創維「機器人戰略」，開啟智能製造時代

智能製造是一種由智能機器和人類專家共同組成的人機一體化智能系統，機器人就是人類現階段發明的人機一體化智能系統的傑出代表。機器人是自動執行工作的機器裝置，它既可以接受人類指揮，又可以運行預先編排的程序，也可以根據以人工智慧技術制定的原則綱領行動。一言以蔽之，機器人可以協助或取代人類工作，提升工作效率。

創維前瞻布局

創維開始重視智能化轉型始自2012年，這距離正式發布「製造2025」提前了3年。那時，的彩電業還是以勞動密集型為主，並面臨著用工成本高、系統效率低下等一系列問題。創維集團提出並實施的「機器人戰略」，率先開啟了自動化征程。

其實，彩電的生產流程複雜、程序繁複，屬於典型的離散型製造。為了完成如此龐大的機器人改造，創維一方面以合作開放的態度，與優秀的機器人廠商合作開發定製化設備，積極調動社會資源進行機器人改造；另一方面，創維也自主建立了團隊，專攻那些難度較大、合作領域小的項目。

2014年，彩電行業的「首條」全自動機芯生產線研製成功並投入使用，這確實是創維的一大壯舉。在實施了該生產線后，單條生產線的員工從之前的40人大幅降低至6-7人，甚至更低。除機芯之外，創維還自主研發了WiFi全自動生產線，單條生產線從35人降低至6人，實現焊接、測試、組裝、貼標等工序的自動化作業。

在「機器人戰略」的指導下，創維還一手建立了「整機全自動測試機器人」、「整機全自動包裝線」、「自主研發MES系統」等多個無人化設備群，在智能製造領域走在了前列。

緊跟國家戰略

據不完全統計，創維已連續3年在智能化和信息化建設上持續投入，佔到固定資產佔比達50%以上，數額高達1.5億元/年，佔到每年營業額的0.5%以上，同時，創維也表示還將加大投入力度，進行智能化升級。

隨著智能製造的深入推進，創維大量地應用智能機器人投入生產，機器人密度(每萬名工人機器人擁有量)已經達到了200台以上，也就是說，超過了美國等發達國家的機器人密度，而一些關鍵工序(如自動化檢測)的覆蓋率達到了90%以上。

效果立竿見影

根據創維2016年報，創維的營業額達到427億港元，約合人民幣359億元(以2016年3月3日人民幣匯率中間價計，下同)，同比增加6.4%，利潤近25.3億港元，約合人民幣21.3億元，同比增加24.6%。不得不承認，在很大程度上，利潤的提升與創維實施的智能製造戰略正相關。

其實，這也不難理解，因為智能機器人以及相關信息化產品的工作品質是不受主觀因素影響的，但是人的操作確實有隨機性，所以在大量地使用機器人后，勢必會帶來品質上的提升。

與此同時，創維正在實施「雙輪驅動」，即「智能製造戰略+技術創新」，在實施智能製造戰略的過程中，創維將工藝提升與之深度結合。在這個過程中，創維產生了很大的社會效益，在節能減排方面，創維已經通過技術改造使得整體能耗降低了30%，並榮獲「深圳市節能減排先進企業」稱號。