創業，提供市場資源、創業資源、創新資源，讓外部新的加盟者進來，提供產業鏈、企業鏈、資金鏈的三鏈融合，給創業提供市場資源、研發平台資源、資金資源，吸引了200多家企業。

第二個，廣州冠華生物公司，是跨界搭建平台，進行孵化、培育，形成以達安為主的平台經濟。

第三個，廣州思源電子，它培育了十幾家企業，去年達到了50多億元產值。

上市科技企業的裂變效應，可以培養若干個獨角獸企業。這種情況下就要有政府的引導和扶持，要提供發展的空間，幫助企業在高新區進行培訓。特別是在融資貸款方面，風投各個領域，鼓勵這些企業上市。另外，要打通融資的渠道，政府一定要設計創新引導資金，對高成長企業進行投資、培育新企業。科技創新資金對這些企業的融資貸款進行貼息，對知識產權的質押、擔保貼息。要培養平台型經濟，光靠市場行為也不行。

鼓勵上市的龍頭企業擴展商業模式，我們也有一些經驗。比如，製藥行業變成養生保健服務行業，把服務鏈條打向社區，讓名醫、名家進社區。

另外我們也鼓勵新型研發機構通過「技術+產業基地」的模式，來孵化更多企業。

濟南高新區：重點發展平台經濟

劉玉寶（濟南高新區發展戰略與宣傳策劃局處長）

濟南市要在今後幾年建設大數據應用產業基地，而且發布了到2020年的工作計劃。應用經濟肯定離不開平台經濟。我彙報兩個案例。

第一個案例，6·18電商促銷活動中，我們有一家企業叫韓都衣舍，是天貓平台上營銷額取得了冠軍，一天的銷售收入達到1.28億元。這家公司剛開始在網上賣韓裝，後來它的模式有所轉化，加入了代運營模式，其他品牌可以放在店裡幫助運營。現在又提出第三種模式，做二級平台。一級平台是BPC的話，韓都衣舍屬於BPPC——一級平台和商家之間的平台，它主要對一些初創品牌孵化，再推向一級平台。韓都衣舍在這一塊的成長性比較強，成長的速度比較快：2013年總收入才達到2.6億元，到了2014年就達到了8.3億元，2015年是12.6億元，2016年達到了14億元，這是爆髮式的增長。

第二個案例，山東眾陽軟體，是針對健康方面的平台，主要做醫院的信息化系統，市場擁有量在山東是第一的，在全國也名列前茅。他們做整個醫療平台以及病歷的數字化，把專家的經驗在病歷里體現出來，經過大數據進行優化。他們的口號是讓每個醫生都可以成為專家，利用他們的平台看病。醫生依靠醫療設備檢驗檢測的結果，再加上專家的經驗，形成醫療方案。

在濟南高新區還有一大批做平台經濟的企業，但體量都比較小，還沒有形成一定的氣侯。下一步利用打造大數據應用基地的機會，重點發展平台經濟。目前選取了20個領域，包括醫療、治霾、治堵、民生方面。

另外還想談兩點看法：第一，好多傳統企業的轉型升級重點放在研發和產品上，但是對於經濟模式的轉型升級，還需要一些指導、指引，尤其需要一些專家對企業進行指導。第二，政府對平台經濟的態度也非常重要。對於平台經濟的新模式、新業態，我們也抱著既要支持又不要去管理的方式。只要不是違法亂紀的，不是違反國家政策的，就先讓它去做。

經過模式創新后，韓都衣舍在6·18中以1.28億的日營收穫得了天貓銷售冠軍

湖北荊門高新區：抓平台經濟要突出「五新」

粟建湘（湖北荊門高新區工委委員、掇刀區委常委）

2013年荊門高新區成立，工委書記、區委書記很重視。首先我在基層實踐的一些思考：

一、高新區抓平台經濟要突出「五新」。第一，激發體制改革，提高創新創業的新動力。第二，作為高新區，要注重政策引領打造創新創業的新生態，人才支撐、政策支撐「雙創」。第三，搭建科創平台，築牢創新創業新支撐。必須要有示範平台，要有自主創新的平台、公共服務的平台。第四，有效利用政府重資產，放大創新創業新優勢。

二、高新區和行政區合併。我們現在「雙創」工作應該在四個方面接地氣。第一，「互聯網+」要接企業的地氣。我們感覺企業需要什麼，平台缺什麼，政府就提供什麼。第二，接平台的地氣。第三，按照創客的要求來接地氣。第四，接農民的地氣。農民是小康社會的發展基礎，我過去是組織部長，我在任內實行「互聯網+農戶產業」，「互聯網+農村黨建」。我們以村級便民服務中心為平台，每一個村建立了農副產品的互聯網平台，將村裡一些特色產品在互聯網上交易。

合肥新站高新區：圍繞龍頭企業打造產業的生態

劉爽（合肥新站高新區科技局局長）

我們自1992年成立以來經歷了幾次區劃調整，包括轉型升級，現在已經是工信部新興顯示產業示範基地，也是省裡面的新興顯示產業發展中心，去年成立了海峽兩岸雙創示範基地。

京東方作為行業的龍頭企業，我們圍繞著龍頭企業打造一個產業的生態，形成一個大的產業平台。圍繞著龍頭項目完善產業鏈，培育產業集群，打造產業基地，形成產業生態。除了京東方之外，我們圍繞京東方的配套企業，現在區里在集成電路產業也有所展示。最開始也是為了京東方做面板驅動晶元，引進了台灣的一家公司，打造驅動晶元製造項目。圍繞著集成電路的項目，把它作為龍頭核心環節，目前引入了分裝、設計相關產業。

目前整個園區的創新能力、平台的發展也是不錯的。新興產業顯示擁有國家高新區企業17家，國家創新平台12家，省級創新平台20多家，包括彩虹玻璃國家工程實驗室的合肥研發中心、京東方液晶顯示技術國家和地方聯合工程研究中心、樂凱高新薄膜企業技術中心，一系列的國家研發平台都已經建立實施了。

下一步京東方在我們園區會打造一個科技園，做雙創示範。

國科金服：以科技預見未來

林都迪（北京國科金服總經理、36氪集團董事）

我們準備了將近9個月，和科學院合資了一家公司叫國科金服，36氪是第二大股東，第一大股東是科學院控股集團。

國科金服是中科院控股旗下綜合性金融服務平台，主要業務包含科學院科技產業鏈平台建設，以及地方科技產業鏈招商服務，還有針對地方創新的基金管理服務、基金管理公司和產業園運營管理服務，一系列圍繞著地方科技產業發展的機遇和挑戰聚焦的地方，我們也提供了有競爭力的產業服務方案。

我們也是一個平台型企業，希望能讓更多人看到未來。現在我們篩了1200多個項目，選出了244個，還是可以具備下一步落地地方的。現在我們已經在落地了一些，像廣東雲浮市、深圳福田區、成都。

我們的商業邏輯是什麼呢？我們只看兩件事：一個是單價，一個是利潤率。很多共享經濟的項目，我們知道不錯，但是我們不太考慮。希望未來各位領導看一些官方背景出來的技術，比如中科院之類的技術，可能早期的時候他們不太會做生意，但是如果我們引入了戰略投資人，能夠彌補中科院或者清華、北大相關企業的短板，就會爆發。下一個爆發點可能是液態金屬等。

我們也看了一些令人心動的項目，比如明膠。明膠怎麼做出來的？是拿動物的骨頭和皮毛熬制的。中科院有一位老師可以用生物酶直接合成，這樣就使很龐大的產業鏈變得很小。在我看來這是技術革命，可以通過某個產業鏈，無論是上游還是下游，都很有想象力，這種公司才是未來的主流。

我們希望每年能引進10-15家左右的頂尖級項目。簡單來說，我們希望能在18個月之內，能把中科院所有的項目按照36氪的邏輯，全部圈過來，這樣才能把相關的業態進行對比。

高新區研究平台經濟應從創業生態、產業優化、轉型升級著手

楊躍承（盛景網聯合伙人、專委會副會長）

高新區研究平台經濟更應該從高新區創業生態、產業優化、轉型升級著手，研究怎麼建一個高端產業，有核心競爭力的產業發展。我們是經濟大國，怎麼做創新，做成強國？特別是規律性、本質性的東西要弄清楚。

我理解平台經濟是新經濟最重要的形態，基於互聯網和互聯網思維而來，它有幾個特徵：多要素的聚集，多功能的疊加，多資源的鏈接，多服務的集成，多方面的互動，多主體的共享。

做什麼樣的平台，我們心裡得有數。我覺得有幾塊很重要，特別是做功能比較強大的平台。第一個是市場化程度要高；第二個是專業化；第三個是資本化；第四個是國際化。

園區發展了20多年，現在也要轉型，要升級，要進行一流園區的建設。我們一方面要發展平台經濟，一方面還得做高端。以前我們圍繞商業模式做，下一步圍繞科技創新，靠技術支撐、創新支撐來發展。

平台的模式是S2B2C，最近阿里巴巴的曾明有一個講話，說到一個好的平台，特別是園區平台，更多要服務於企業。一個大平台裡面要有很多服務機構，我講的2C（To C）是Boss，是企業家，是老闆。現在大家講的很多平台都是2C的，我覺得2C作為產業發展沒有問題，也是平台的一種。但是圍繞著創新，圍繞著優化環境，圍繞著生態的構建，更多的是怎麼做圍繞著創新的S2B2C的平台，對於整個園區的建設來講會更有價值。

第一，平台經濟要有產業組織的功能。第二，平台是經濟增長的加速和賦能的機制。第三，平台聯合創新。平台能夠促進聯合創新。最後，平台是構建創新創業生態最好的一種表現形式。如果有了平台，它就是這個生態的核心。平台經濟做好了，實際上就是在做生態。

通過反向凝聚，讓企業鏈接成平台

呂本富（國家創新與發展戰略研究會副理事長、國科大教授）

我的專業是網路經濟，我們對平台的定義是四側：需求側、供給側、治理側、運營側。所以我們覺得平台經濟就是信息經濟，或者智能經濟。

高新區怎麼做平台經濟？最近一年，我帶一個團隊在湖南常德做實驗，在縣級市做了「互聯網+」示範工程，通過「互聯網+」來改造整體的縣域經濟，現在已經做了將近10個月了，我們認為還是卓有成效的。

我們提出了倍增計劃，GDP翻一倍。怎麼翻？得有套路。當地選了100家企業，其中選出30家進行倍增計劃輔導。我們給這30家做「互聯網+」計劃，在「互聯網+」的過程中幫它們尋找技術、團隊、方案和金融支持，我們稱為四種營養素。對1億-10億元企業特別管用。我們不是讓大企業分裂成若干小企業，是讓若干家企業鏈接成平台，然後尋找一個大市場，我們叫反向凝聚。

我說一個實例，湖南常德是蜜蜂中心，過去比較窮，有5萬農民在全國收各種蜂蜜。去年被焦點訪談曝光了，造假蜜。我去輔導這個地區的時候，對方提出的第一個訴求是，幾十萬人的就業不能全砍了，所以能否先用科技改造這個行業。怎麼改造呢？用「互聯網+」可不可以改造？

首先改造的是蜂箱，改造成智能蜂箱，帶GPS定位，同時在京東上賣。你要吃蜂蜜，用手機一訂，密碼就發給你，只能你自己去開，或者委託物流人員開，保證不會吃到假蜜。我們把共享經濟理念引進來，同時後台有大數據，顯示全國蜂箱分佈。我告訴蜂農怎麼放蜂蜜，告訴蜂農有序的流動，擴大了行業的生產力。

當地有做蜂箱的，有做移動蜂車的，有大數據中心，又可以融資租賃。根據7-8個企業的資源，我們做了一個連接器。各個高新區都可以尋找自己高新區里的連接器，能夠把一個孵化放大，這可能是你們的重點。

湖南常德通過搭建平台，利用「互聯網+」改造了傳統養蜂產業

平台經濟對創新創業起到了重要支撐

李志遠（科技部火炬中心高新區管理處處長）

平台經濟確實是高新區進一步發展不能不關注的一個內容。一方面它是創新創業生態非常重要的組成部分，同時確實對創新創業做了重大的支撐。無論是阿里巴巴還是騰訊，本身自己是平台企業或者是一個平台，通過分裂或者通過做一些專業化的眾創空間，形成了一系列創新創業的企業。從趨勢上來講，平台經濟對創新創業已經起到了非常重要的支撐。

另一方面是園區在選擇產業或者新興產業發展，特別是基於IT、大數據、互聯網、雲計算這樣的一些企業，是這些產業發展非常關鍵的環節。從園區本身來講，也是我們政府著力點的改變或者對於政府要促進園區發展非常需要關注的一點。

現在全國156個高新區發展非常不平衡。中關村去年已經產值4.5萬億元了，但是西部的一些三四線城市的高新區剛剛過100億元。有的高新區已經快30年了，也有的像荊門高新區這樣，剛剛升級4、5年。還有太倉、合肥新站，正在積極創建高新區的過程。不同的發展階段，可能對平台經濟的需求或者管委會的著力點的考慮，也不完全一樣。

中心城市、一流園區可能更關注怎麼把平台經濟做強做大，發揮出更好的作用，培育出獨角獸企業。一些中等園區已經有一些平台性企業，關注如何把它升級，如何在方向上更加明確，分工上更加專業，或者功能上更好地體現出來。一些新升級的園區，現在是個引入的問題，是其他園區十年前、二十年前做的事情，如眾創空間、金融等方面。所以這三類園區，對平台經濟的理解、運作和下一步的關注點不完全一樣。

高新區為何要發展平台？

王德祿（北京市長城企業戰略研究所所長、專委會副會長）

一、平台發展到至今，已經顯現出了巨大的價值，呈現出了非凡的意義：

1.平台已經成為新經濟發展的引擎。獨角獸企業是新經濟爆髮式增長的重要標誌，平台是獨角獸取得快速發展的關鍵，也是孵化獨角獸的重要來源。獨角獸企業中，平台孵化獨角獸估值占獨角獸總估值的44.7%，2016年獨角獸企業估值榜前15名中，12家採用平台模式運營。

2.平台是實現共享的基礎，平台共享將取代垂直分工，主導新經濟分工體系。

3.平台成為新經濟創新創業生態的主要載體。平台催化了新業態的出現和融合，如電子商務平台催生出的代運營、淘寶客、雲客服等；社交平台催生出主播、網紅、大V等。此外，平台大大降低了創新創業門檻，平台+小前端的「創業式就業」大量湧現。我們熟知的天貓，目前已成立了上市辦，擬協助超50家淘寶店家IPO。

4.平台引領新興產業發展。截止到2016年12月，全球十大平台經濟體市值超越十大傳統跨國公司，這標誌著平台型企業已經成為新的產業引領者。

二、科技服務業平台應該成為高新區的重點工作。

「十三五」以後大家對兩個概念很關注，生態和平台。我認為，高新區有沒有出現獨角獸，取決於有沒有好的創新生態，有沒有平台企業。高新區越來越成為複雜系統，其發展就要看能不能搭平台，能不能有爆發點。

科技服務業平台是高新區現在的重點，只有它才能把原創成果引進高新區。現在缺少國際化的科技服務業大平台。不能走歐洲、日本的老路，要把商業模式用在研發領域。

三、長城所在平台化轉型方面的探索：

長城所最近兩年都在做平台化轉型，主要工作包括以下四個方面：

1.創業服務——商業模式實驗室，重點打造創業者的洞見力。

2.成立蹬羚俱樂部。

3.時刻關注研究獨角獸企業。

4.與西南偏南達成戰略合作。

四、高新區發展平台的建議：

1.打造世界一流園區，關鍵是發展平台經濟。獨角獸企業的發展、爆髮式成長、產業原創是打造世界一流園區的重要標誌，而平台則是實現三大標誌的重要基礎。

2.發現和培育有潛力的平台型企業。培育平台主要分為三個階段。一是判別重點領域，發現重點對象。二是培育平台，通過幫助打磨模式、給予政策資金扶持、鏈接資源等方式加速平台的發展。三是輻射，幫助平台進行跨界融合，對接企業，進行外地推廣。

3.新經濟新招商，首先要招平台。區域通過招平台來實現內部資源與外部資源的鏈接與互動，集聚更多的資源，為園區發展創造良好的環境。一方面可以招大平台的新業務，在本地建立子平台。另一方面招新興產業領域具有發展潛力的平台。

4.制定關於區域平台化發展的相關政策，用制度創新推動平台發展。結合本地的基礎情況，用前瞻性的眼光，從激勵創新、容忍試錯、尊重市場、完善法律等角度設計，採取切實舉措，出台促進平台經濟發展的創新制度，為區域發展平台經濟營造良好的環境。

天貓已經有逾50家企業在內部啟動IPO計劃

平台經濟是「飛向未來」的發動機

張景安（科技部原黨組成員、科技日報社原社長、專委會會長）

今天會議的意義重大，我談五點意見。

第一，平台經濟是一個發動機，我們可以飛向世界，飛向未來。

平台經濟是新經濟的新引擎，平台經濟是資源共享經濟，所有資源都能夠在平台上，讓全世界人民公平合理使用。這種新思想、新理念，應該是人類文明的一個進步。

第二，平台經濟帶來了體制創新和機制創新的新亮點。

原來我們體制改革走到死胡同，改不動了。平台經濟就把它動了，這個不得了。平台經濟打破舊的傳統界限，帶來了新的體制，是我們走向新體制爆發機制的重大創新。

第三，高新區在平台經濟引領世界，是我們這一代人的歷史責任。

高新區要在這幾個方面有大作為：集群、孵化器、創客、瞪羚、獨角獸。如果在這些方面都能夠做得最好，在新形勢下，在新歷史條件下，就能引領世界。

第四，希望長城所和高新區深度合作。

長城所60%是研發人員，多年來他們對高新區有非常多的研究，他們如果跟高新區合作得不深，就失去了優勢。我們這個「雙月談」搭建了一個研究人員、長城所和高新區之間的平台。

第五，衷心的希望高新區能夠培養更多的引領世界的企業。

引領世界的關鍵是要能夠整合全世界一流的資源，高效的掌握優秀的資源，才能整合到最大的資源，而且在我們平台上更高層次優化組合，形成新的生產力，夢就能實現了。

中關村雜誌——新經濟·新科技·新文化

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