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星空琴行蹊蹺大敗局:3家投資機構數千萬美元打水漂,順為資本損失最大

人才 資本 科技 價值

昨天還在正常營業的公司,怎麼就一夜之間憑空「消失」了?

讓原本已經答應孩子學鋼琴、買鋼琴的父母如何跟孩子解釋?當然也會有小孩子偷著樂,終於不用再去學該死的「鋼琴」了…小孩子還不太能夠理解資本市場的殘酷。

一家明星創業公司「暫停營業」,情緒波動最大的是他們客戶,感覺被騙了,金額多的有3萬元;

最無辜的是他們的員工,工資不但沒結清,還引來一堆的誤解,不知道該怎麼跟客戶解釋;

損失最大的是他們的股東,尤其是VC和天使投資人,多達數千萬美元;

最傷心的是他們的創始人,夢——碎了!

私募君統計了一下星空琴行的融資數據(如下):

數據引用:IT桔子

通過上圖,我們可以得知,最受傷的可能就是順為資本了。

從天使輪到C輪,星空琴行在4年裡一共融資了4輪,其中順為資本參與3次,甚至在單獨佔據了星空琴行A輪和B輪的融資份額。

此外,在星空琴行的投資股東中,還有嘉御基金和九合創投,都是老熟人了:

嘉御基金的掌門人是衛哲,其在阿里巴巴任職時,曾名聲大噪。

九合創投的由王嘯創立於2011年,王嘯本身是「百度七劍」之一。

不知道衛哲和王嘯這會兒在作何感想?

很明顯,星空琴行的投資機構中,順為資本賠的應該最多,之前的數千萬美金要打水漂了。

而多數人看到順為資本,不自覺的就會想到小米的創始人——雷軍(樹大招風)。

我們可以肯定的是,星空琴行「消失」不是雷軍的本意,也不大可能是順為資本的本意。

因為發布「暫停營業」郵件是星空琴行的創始人團隊,落款是星空琴行CEO周楷程。

每個創業者都把自己創立的公司當做「親兒子」看待,就這麼看著「親兒子」暫停營業,甚至郵件還是自己親自發的,不用論證,創始人兼CEO周楷程的心一定在滴血。

我們來解讀下星空琴行CEO周楷程的郵件。

周楷程在內部郵件中稱,「目前管理團隊已經不持有星空股份,所以一直在等待股東的決策,但基於目前情況,原股東無法確認新的追加資金,因此從2017年9月2日起暫停全國所有門店營業。」

我們假設,周楷程所述全部為真,那麼就會有至少4個疑問:

1、為什麼管理團隊已經不再持有星空股份?

2、為什麼股東一直不決策?

3、為什麼原股東無法確認新的追加資金?

4、周楷程怎麼狠心下達關店指令?

針對以上幾個疑問,目前我們還不得而知最終的答案,如果弄明白了,或許就會弄明白星空琴行背後的一切。

順著資本的視角,有一點我們可以確定——星空琴行資金鏈斷了。原股東在「是否繼續投資」這個問題上,舉棋不定,猶豫未決…這才導致了這家創業公司「暴雷」,整個創投圈都在關注。

從死亡邊緣到營收破2億,星空琴行也曾經歷過一段鮮為人知的「涅槃歲月」。

2013年8月份,星空琴行拿到了雷軍的A輪融資,當時雷軍問了周楷程三個問題

第一,這個市場能不能開50個到80個站點?

第二個問題,團隊有沒有能力開出50個到80個站點?

第三,每個店能不能做到50到80萬的營業額?

雷軍還跟周楷程說,「如果能夠實現這三個目標,基本上三年可以做到6到8億規模的公司,可以上市。」

可事到如今,星空琴行沒能做到上市,反而自己淹沒在了創業黑洞中年,還搭上了投資機構的數千萬美金,以及創始院隊、客戶、員工的數年青春時光。

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