職場上，老實人為什麼比不過老油條，老是吃虧？

職場上，老實人為什麼比不過老油條，老是吃虧？

常在機關應答人

機關里如果要貼標籤，可以發現有兩種人，一種人幹得少、幹得好，又會討巧，領導很稀罕；一種是活兒沒少干、力氣沒少出、血汗沒少流，就是出力不落好。

怎麼回事呢？

如果我們把前者成為老油條，後者稱為老實人，實際上就是老油條和老實人的思路不一樣。下面，我們說說同一個事兒，老油條和老實人的區別：

1、一事當前，本身是領導的錯，眾目睽睽之下，領導卻指責自己。

老油條的理念是「先認錯，不會錯」，先當面承認錯誤，等事後領導「靈魂的覺醒」，或者私下找領導「算賬」。

老實人的理念是「一是一、二是二，不是老子乾的，老子就不認這個賬，今兒非得說清楚。」

你怎麼能和領導一般見識呢？

那不是拉低你的水平和智商了嗎？

你想當場說清楚，他會給你機會說清楚嗎？

這樣的事兒，能說清楚嗎？

2、一個活兒，要人沒人，要錢沒錢，領導非要砸給你。

老油條的經驗是，「先把活兒接過來，干好，再找領導要人要錢」。

老實人的思路是，「沒人沒錢我幹不了！想讓我干，給人給錢。」

領導惱了！

「這活兒本來就是你的，不幹也得干，真不想干，滾蛋！」

結果，活兒也幹了，領導也得罪了，出力不落好，真是應了那句話，「割小雞敬神」——罪也受了，活也幹了，領導也褻瀆了。

3、機關活動接二連三，領導要求無故不得缺席。

老油條的理念是，「一定參加，積极參加，主動參加，全部參加」，如果需要親自上陣就親自上陣，比如各種吹拉彈唱、競賽比賽。

老實人會想，「整天忙不完的工作，好容易有個喘氣兒機會，又搞這些花里胡哨的東西。我沒空，得和哥們聚會、找女朋友約會去。」

機關活動既是個人與同事聯絡感情的重要渠道，也是機關凝聚力的重要載體，更是體現一把手權威的關鍵時刻、關鍵事件。

今兒你不給他捧場，明天關鍵時刻他就不會給你捧場。

4、你很敬重的一個領導，平時不輕易給你安排工作，有一天突然請你幫忙起草一個講話，說「不急，隨便整整就行。」

老油條的第一想法是，「領導輕易不安排工作，好容易安排一個私活兒，一定當成天大的事兒，最好、最快完成。」

老實人的思路，「既然領導不急，要求標準也不高，那就往後放放，讓其他人替我搞一搞就行了。」

領導好不容易找你幹個「私活兒」，你給他擱一邊兒，而且還是馬馬虎虎找人對付過去。

這是領導找你辦事，將來你就不找領導辦事嗎？

何況，他說的不急，實際上恨不得明天就給他；他說隨便搞搞就行，你還當真了？

就像別人請你吃飯問吃什麼，你說吃碗麵條就行。

如果他真的給你上份稀湯麵條，一個菜沒有，你在心裡要不罵他不懂人情算你有涵養。

5、領導安排下來一個活兒，比如預定一個會議室，或者起草一個講話稿。

老油條會反覆向領導確認、詢問細節，有時候甚至把領導都給惹火了，「你能不能不這麼磨嘰」。

老實人挺好，領到任務扭頭就走。

問題來了，你不給領導確認、詢問哪些人參加、參加多少人、什麼人參加，那麼，你定的會議室坐下坐不下呢？

議程裡面如果需要播放ppt，這個會議室偏偏不能播放ppt，你怎麼辦呢？

有句話叫做，「幹活不依東，累死也無功」。你說你辛苦，但是你的辛苦沒有達到領導目的，他能認可你嗎？

不能！

都說「不讓老實人吃虧」，可是多少老實人在吃虧？有沒有想到，吃虧有時候栽到上面這個方面。

虧不虧？！

我是「常在機關應答人」，常在微信公眾號「小機關里的大機關」（yueyangdehua）等你聊天，也歡迎你來圍觀」。