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「樂視九千歲」阿木離職 賈躍亭在樂視再無殘留勢力

「樂視九千歲」阿木離職 賈躍亭在樂視再無殘留勢力

小半年下來,樂視這邊已然改頭換面,賈躍亭成了樂視的過去式,而曾經被認為有望接掌樂視CEO的阿木據說也要走人了——

「8月24日消息,據媒體報道,樂視正在舉行的內部會議上,賈躍亭在樂視最後一位重要「老搭檔」,樂視移動CEO阿不力克木·阿不力米提宣布卸任一切職務。」

阿木,全名阿不力克木·阿不力米提,大概是樂視最神秘的一位高管,有人將其稱為樂視 「九千歲」,一人之下,萬人之上,他的 「空降」曾讓很多人摸不著頭腦,而今他即將離開,不少人感嘆 「終於走了」,而這也意味著賈躍亭留在樂視最後的一股勢力終於被削去了。

這位曾經最接近賈躍亭的男人在樂視到底是一個怎樣的存在,在樂視又都做了些什麼?今年4月份,虎嗅曾有文章做過一番梳理,今天再翻出來跟大家進行一個複習。再看,還是唏噓。

今天,華爾街日報有報道稱,據知情人士透露,樂視第三大股東鑫根資本希望樂視創始人賈躍亭辭去該公司CEO職位,稱,「對上市公司的專註和管理,賈躍亭的投入不應該是60%或者90%,而應該是100%甚至120%。」「在這方面,我們對他一直是存保留意見的,直到現在我們仍然堅持我們的觀點。」。

樂視不景氣,股東發牢騷可以理解。跟著一個問題在腦海中轉了一圈,如果賈躍亭真不當CEO了,這個位子,誰來接呢?會是那位傳說中「最接近賈躍亭」的年輕高管嗎?

善於 「挖牆角」,曾被認為是樂視的一大 「軟實力」,尤其在光景尚好的前兩年,樂視各業務部門在人才的吸納上可謂是不遺餘力,虎嗅還曾專門撰文對此進行了一個梳理。樂視挖來的高管,多是在行業內深耕數年自帶資源的專業人才,但其中,也有一些 「背景難明、目的難以琢磨的高管」,阿不力克木·阿不力米提就是這其中一位。

關於阿不力克木·阿不力米提的資料著實是不多,之前了解到的是,他是一位新疆人,原是羅蘭貝格企業管理的執行總監,再無多言,可以說得上很神秘了,而傳言老賈對他又真真是很不一樣,讓人不覺對這位「賈躍亭心尖上的男人」騰騰地好奇。

日前看到公眾號IT大白話一篇《那些年賈躍亭教會我的事》的文章,隱隱透露了些許,關於這位空降高管是如何如何受寵的,又是為何會如此受寵的。

有人說這篇文章有幫賈躍亭洗地之嫌,嗯,大家酌情判斷哈,全文太長,摘八些細節給你:

  • 樂視的發布會有多浮誇這不用多說了,文章里或明或暗地點出,老實憨厚的老賈和浮誇的發布會是全然不搭,走位這麼尷尬並非老賈本意,而這真正的推手.......

賈躍亭是享受這個過程還是被迫的?

這是樂視控股的傳播策略嗎?

在樂迷的一個貼吧里,我看到一則信息說,樂視控股傳播策劃與協同決策委員會組長是阿木。

  • 空降樂視,最接近老賈的人

阿木在2015年1月正式加入樂視,任總裁辦主任,全面負責樂視集團全球戰略規劃及戰略運營管理等工作,直接向樂視CEO賈躍亭彙報。

總裁辦主任——這應該是最接近賈躍亭的位置。阿木負責樂視總裁會的考勤,大部分的總裁會和總監會都是阿木主持,而且其辦公室就在賈躍亭的旁邊。

最近,賈躍亭還欽點阿木接手樂視手機。這次應該是馮幸主動提出讓位的,而且馮還給老賈提供了幾位備選人。樂視致新總裁梁軍,酷派CEO劉江峰,樂視控股戰略管理副總裁阿不力克木·阿不力米提等等。但最終老賈選擇了阿木。

阿木2004年被保送清華大學經濟管理學院,畢業后在羅蘭貝格這家諮詢公司幹了八年,之後便空降樂視,成為樂視最年輕的高管。

  • 然而,最讓人好奇的還是,老賈為何會對這樣一位在諮詢公司工作了8年的年輕高管如此掏心掏肺。

在阿木正式宣布加入樂視之前,樂視捲入了全國聞名的「令XX」事件。

2014年下半年,賈躍亭一走了之後,樂視還遭遇了一些困難:2014年7月中旬,樂視因為廣電總局對盒子的嚴厲監管股價跌停,繼而停盤。

那些都不是重點。重點是,在賈躍亭離開的這段時間,是誰幫賈躍亭守住樂視護住盤的?

賈躍亭離開的時候,樂視對外宣稱,決策委員會機制在賈躍亭出國之前已經開始部署,並運轉了一段時間。目前這一套機制已經比較成熟,在賈躍亭不能正常管理公司的情況下,重要事項都由高層的決策委員會決定。

高層決策委員會是誰?

......

2015年以前樂視雇傭了一個諮詢公司,阿木是諮詢公司的人。

「以前」這個時間描述有點曖昧,「前」到什麼時候?

會不會是2012年以前?

這個時間涉及到一個很關鍵的問題:賈躍亭像背書一樣滾瓜爛熟的「顛覆」、「生態閉環」、「硬體免費」等概念語系的產生,是不是受到為樂視提供戰略諮詢的阿木的影響?

期間,阿木又推進了樂視什麼項目?是電視、手機還是汽車?

很遺憾,這些問題,我沒有答案。

但是還是給大家提供一些蛛絲馬跡:

賈躍亭的微博和朋友圈就像是樂視公司的宣傳手冊。任何一個新品、新信息都要在那裡發布。

在老賈的微博搜索「顛覆」一詞,有186條,最早一條是在2012年9月17日。

搜索「生態」一詞,有1000條微博,最早一條是2012年11月7日。

搜「硬體免費」一詞,有46條結果,最早一條是出現在2015年5月5日。

2013年,樂視網就有了新的品牌定位「顛覆·全屏實力」。

2013年年底,針對是否造汽車樂視高管有一個投票,投票的結果是大部分高管表示堅決反對。但是老賈不顧大家的反對說:「即使樂視造汽車會萬劫不復,如果能點燃更多人的夢想,我也義無反顧。」

2015年1月,市場瘋傳賈躍亭要回來了。巧合的是,阿木就是在2015年1月正式加入樂視的。

  • 他做過的事,都被外界粗暴地扣到了賈躍亭的頭上。

2016年會上,樂視控股戰略規劃與管理部副總裁暨總裁辦主任阿不力克木·阿不力米提(下稱阿木)公開演講時問樂視員工是否都使用了樂視手機,結果舉手的人寥寥無幾,他當即表示是生態營銷及客戶運營中心高級副總裁譚殊的工作沒做到位,然後就強制要求員工購買樂視手機。

當時,大多數吃瓜群眾把這件事扣到了賈躍亭的頭上,罵賈躍亭喪心病狂了。

阿木似乎確實在樂視有著非常重要的位置,主掌相當大的權利,但這些似乎又與其履歷、經歷有相違之處,要說他接任賈躍亭的位子,似乎是不可能,畢竟他身上主要令人遐想的還是在背景這塊,你很難相信一位研究所畢業在諮詢公司一干8年的才俊能主掌樂視這樣的上市公司。倒是不知道希望老賈卸任的股東心裡,有怎樣的人選。

以上~

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