系統課程丨新媒體營銷實訓營本周正式開班，邊學邊用

這竟是怎樣的一門課程？

70+個案例深度解讀 40+本書的針對推薦，

每一個階段配合實操作業，老師一對一全面指導！

第一個全方位結合營銷理論、實踐經驗和案例分析的新媒體營銷課程！

告訴你最全面的新媒體營銷人的培養標準，告訴你最豐富的新媒體營銷團隊管理經驗，告訴你最清晰的新媒體營銷崗位的工作職責和提升方向。

市場人為什麼要學「新媒體營銷」？

新，是個相對詞。

與曾經的申江導報相比，網易客戶端是新媒體。

與網易新聞客戶端相比，微博是新媒體。

與微博相比，微信是新媒體。

雙微之後，全媒體混戰時代到來，新媒體all in。

時間是相對論，所以「新」東西層出不窮。

IBM在全球範圍內做了一項調研，198名企業CMO表達了他們對「新媒體」焦慮，焦慮集中在兩方面：

1.「新」的媒體越來越多，出現的速度越來越快，你永遠不知道下一個是什麼？

2. 應當如何利用這些「新媒體」強化用戶體驗？

在，CMO們同樣焦慮。

戰略層面的CMO無法在短時間內積累新媒體實踐操作經驗，而對新媒體執行團隊的管理經驗，多來源於「一夜爆紅」的自媒體或曾操作過某案例的前CMO。

大集團可以承擔試錯成本，但經不起公關風險；小企業則無視公關風險，隨波逐流，社交媒體運作則越來越低趣味。

出口在哪裡？學習。

學習這門課程後會有什麼收穫？

通過學習新媒體營銷課程，你可以在這個全媒體混戰的時代遊刃有餘，不論你是企業創始人，還是CMO，還是市場人。升職加薪，那是順帶的。

如果你是市場人，你可以：

• 掌握新媒體運營的基本邏輯，強化「用戶為中心」的互聯網商業本質。

• 通過運營邏輯和大量案例的學習，可以快速掌握主流新媒體的運營方法。

• 跟著十五年營銷老司機，掌握新媒體運營中實踐出來的可以事半功倍的運營技巧。

如果你是企業創始人，你可以：

• 強化新媒體運營與企業戰略目標之間的關係。

• 準確定位企業級自媒體，制定新媒體運營策略。

• 通過新媒體運營，實現傳統企業的互聯網化轉型。

• 了解新媒體運營團隊的用人標準，掌握KPI考核的方法。

如果你是CMO，你可以：

• 遊刃有餘地制定年度新媒體運營策略和預算；

• 掌握管理新媒體運營團隊方法，提升運營效率；

• 通過新媒體運營，降低企業經營成本；

• 快速掌握新媒體運營過程中的創意、內容和傳播方法。

看看講師精心打磨的課程大綱

一、新媒體的定性與運營邏輯分析

1、知識：如何從品牌與營銷的角度定性媒體？

案例分析：Michael Kors VS Papi醬

1、 分析：新媒體運營中存在的主要問題

案例分析：十點讀書 VS LV

2、 方法：如何為企業篩選合適的新媒體工具？

案例分析：統一愛誇 VS 野獸派

3、 核心：如何利用產品思維提升新媒體運營效率？

案例分析：混子曰 VS 江小白

二、微信公眾號的定位與運營管理

1、知識：如何設計企業微信公眾號的框架？

案例分析：Mr.Daniel VS 果殼網

2、分析：如何通過用戶洞察定位微信公眾號的功能？

案例分析：H&M VS Linkedin

3、方法：如何提升微信原創內容的影響力？

案例分析：周沖的影像聲色 VS 支付寶

4、核心：如何強化微信公眾號的社交功能？

案例分析：獸爺 VS 市場部網

三、微博的定位與運營管理

1、知識：如何定位和運營企業藍V？

案例分析：旺仔牛奶 VS 海爾新媒體

2、邏輯：如何利用企業微博做好SEO？

案例分析：央視新聞 VS 鎚子手機

3、方法：如何利用微博策劃事件性營銷？

案例分析：昆崙山礦泉水 VS 優衣庫

4、核心：如何通過圖片和短視頻打造優質內容？

案例分析：杜蕾斯 VS Michael Kors

四、知乎的定位與運營管理

1、知識：如何撰寫知乎體內容？

案例分析：一棵桉樹 VS 張佳瑋

2、邏輯：如何運用知乎內容推送規律傳播內容？

案例分析：小米 VS 吃很重要

3、方法：如何利用KOL運營知乎？

案例分析：周冬雨 VS 金鵬遠

4、核心：如何通過知乎植入品牌和產品？

案例分析：什麼值得買? VS 王者榮耀

一、用戶洞察：冬粉經濟與KOL

1、知識：如何理解冬粉經濟？

案例分析：Michael Kors VS Papi醬

2、邏輯：如何利用KOL發展冬粉經濟？

案例分析：霧霾生存手冊 VS 魏家東

3、方法：企業如何培養自己的KOL？

案例分析：奧美趙圓圓 VS 表叔王寂

4、核心：提升用戶交互的三個實用方法。

案例分析：海爾 VS 統一愛誇 VS 澎湃新聞

二、內容策略與實戰技巧：

1、 分析：如何分析品牌用戶，做好內容定位？

案例分析：大象公會VS 凱叔講故事

2、 學習：如何向傳統媒體人學習內容創作技巧？

案例分析：澎湃新聞VS 南方周末

3、 方法：三種最具有傳播力的選題類型

案例分析：杜蕾斯 VS 咪蒙 VS 金錯刀

4、技能：如何提升企業新媒體的原創能力？

案例分析：和菜頭 VS 小食代

三、傳播策略與實戰技巧：

1、知識：傳播的原理

案例分析：巴黎水VS 阿迪達斯

2、方法：如何在內容中植入分享基因？

案例分析：羅輯思維 VS 書單

3、工具：如何整合傳播工具？

案例分析：百雀羚VS 奇葩說

4、技巧：如何利用SEO的方法提升傳播效率？

案例分析：丁香醫生VS 最後一滴水

一、如何搭建企業的新媒體運營團隊？

二、如何制定新媒體運營的年度預算？

1、目標：企業新媒體運營的年度戰略目標

2、方法：如何通過傳播策略篩選內容投放平台？

3、預算：如何從營銷和品牌兩個維度制定年度預算？

4、ROI：如何提升新媒體運營的ROI？

5、案例分析：5個經典新媒體運營高ROI案例分析

三、如何考核新媒體團隊的KPI？

1、如何評估企業新媒體運營團隊的KPI？

2、如何評估與流媒體的合作效果？

3、如何評估與KOL的合作效果？

4、如何評估 social agency（社交媒體代理商） 合作效果？

5、案例分析：3支優秀的新媒體運營團隊

講師之光鮮的外表和迷人的內涵

【市場部學院】首席金牌講師

復旦大學新聞傳播學院客座講師

天然礦泉水品牌Spring72聯合創始人

15年市場營銷工作經驗，含5年CMO工作經驗，職業經歷包括銀行銷售、B2B平台市場營銷、三方檢測認證集團區域市場經理、快消品牌市場總監。管理的部門包括市場營銷部、電話銷售團隊以及客服團隊。

顧婷婷老師作為一個擁有15年營銷經驗的老營銷人，在職業生涯中經歷了三次「新媒體」。

第一次，在外資B2B平台，直面的阿里巴巴和Made in China，那時候利用B2B平台幫外貿企業實現了即時線上溝通；

第二次，在外資to B公司，直面PC端媒體的崛起，紙媒的沒落，通過linkedin，MSN，QQ，廣告DM，百度搜索引擎優化，新聞投放等方式強化品牌影響力；

第三次，在快消品牌，直面雙微一統天下，進入全媒體混戰時代，為了打好這場仗，實施企業自媒體化、個人IP化和新媒體產品化，每日實踐。

在這三個時期，營銷人都是當時的「新媒體」的最初使用者和操盤人。三個時期，十年過去了，還能堅守在實踐第一線的CMO是少之又少的。

作為一個市場型的CEO，學習型的CMO，始終堅守在第一線，運作自媒體，操作品牌的新媒體全案，堅持獨立廣告創意與內容創作。是一個唯美主義者，對營銷之美充滿了信仰。

市場營銷研究內容包括：傳播學，廣告學，品牌運營與管理，數字營銷，新媒體運營，市場調研，產品設計與定位，營銷管理與營銷技能培訓。

武漢大學英國文學專業畢業，主修莎士比亞話劇。

課程特點：

邏輯思維清晰，觀點明確，實戰經驗豐富，大量跨行業案例分析。獨立開發的營銷課程，深受學員喜愛，被學員譽為「學習型CMO」以及「市場型CEO」。

自主開發的課程包括《一堂市場營銷課》，《市場部如何判斷該花錢了？》《企業市場營銷新生態》，《傳統企業如何定位與運營企業公眾號？》，《新媒體運營邏輯分析》，《營銷為王的互聯網時代，市場部的績效如何考核？》

顧老師認為最適合來聽課的小夥伴

企業管理層，營銷負責人，品牌負責人，新媒體運營者，市場專員，營銷專業學生以及期望從事新媒體運營工作的其他人員。

上課時間安排

2017年9月20日—11月29日（10周，每周1節）

花多少銀子你認為是值得的？

實戰課：599元

進階課：499元

總監課：599元

你還需要了解以下細節……

1、線上直播課程，老師一對一及時互動答疑；

2、學員可在專屬微信群和老師交流溝通；

3、為保證效果，課程有相應配合的課後作業；

4、上完三期課程、按時完成作業將頒髮結業證書；

5、課程可開具增值稅專用發票。

課程報名請點擊「閱讀原文」，課程諮詢加「學院君」

這個世界，在殘酷懲罰不改變的人。

每個時代，都在悄悄犒賞努力學習的人。

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