王興：我是如何坐上團購第一把交椅的？

「導讀」在創業氛圍依舊熱，卻越來越不容易殺出重圍的年代里，前人走過的路總是格外值得借鑒，像王興這樣幾起幾落、有多大風險就有多大機遇的獨角獸，備受矚目。

經歷過創辦校內網、海內網、飯否網等等網站，卻仍在商界摸爬滾打活躍著。在，像如此連續創業，並且每個產品都小有名氣的並不多。正如，美團CEO王興說到：「我不抗拒變化，摔倒也要往前摔。」

王興的創業感悟，濃縮了一個連續創業客的嬗變歷程和成長代價：

一、他是敏銳的，也是沉悶的

1、順勢而為：何止創業，坐穩團購老大的位置后，美團接下來的戰略一直遵從著「順勢而為」的理念，並延展出「擁抱變化」的開放心態。

2、走聯合T型戰略：走T型戰略，化出貓眼電影、美團外賣、酒店旅遊等垂直業務；與大眾點評合併抱團取暖；去團購化，打出互聯網「下半場」精耕細作的新玩法；最近又流出百度糯米和百度外賣將併入美團點評的傳聞。

3、能夠另闢蹊徑：在「千團大戰」中不跟風砸錢投放廣告；2013年初的一次內部講話中，他制定了2015年交易額破千億人民幣的目標並最終實現，要知道2012年這個數字還只是55億元。

二、理性鑄就敏銳的商業嗅覺

1、注重邏輯思維：熟悉的同事總是會用「謹慎」、「重視細節」、「學習能力強」「極其重視分析和邏輯」「思考全面」等來形容他。要做一件事，一定要用非常清晰的邏輯把這事弄明白。

2、對產品苛求度高：非常重視產品，要求很高，但是極客也容易生活在自己的世界里，過於在乎自己的感受。」然而做企業不是做產品，不只是專心致志和精益求精就可以的。

所以，真相只有一個：

對於職業生涯來講，最重要的事情不是一定向上或是向下，關鍵是一直在持續向前。做一家好的公司、賺錢的公司或偉大的公司，成敗正常，享受過程，不再那麼多靈魂衝突。

作者介紹：戴爾摩斯，潛伏於各種BOSS身邊，偵破老闆話里的小細節，給吃瓜群眾送福利。

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