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2021/12/25
賈躍亭最終在他的樂視變為巨人之前倒下了。
7月6日晚間，樂視網公告稱，賈躍亭宣布辭去公司董事長，辭去的包括董事會提名委員會委員、審計委員會委員、戰略委員會主任委員、薪酬與考核委員會委員相關職務。
當日早間，賈躍亭還通過公開信的形式，表示自己將負責到底，「會把金融機構、供應商以及任何的欠款全部還上」。
老賈這次徹底「被」擼下來，那誰誰滿意了嗎？
賈躍亭的出路
樂視汽車同步宣布了賈躍亭的「下家」：他將作為樂視汽車生態全球的董事長，全面負責「樂視系」中汽車體系的所有工作。
去年11月，樂視控股首度爆出資金鏈問題時，賈躍亭曾在其對外的公開信中表示，所有的問題都源於「我們的融資能力不強，方式單一、資本結構不合理，外部融資規模難以滿足快速放大的資金需求」。
但根據統計，這些年來「樂視系」在各級市場上的融資能力並非不強。
樂視融了多少錢
樂視體系的融資金額高達728.59億，從樂視網2010年上市以來計算，平均每年的融資額為104.05億，遠超過絕大多數上市公司，也超過了大多數發展中的互聯網公司的融資金額。
樂視花了多少錢
燒錢方法一：大舉收購
燒錢方法二：狂攬版權
燒錢方法三：硬體補貼
燒錢方法四：圈地買樓
燒錢方法五：痴迷造車
僅粗略統計樂視體系收購與各類版權費用、硬體補貼，以及包括天津生態城的圈地買樓，再加上賈躍亭本人曾預測的「樂視造車至少需要400到500億元的投資」，近幾年來樂視整體投資額及投資計劃或達1500億。
樂視現在是誰說了算？
在賈躍亭在樂視網「裸退」的同時，融創董事長孫宏斌則被提名為樂視網非獨立董事。這樣的變動讓樂視姓「賈」還是姓「孫」的猜疑聲再起。
截至目前，在樂視網的前十大股東中，賈躍亭的持股比例是26.27%，為第一大股東；融創控制的天津嘉睿的持股比例是8.56%，為第二大股東。不過，因為樂視手機業務融資承擔個人連帶擔保引發的財產保全，賈躍亭持有樂視網的股權中已有99.06%被凍結。
在融創對樂視的150億投資中，融創有權安排「自己人」入職樂視體系（包括樂視網、樂視致新和樂視影業），這意味著，融創在樂視網擁有「一票否決權」。
簡單來說，融創已經在跟樂視的關係中，處於了絕對主動位置。這也意味著，樂視有可能有朝一日真的換姓為「孫」。而隨著賈躍亭的離開，加速了這個可能性的發生。
劉強東等大佬力挺
不管怎樣，賈躍亭在過去12年中，對樂視傾注了全部的心血，在賈躍亭擔任樂視網董事長期間，開創了獨有的樂視生態模式，並帶領樂視網成為科技創新型企業，行業的引領者。
京東集團CEO劉強東、知名投資人李想、易凱資本創始人王冉，經緯創投創始合伙人張穎等互聯網知名人士都發表了簡短的看法。其中，劉強東認為，今天談論樂視或者老賈的成敗為時尚早。但是至少有一點可以肯定：老賈有情懷、有夢想、敢冒險、工作努力。作為一個創業者，值得肯定和讚揚。
多數業內人士均認為賈躍亭是一個很有野心和格局的人，但根基沒有打實，在短時間內就擴張了太多業務。在不合適的時機做了許多不一定正確的事情。如今賈躍亭專註去做一件事情，或許翻盤指日可待。
為什麼說樂視網不會死
樂視Q1財報，資產負債率為56%，超過警戒水位，但遠沒到破產程度。
截至2017年3月31日，公司總負債187.8億，其中短期借款21.8億，長期借款30.1億，加起來一共51億。應付票據和應付賬款合計49.5億，相比去年同期下降了6億多。樂視網賬上現金36億，還有20億應收票據，可供出售金融資產16億，現金和現金等價物合計72億，足以覆蓋債務。
上市公司不缺錢，致新也不缺錢，缺錢是非上市體系，為非上市體系做融資擔保是賈躍亭個人而非上市公司。孫投資樂視后迅速建立防火牆，嚴控上市公司資金流向非上市體系。
真破產銀行也占不到便宜，凍結的股權早就質押出去，質權人債權優先受償。像招行有抵押資產的還好說。銀行擠兌供應商討債，大股東股權被凍結，上市公司即使不倒，品牌形象也已跌至谷底。
不管誰接手樂視，輸血還錢之外首先要提振市場信心。原本一手好牌打得稀爛，害了樂視的是賈躍亭的野心。從順馳到樂視，從孫宏斌到賈躍亭，歷史不會重演，但會押韻。
創業者的夢想不能脫離現實
賈躍亭的樂視夢，已經漸行漸遠。那些曾經的豪言壯語、揮斥方遒，轉瞬之間，已凋零大半。
被坊間稱為「賈布斯」的賈躍亭，給樂視網樹立了一個宏偉無比的生態夢想。然而，在不斷擴張當中，樂視的財務情況卻在不斷惡化。當賈躍亭想到收縮陣線時，樂視就如同一輛疾行的馬車，已經快速地沖向泥淖。這時再想懸崖勒馬，已非常人所能。
「賈布斯」給了樂視網夢想，卻沒有實現它的能力。那句「讓我們一起，為夢想窒息」，也不幸一語成讖。樂視網的未來還不清楚，但屬於賈躍亭自己的樂視網故事，已經接近尾聲。
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