編者按
為著力提升合作社帶頭人能力素養,促進合作社規範運行與創新發展,農業部管理幹部學院啟動了2017年度「聚力強社」合作社領軍帶頭人培育計劃,遴選了28家農民合作社作為培育對象。這28家合作社各具發展特色與服務特點,不少合作社在業界已小有名氣。本刊從本期起,對這些合作社的典型人物和發展故事進行深入聚焦和宣傳報道,以饗讀者。
「聚力強社」合作社系列報道十
一家一戶「單打獨鬥」的傳統耕種方式,讓農民與現代農業生產體系漸行漸遠,農民收入增長速度減緩。吉林省公主嶺市范家屯鎮乾程農民專業合作社通過不斷思索、不斷實踐,找到了解決問題的辦法:進行大規模土地流轉,實現機械化耕作,建立現代農業生產體系,把農民從土地里解放出來;發展適度規模經營,建立現代經營體系,讓土地、勞動力、資金等生產要素有效運行,取得最佳的經濟效益。
農民變股東年底可分紅
合作社為實現土地集約化經營,推進機械化耕作,首先進行土地流轉。2014年流轉土地300公頃,2015年流轉土地達到374公頃,這一年,合作社也實現了對流轉土地從種到收的全程機械化耕作,直接提高了經濟效益。
2016年春節期間,合作社土地入股的成員每戶都得到了一個大紅包,少的幾千元,多的上萬元,而且這個紅包是按畝均收入計算的,一共17萬元。當飽含著全體成員一年辛苦的現金紅包擺在他們面前時,每一名股東成員的臉上都洋溢著收穫的喜悅。成員高俊海說:「承包土地的錢合作社早就給了,這次合作社發的大紅包是分紅,我家一共3.1公頃耕地,分到的紅包大概是5000多元。」
這些拿到分紅的成員,都是以土地入股的方式加入合作社的,土地入股之後,農民就變成了股東,享有股金。他們的土地由合作社統一經營,包括統一品種、統一種植、統一管理、統一回收等。
土地入股只是合作社土地流轉的一種方式,農民還可以通過土地保底和土地代耕的方式加入合作社。土地保底就是農民把土地租賃給合作社,合作社付給農民租金1.5萬元/公頃,成本和收益都由合作社負責;土地代耕就是農民租用合作社的農機,農民付給合作社租金,成本和收益都由農民負責。
機械化多種經營提高效益
機械化是降成本、提質量、增效率的重要手段。合作社流轉土地之後,完全放棄了以前小農單個家庭的播種方式,讓大型農機具代替人力實行機械化春耕、播種、收割等全程機械化生產方式;通過推廣應用機械化保護性耕作、秸稈綜合利用等新技術,節約和合理利用自然資源。加上對外服務的土地,當年合作社機械化收割達到600多公頃,土地深翻達到了200多公頃。
此外,合作社收入的提高與合作社調整種植結構、實現多種經營也有關係。2016年,合作社利用國家黑土地保護政策,改變單一種植模式,實行玉米和大豆輪作種植,發展日光溫室等,使農民們從土地中得到的收益提高。在這方面,合作社計劃今年再投資300萬元,建設佔地70畝的有機綠色蔬菜基地,實現種植、休閑、採摘多樣化發展。
成立土地股份合作社走產業融合道路
在發展的過程中,合作社還探索成立了土地股份合作社。2016年8月19日,公主嶺市范家屯鎮乾程農民專業合作社與范家屯鎮農業現代化公司聯合發起成立了「公主嶺市范家屯鎮孟家農民土地股份專業合作社」,有21戶農民以總面積為60公頃的土地入股到合作社。這是吉林省第一個農戶收益不保底的土地股份合作社。作為第一個吃螃蟹的人,王成對未來充滿了信心。他表示,資金問題、新技術、新產業鏈都是單一合作社未來發展的瓶頸。目前,整個孟家村有700多公頃耕地,合作社流轉了410公頃。土地股份合作社會採用新的土地流轉方式,流轉孟家村的土地,並引導農民以土地入股合作社,享受合作社的利潤分紅,爭取兩三年後,整村土地入股可以達到95%以上。
王成說,土地股份合作社不僅發展種植業,還要發展二三產業,走上真正的產業融合道路。如果孟家村的土地都能流轉到合作社來,全村的產業會發生根本變化。今後,在孟家村就再也看不到扛著鋤頭、搭著毛巾,邊幹活邊擦汗的情景了。
通過一系列探索,合作社不僅讓成員增加了收入,也獲得了社會的認可。2015年,合作社被評為吉林省新型農業生產經營主體;2016年,被確定為吉林省黑土地保護項目試點合作社;2016年,合作社與中糧生化能源(公主嶺)有限公司簽訂1萬畝SAGP農業可持續發展項目認證銷售協議,嘗試為中糧、可口可樂等大企業提供可追溯玉米生產。2016年,王成參加了吉林省農委和吉林大學主辦的兩期新型職業農場主培訓;被吉林省農委和外事辦派往日本學習先進農業生產經驗;被公主嶺市農經局、公主嶺團市委派往黑龍江興十四村、陳家店村、霍家店村等地學習先進生產、互聯網電商等成功模式。
接受培訓和外出學習后,王成對合作社的發展前景信心十足。他說,2017年,合作社將以綠色農業、有機農業為發展方向,進行產業結構調整,實行多種經營,走產業融合之路,並吸引更多成員入社,實現農民與合作社共贏。
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農業部主管 農干院主辦