不管你是否願意，5G已經來了----

什麼驅動了5G？

1、 技術驅動，蜂窩物聯網是通往5G路上的重要一環，NB-IOT: Narrow Band Internet of Things，窄帶物聯網，具備覆蓋廣、支撐海量鏈接、功耗低、模塊成本低的特點

eMTC:基於LTE協議，對LTE協議進行了裁剪和優化，其用戶設備通過支持1.4MHz的射頻和基帶帶寬，可以直接接入現有的LTE網路。

2、 需求驅動，三大重點行業需求的驅動加快了5G的到來，無人駕駛汽車、智能停車、遠程抄表等需求推動了運營商和設備商尋求實現的方式。

消費電子：屬於高ARPU值、全球產業部署行業

汽車和交通物流：屬於高ARPU值、全球產業部署行業

工業物聯網應用：屬於低ARPU值、大規模應用

3、 設備商驅動，運營商野蠻式膨脹時代已結束，設備商供應已升級和擴容為主，對設備的新增需求降低，華為、中興及國外設備廠商都需要利用新的技術實現設備銷售。

4、 運營商競爭驅動，聯通、移動、電信在十幾年的競爭中你追我趕，但由於基礎規模、自身體制的原因，移動公司收入利潤排名仍然遙遙領先，電信次之，聯通第三，但聯通和電信的利潤之和不及移動，對弱小運營商來說，需要新的業務增長點和增量的業務需求實現趕超，強勢運營商也需要增量的業務需求鞏固自己的地位。

5G改變了什麼？

1、 盈利模式：規模效應向內容效應轉變，十幾年前裝一部固定電話的場景變成了今天大街小巷運營商的銷售人員在擺攤促銷；之前一張SIM卡都要收50元卡費變成了送卡送手機又送話費；之前一夜之間的流量、話費費用貴、省著用變成了流量不限、通話時長不限。這種變化就好像一忽兒的事情，運營商的盈利從追求用戶的規模變成了追求用戶價值，這是一個變化，也是回歸市場最本質，運營商也逐漸認識到內容為王的含義，逐漸低下昂起的頭顱，向BAT伸出合作的繡球，聯通首先開啟2I2C的業務發展模式，隨之，電信、移動也試水2I模式進行業務拓展。

2、 通信模式：由語音，到流量，到應用，到人機對話，到萬物互聯，以後還會隨著技術的進步，實現更多的通信模式，移動通信從模擬制式開始，給予龐大的市場，在完全展示了摩爾定律的神奇，更新換代快，應用發展快，快的很多人都應接不暇。手機終端的發展就是活生生的例子，從模擬機「大哥大」，到2G功能機、2G彩鈴機、3G按鍵機、3G智能機、4G智能機，終端的發展也造就了小米、華為等時事英雄，5G時代，通信模式將實現人機對話和萬物互聯，是通信終端的又一大顛覆革命，5G時代將出現大量的智慧和智能，比如智能停車、智能超標、智慧社區、智慧城市等等，通過萬物互聯逐步實現個人生活的便利、交流的便利。

在，2G到3G演變用了大概十年時間，3G到4G用了大約7年時間，4G到5G預計3-5年的時間完成，2019—2020年將完全實現5G商用，近期，聯通、電信、移動都相繼實現了5G的實驗網建設，探索5G運營模式，但不管怎麼說，5G時代不會是以用戶規模作為衡量的依據，而是真正的轉到價值和內容經營上來。不管你是否願意，5G已經來了----