騰訊互娛大會透露了哪些商機？我們幫你整理了這樣一些乾貨

的泛娛樂根植於新興的互聯網土壤，創造了「互聯網+文創」的平台生態優勢，既催生了百萬規模的創意者群體，也連接了更廣泛、更多元、更為即時互動的用戶群，形成廣闊的創作空間、豐富活躍的IP源頭以及形式多變的線上衍生。所以，相比於歐美的娛樂公司，走的是自己的路徑。 在數字內容領域，已經具備世界一流的實力。事實上，泛娛及創意產業正在顛覆未來的商業形態。

騰訊的生態和發展讓我們一個比肩世界水平的路徑。

如何才能以IP為核心，與合作夥伴聯動去構建一個開放、協同、共融共生的泛娛樂內容新生態？從遊戲到文學、動漫、遊戲、影視全產業聯動，騰訊正在成為強大的創意發動機：

《王者榮耀》累計註冊用戶超過2億，成為全世界玩家用戶最多的MOMA手游；《鬼吹燈》在原創文學平台孵化10年，強大的人氣帶來電影票房和網劇點擊的雙高；國漫動畫《狐妖小紅娘》是B站首部播放破億的國漫作品，全網動畫播放量超過10億，成為國漫史上的里程碑之作……

騰訊已經不止於那隻呆萌的企鵝和幾億人手中的微信，它已經成為泛娛產業的孵化基地和產業風向標。

為此，當2017年度騰訊互娛大會召開之際，《商學院》雜誌記者就發布會中透露的重要商機進行了系統梳理。

騰訊遊戲副總裁呂鵬介紹：如果說2013年是手游元年，早期整個行業經歷過渠道為王的階段。誰控制渠道能夠帶來大量新用戶，誰就會快速成功，但隨之而來的副作用是出現了很多的拷貝和「快餐」文化。一旦有一個產品做得比較好，就會發現很多類似的產品。

接著行業又進入到新的階段，很多人開始爆炒「IP」。同一個名字的IP會有五款、十款甚至更多的產品。這是整個遊戲行業在早期快速成長時期帶來的問題。

從2015年開始，手游開始從無序逐步回歸到有序。頭部產品的比例在不斷上升。用戶成熟起來，不再只受宣傳的影響，而是有了自己的判斷和選擇。

在這個過程中，在端游年代有很好的產品和研發實力積累的團隊明顯地吃到了紅利，因為他們在產品研發以及在IP的儲備方面具備了其他團隊不具備的優勢。整個市場都看到，注重頭部產品，打造精品才是成功的王道。

如今在TOP 20的遊戲里，端游的數量超過了一半。一大批高品質端游IP改編的手游在市場上取得巨大的成功。同時，這樣的成功良性地促進了IP本身的成長，同時也為端游帶來更好的機會。

騰訊集團副總裁馬曉軼：2016年，騰訊移動遊戲比2015年增長超過80%。《王者榮耀》累計註冊用戶超過2億，已經成為全世界範圍內玩家用戶最多的MOMA（多人在線戰術競技遊戲）手游。《穿越火線》佔據移動射擊品類第一的位置，日活躍用戶突破千萬。《夢幻誅仙》、《劍俠情緣》和《龍之谷》在IP領域取得新的突破。

未來遊戲行業始終是高速前進的行業，無論是在遊戲的突破上還是平台的突破上，都有很多的機會。從平台來看，移動遊戲已經真正成為一個主流。任何類型的遊戲，任何深度的遊戲都有機會在移動平台取得很大的成功，而且移動平台上產品的質量正在追上PC的質量。

從玩法上來看，基於技術上的突破，越來越多的遊戲採用實時對戰的模式，讓玩家和玩家之間對戰。今後玩家需求越來越多，中小團隊將迎來全新的機會。

未來的機會

第一，成熟品類市場還沒有碰到天花板，回合制的品類如《夢幻西記》《大話西遊》在市場上已經達到相當大的規模，本以為觸及天花板，但實際上去年《夢幻誅仙》上線以後遠遠超出預期，把整個品類的天花板進一步的抬高。

ARPG領域前幾年表現非常不好，今年2月《龍之谷》上線后把整個ARPG的細分市場規模擴大了很多。因此，即使是成熟品類也還沒有達到天花板，只要注重品質，不斷打造精品，一樣可以把這個品類做大。

第二，二次元品類如《火影忍者》、《陰陽師》等具有圈子的特性，口碑相傳。今年二次元品類還會有更大的提升。除了二次元以外，還有很多品類可以關注，軍事類的題材，女性遊戲、沙盒類的遊戲等等。

第三，遊戲歸根到底是創意行業，需要不斷地創新。一種是玩法上的創新，比如《精靈寶可夢Go》，AR和LBS以及怪物收集的玩法結合在一起，在全球範圍造成很大的轟動。另外一個創新是玩法的融合，不管是塔防類遊戲，還是《皇室戰爭》，都是結合了不同品類的遊戲，實現了跨界融合。

騰訊互動娛樂動漫業務部總經理鄒正宇：

2016年，動漫市場的用戶規模達到3.1億，比前一年提升15% ；其中泛二次元用戶佔比龐大，動漫正在從小眾的雅文化變成大眾娛樂休閑的方式。

兩年前騰訊動漫首次提出「二次元經濟」的概念，現在已經變成現實。騰訊動漫全平台月活躍用戶已經超過了9000萬，所有出品的動畫播放量超過100億，在移動端90后與00後用戶佔比超過90%。

騰訊動漫平台誕生的動漫《狐妖小紅娘》成為B站第一部播放破億的國漫作品，目前狐妖全網動畫播放量超過10億，可謂是里程碑之作。2016年最引人注目的國漫IP《一人之下》即將影視化和遊戲化。其中，真人電影將由著名電影人徐靜蕾來擔當監製。

2016年，騰訊動漫回饋給內容創作者的總金額超過3.7億元，給作者經濟保障，從源頭推動產業健康發展。

為此，騰訊播下三批種子。

第一批種子是引進優質漫畫作者，他們是內容生產的核心力量。騰訊動漫與夏天島工作室達成協議，將小新、大鬼等一批優質作者引入，成為騰訊動漫獨家簽約作者。同時，騰訊動漫引進眾多社交網路上的熱門漫畫家，像郭斯特、幽·靈、尤米等作者。

當整個市場呈現年輕化、女性化的趨勢時，騰訊動漫除男生頻道外還專門推出了女生頻道，並加大少女漫畫題材的創作。上線后，整體女性用戶佔比提升10%。

騰訊動漫接下來將與鳳凰娛樂一起打造金庸經典的武俠漫畫世界。正版的金庸武俠漫畫如《天龍八部》《笑傲江湖》等都會在騰訊動漫平台獨家首發。

第二批種子是引入傑出的文學創作者。2015年，騰訊動漫與南派三叔基於《勇者大冒險》IP開始了深度合作，南派三叔作為IP架構師參與到這一IP的動畫開發製作中，動畫上線后受到了用戶的認可與喜愛。

第三批種子來自海外，騰訊動漫將首次引入日本國小館的漫畫資源，包括：《名偵探柯南》、《魔笛》、《深夜食堂》等經典作品。

與國小館達成合作標誌著騰訊動漫成為唯一與四大日本出版社，集英社、角川集團、講談社和國小館達成合作的平台。

曾經的讀者如此不看好國漫，但是隨著人才的成熟成長，源自本土文化和創作的國漫受到了冬粉的追捧，從《大魚海棠》到《小門神》，儘管與國外相比還有距離，但是讀者和觀眾們對國漫持有寬容之心，也讓整個產業展示出勃勃生機。

閱文集團聯席CEO梁曉東

這兩年文化產業里被提及最多的詞就是「IP」和「爆款」。它們的背後都有一個共同的屬性，那就是可以貫穿整個泛娛樂產業鏈，對其進行長久、持續的開發。

無論是迪士尼的經典IP，還是漫威的超級英雄系列，都是跨越整個產業鏈，從動畫、圖書到遊戲、影視以及將周邊產品的每個環節都做到極致，而且每個IP都是經過十年甚至數十年系列化的開發才走到了今天。

IP將會成為整個泛娛樂產業鏈中的連接器。閱文全新的生態體系就是「價值向上，閱文互聯」。通過新的價值體系，跟產業合作夥伴共同前行。

過去15年間，閱文集團一直努力挖掘源生IP價值。閱文的平台吸引了400萬名作者，創作了1000萬部作品，覆蓋200多種內容品類。每天都會有新的作者加入，有新的作品在平台上發布。

2016年，閱文集團年新增作品超過50萬部，這相當於國家統計局公布的2015年全圖書出版品種總量。其中，單本作品日銷售紀錄最高突破24萬，全網點擊超過億次的作品已超過了30部。

除了文字以外，閱文集團更致力於實現源生IP的價值最大化，讓掌中書能夠以影視、動漫、遊戲等豐富多元的娛樂形式呈現，觸達更多用戶。

2016年，網路文學改編影視、手游排名Top10中，超過90%來自閱文集團；根據速途研究院數據顯示，2016年，五大衛視黃金劇場播齣劇目中，閱文集團提供了超90%的原著小說內容。

無論是霸屏的《鬼吹燈之精絕古城》、《琅琊榜》，還是《盜墓筆記》等均來自閱文。在這些作品成功的背後，是耐心，是持久的文字傳播，才使得它走向大屏幕取得更輝煌的成績。

閱文集團雙線戰略

基於「價值向上，閱文互聯」新體系，2017年，閱文集團將重點開拓動漫改編和網文國際化兩條路線。

路線一：探索網路文學動漫改編。如今動漫市場的需求遠遠大於供給。去年諸多二次元遊戲和動畫電影的爆發，都印證了年輕用戶對動漫內容的強烈需求。網路文學具有改編成動漫非常好的潛力，將來文學改編成動漫對於整個網路文學行業和整個動漫行業是雙贏的合作。

閱讀平台上的白金作家唐家三少的作品《斗羅大陸》在改編成漫畫后，推出漫畫連載和單行本，推出之後取得很好的成績，同時帶動紙質書和網路文學的點擊率，更重要的是這個漫畫的成功為唐家三少帶來一批忠誠的三次元冬粉，正是這些忠實的冬粉才使得他的《斗羅大陸》取得非常好的成功。

路線二：網路文學的海外拓展。閱讀是不分國界的，閱文集團的網路文學一直以來在海外都有很好的用戶基礎。《鬼吹燈》自2006年起便走出國門，出版了包括英文、法文版在內的多個譯本，取得非常好的成績。

這兩年很多優秀的作品，像《盤龍》、《星辰變》被國外的網站翻譯成英文，受到外國讀者的強烈喜愛，閱讀人數不斷在刷新紀錄。同時平台很多小說被翻譯成英文，受到海外用戶的熱烈追捧，他們發現像《50度灰》這樣的總裁文原來來自於的閱文。

閱文雖然過去海外累計授權超過200部的作品，超過語言10餘種，但這遠遠無法滿足海外讀者的強烈需求，加快網文海外輸出的步伐，已經成為閱文今後發展很重要的工作。

閱文向海外輸出的並不僅僅是內容，還有商業模式。連載加付費的商業模式在全球來看也有它的獨特性和領先性。國外亞馬遜出版更像1.0的版本，因為出版是直接在網上發布，而閱文的作者一邊創作，一邊發表，同時用戶一邊看，一邊評論，同時進行收費。所以這是2.0的先進模式，很多海外企業在學習。

騰訊集團副總裁，騰訊影業首席執行官程武

2015年9月份，騰訊影業成立之初就提出了「不孤立」做影視的理念，一方面全力打造高品質的影視作品，另一方面追求文學、動漫、遊戲等業務的泛娛樂聯動，不斷尋求國內外更廣泛的合作。

在電影方面，繼《魔獸》之後，騰訊同傳奇影業再度攜手，聯合投資出品《金剛：骷髏島》，目前內地已經取得了11億的票房成績，全球票房接近6億美元。

騰訊影視正在積極尋求廣泛的合作。騰訊動漫的IP《我叫白小飛》在與「開心麻花」的合力下，共同出品了舞台劇，正在進行全國巡演，上座率令人驚喜。騰訊影視確定將與美國Free Association合作開發《我叫白小飛》大電影。

自騰訊影業成立以來，一直都在和好萊塢一線的主創和製片公司探索更多合作的可能性。未來將共同探索包括科幻、影游聯動、騰訊IP孵化等國際化內容，共同展開國際化開發：

首先，在宣發業務上，逐步建立基於用戶行為和喜好的互聯網宣發形態，實現影視資訊和營銷內容更精準的送達。

去年的《火影忍者博人傳》基於騰訊互娛旗下的動漫平台和手游展開整合營銷，打通冬粉，讓火影這個IP獲得更多的能量；《魔獸》電影則首次基於數據模型，精準觸達核心用戶，幫助了區票房佳績。

其次，在授權業務上，騰訊影視正積極與包括美泰國際、GBG利豐集團、微影時代、京東平台等優質的夥伴開展合作，為冬粉們創造更多元的IP延展產品和服務。

總之，一個IP的生成需要時間，為了避免追逐短期利益，透支IP價值，需要在IP源頭形成最合理的開發布局，未來騰訊影視會與合作夥伴一起，在IP孵化方面進行長線的布局。

泛娛及創意產業正在顛覆未來的商業形態。《商學院》雜誌聯合騰訊，舉辦創意營活動。教你挖掘IP的魔力，重聚影響力、找到精準用戶群，解救「愛變心」的受眾、有限的預算和正在老化的品牌。

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