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淺談公務員體制中大機關與小單位,各自的好處與優勢?

淺談公務員體制中大機關與小單位,各自的好處與優勢?

很多人對體制內存在一個很常見的誤區就是覺得:「大機關多好多好」、「大機關的人多牛多牛」,對於一些來自於大機關的同志,不光是羨慕,簡直要帶一點崇拜。因此,小編就幫助大家理一理大機關、小單位的相關知識,希望考生看后,能在2018年國家公務員考試報考中順利選到心儀的職位。

大機關的優勢

大機關,顧名思義,牌子響、級別高,所以當然有許多優勢,主要包括:

1、級別高,即職務升遷的「天花板」高

道理很簡單,在中央部委,可能中人之姿,最後也勉強能到達一個廳級幹部。在省直單位,不犯大錯誤,混也能混到個處級幹部。在市直單位,一般人做到個科長副科長還是很有希望的。在縣裡工作,可能股長這個層級是大部分同志的歸宿。所以單位越大、級別越高,公務員的仕途「天花板」越高。

2、讓平常人過得更舒坦

公務員隊伍中,應當說有追求的人固然不少,但是沒追求的人也很多。沒追求,就是不求上進、只求安穩,不求快速升遷,但求混個級別混個待遇。所以機關越大,讓這部分人的付出回報比更高。有不少人躺著也能到調研員,而他們的能力和工作態度放到縣裡,可能到最後還是個科員。所以對佔據公務員隊伍大多數的普通人、平常人而言,大機關讓他們更舒坦。

3、競爭的層次會高很多,小打小鬧上不了檯面

「廟小妖風大、水淺王八多」。單位級別越低、職數越少,往往惡性競爭就會越多、奇葩越會層出不窮、吃相越會難看。相反,單位級別越高,職數越多,對普通人而言,很多位置已經足夠達到他們的期望值了,所以吃相會好很多。

4、榮譽感或者說虛榮心會得到較大的滿足

機關越大,牌子越響,往往別人表面上也會對你越尊重。比如在中央部委工作到地方人家都恭恭敬敬地喊中央領導,比如省直機關的到地市去就會被人叫做省領導,等等。這些外界的尊重,會讓人產生精神上的愉悅感,虛榮心也會得到較大的滿足。

單位級別越高,總體而言會帶給工作人員許多「軟好處」。

小單位也未必是壞事

大機關固然有上面的四點好處,但也有一些比不上小單位的地方。

一、職位的含金量是遠遠不同的

我們常說體制問題體制問題,有一點就表現在同樣級別的幹部,他們的實際權力或者收穫,差了十萬八千里。比如說,在中央部委的一個處級幹部,可能還要坐公車上班,複印材料還要自己動手。相反,在縣城裡的一個處級幹部,已經是標準的縣領導,手下一幫人了。所以對省直機關的年輕人而言,一個科級幹部屁也不是,小孩上個學求爺爺告奶奶。但是在市直機關里,一個科級幹部已經可以協調許多關係、辦成很多事情了。所以我們要破除單純的級別迷信,不要因為他是省里的處級幹部,我只是市裡的科級幹部,就感到自慚形穢。

二、級別高不代表水平高

還是那句話,中央部委一個司局級幹部,可能就管了幾十號人。相反,地方一個市委書記,手下光公務員就過萬人。因此,不是大機關來的人水平就一定高過小單位的同志。打比方說,省某某廳一個處室的處長,可能他的成長經歷就是從校門到了機關門,然後按部就班科員副科正科副處正處上來,手下最多也就管過十幾個人。那他的水平,未必比基層一個某某所的負責同志來得高,畢竟人家管的人多、基層經歷也豐富、也懂事情該怎麼樣才能辦好。所以大家要堅決破除「級別高水平肯定也高」的迷信。

三、機關越大可能收入越低

相反,在經濟稍微發達的地區,合法收入往往都是省不如市、市不如區縣、區縣不如街道。比如,在長三角、珠三角的許多鄉鎮,一個科員合法年收入達到20萬甚至25萬是很正常的事情,但省直機關的科員可能就只有10萬甚至更少。

四、小單位可能會更加實惠

這種實惠不光是體現在上面所說的收入上,還有一點體現在辦事的日常性上。我們的生活中,當然會有比如孩子上學、調動工作等等的大事,但也有許多包括辦證快慢等等的小事。打比方來說,像我所在的省某辦公廳的同志,想要快速辦理公積金貸款。那他就要托關係找到省會城市的公積金中心領導,好說歹說才辦成了這件事。相反,如果是在地市裡或者縣城裡,可能同樣崗位,他辦成這件事會快速很多。總體而言,省直機關的公務員的分工更加細化,可能跟地方或者基層工作上打交道未必很多,所以在人情社會未必更吃得開。換言之,你在省某某廳,去求派出所民警辦點什麼事情,人家還未必鳥你。你單位大關我什麼事,你管得了我嗎?

所以總體看來小單位未必不好,大機關也未必多好,一切都還是有待權衡和比較。當然還有一點,小單位可以積攢基層工作經驗,這一點也很重要。

、有形的待遇和無形的待遇加起來要能形成足夠的保障

我們當公務員,當然不能為了升官發財。但是待遇能否形成足夠的保障,對我們能否安心干好工作,還是有著很大影響的。

待遇在我看來分為兩種,一種是有形的待遇,即包括工資、福利、休假等在內的實物。另一種是無形的待遇,即單位牌子響不響、大不大、能不能在關鍵的時候幫助到你。

有形的待遇和無形的待遇加起來要能形成足夠的保障

先說有形的待遇。我年輕的時候,聽到什麼民宗委、機械成套局、人防辦、殘聯等等的單位,也覺得好像比較偏、比較沒意思。但等到與部門打交道多了,就發現人家這樣的單位,福利待遇什麼的可能比其他部門還要好,在裡面工作屬於「錢多事少離家近」。所以有形的待遇如果不錯的話,那這個單位就不錯。比如,有些單位還存在類似生日蛋糕券、健身卡、醫藥費等在內的工會福利,有些單位還有存量房、周轉房或者宿舍供新同志周轉,有的單位食堂不錯敞開供應,有的單位環境寬鬆基本充分保障休假權益,有的單位積極選送幹部參加各類培訓等等。綜合起來說,這些有形的待遇不錯,這個單位也就不錯。

再說無形的待遇。比如委辦、府辦、組織部,加班多、收入少、家庭幸福感也不算太高,為什麼外界還認為他們是好單位。那我想主要就是一個單位帶來的無形待遇。這種待遇,主要體現在前途和影響力上。前途就是希望,你能看到發展的希望,比如在組織部苦個十幾二十年,出去做個常委組織部長。影響力則體現在出外辦事時候,單位可以幫你加分。可能你在其他單位,要找某個單位的同志辦事,要繞幾個彎托幾個人。相反,在這些委辦、府辦,可能拿起電話,自報家門,人家搞不好也要賣一個面子給你。

所以有形的、無形的待遇綜合起來,能為你形成較為充足的保障,能讓你在為人民服務的過程中減少後顧之憂的單位,就是好單位。相反,有些單位又窮,又幫不上忙,還辛苦,那可能就不是好單位。

綜上所述,我上面列出來的五點,基本上足夠勾勒出一個好的單位,或者好的平台是什麼樣。正如領導們常說的:「事業留人、待遇留人、感情留人」,一個單位「風氣、職權、職數、結構、待遇」這五點可以都不突出,但是最好不要有短板。如果有哪一個方面特別差勁的話,優秀的人才最好就想辦法換一個環境。這是我個人的建議,未必正確,但的確是我經歷了發達地區中直單位、市委組織部、省兩辦之一后,最深切的感悟。

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