【財務分析】老闆說：你是財務你看著辦！

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老闆，一個讓財務工作者飽受折磨的非常可怕的人物。摳門、不懂裝懂、瞎指揮……幾乎成了很多財務人口中老闆的代名詞。每次提到老闆這兩個字，總有無數人向小編倒苦水。老闆最喜歡說的一句話是：你是財務你看著辦！這不今天，小編又收到大學同窗好友發來的求助信，奇葩事情一件接著一件。小編不禁深深為這位同窗擔憂，這位老闆，你真的知道財務是幹什麼的嗎？今天我們就來批判一下，那些不懂財務的老闆給會計人帶來的痛！

除了會計師事務所，可能在其他所有公司里財務都不是最核心的部門，但財務一定是至關重要的部門！但是真正懂財務價值的老闆卻很少。很多不懂財務的老闆認為，財務部的主要功能就是記記賬、發發錢、報報稅、開開票而已，其他的什麼都不用管，什麼都不用問。事實正好相反，財務部最重要的價值是通過制定財務戰略來控制企業風險，以便於降低企業成本，調整企業戰略方向。

遺憾的是，真正懂財務，甚至是財務出身的老闆在中小企業寥寥無幾（大公司會好很多）。以至於，在很多中小企業中，財務部的工資是全公司最低的。

在互聯網時代，財務軟體、ERP系統早已成為公司的標配，但是依然有很多「老闆」認為業務是靠酒桌文化拉來的，業務部一家獨大。公司沒有核心價值觀，人力資源、行政部、財務部完全邊緣化。思想陳舊迂腐，不懂公司管理，這是最讓員工心寒的事情。

見過新時代還在單純用手工賬本記賬而不用財務軟體的老闆嗎？小編就見過。可能這些老闆想的是：既然手工記賬可以應付日常工作需要，那麼要財務軟體幹什麼呢？

大多數會計的理想狀態是，老闆既然不懂財務，我們就告訴老闆財務具體工作是怎麼回事。比如報稅是個怎麼樣的流程，記賬憑證應該如何填寫，合理避稅應該怎麼做，財務報表是怎麼回事……事實證明，明智的老闆還是少數的，很多老闆還是喜歡瞎指揮。借款直接打白條，報銷差旅費不走流程，報稅前讓財務調賬……

說到里財務人一定又有滿肚子委屈想要訴說，很多公司倒閉都是因為老闆既不懂法又喜歡瞎指揮導致的，請老闆們聽一聽財務人心聲，多和財務人進行良性溝通吧。

財務部是最容易加入老闆家族成員的部門，最主要的原因是——只有家族成員才更容易信任。月末、半年末、年末，老闆問起財務的時候，問的最多的是，XX費用怎麼這麼高？今年的營業收入很高，凈利潤怎麼這麼少？

身為老闆，把錢交給別人處理，最開始是不太容易讓人接受的，但是想想我們把錢存入銀行，不也是一個道理嗎？信任，是老闆與財務部之間的紐帶，也是身為一個財務工作者捍衛自己尊嚴的底線，希望老闆們能像信任銀行一樣，也相信我們財務工作者。

說到最後，壞老闆縱有千百個不對，好老闆依然還是存在的。我們財務人還是要努力更新老闆對財務的觀念，提高財務部在公司的位置。為此，讓我們所有財務人一起努力吧。最後我們來曬一曬同窗這位老闆的光輝事迹，權當笑談：

1.老闆又讓我去銀行開戶了，一個行一個戶，我們公司真的有這麼多業務嗎？

2.動不動就拿油票衝進費用里，我就納悶了，一周加5回油，你開的是啥車？

3.前天又給我一堆車票，讓我沖材料費用，材料300多，車票200多，你這是去哪買的材料？

4.都什麼年代了還流行打白條……這讓我怎麼做賬，哭暈在廁所？

5.每次讓我開完發票之後就忘記取，過了180是要作廢的好不？

6.老闆特別喜歡答應客戶，發票怎麼開都行——經營範圍之外的發票你讓我怎麼弄？公司又不是賣發票的……

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