職場中，老闆該如何有效的激勵自己的員工？

在職場中，作為一名公司的高管，學會如何激勵員工是一件很重要的事情，正確的激勵方式可以讓員工的積極性提高，從而提高公司的業績。激勵的方式有很多，那我們應該如何正確的激勵自己的員工呢？

一.職位升遷

很多員工在自己的崗位上帶了很久一段時間，並且工作認真負責。這個時候給他提升崗位或者提升他的管理範圍，是對他的激勵和認可。普遍員工認為自己的工作表現決定了自己職位升遷與否，所以在他們獲得升遷后，覺得自己得到了肯定，會更努力的工作。前提是要對那些真正長期以往一直努力的員工，不要隨便頻繁的給人升遷，不然會適得其反。

二.榮譽表彰

榮譽表彰是公開的一種激勵員工的方式，他能滿足員工的自尊心，在月底或者年底，對工作表現良好的員工，公開性給予適當的經濟獎勵和證書獎勵，能提高大多數員工的鬥志，在員工看來，也是他們一種價值的表現。

三.榜樣樹立

實驗表明，員工都有一種很普遍的行為。就是看領導的樣子，學習領導的為人處事，說話方式等。通俗的講，他們把領導視為他們的「偶像」，他們希望有一天也能成為這樣的人。所以作為一名領導人，你要樹立一個好的榜樣，以身作則，以一種榜樣激勵員工。

四.私下讚美

讚美從古至今都是一種美德，對於員工來說更是這樣。聽到領導私下的讚美，是一種最直接了當的激勵。設想一下，有一天老闆突然把你叫過去，而你不知道什麼事，但是聽到老闆說「最近工作表現不錯，繼續保持」這類讚美的話，你的自信心會一下子上來了，工作積極性也會高很多。所以老闆私下一句讚美的話，對一個員工來說太重要了。

• 幫助中小企業老闆實現業績暴漲，分享最有價值的老闆思維，直擊職場痛點，喜歡請關注微信：851512022