【創業者說】經歷向死而生的創業之後，我對創業這件事情的感悟

編者按：本文作者 李孔明-茶小喬CEO，36氪經授權發布。

「真正的難題不是擁有偉大的夢想，而是你在半夜一身冷汗地驚醒時發現，夢想變成了一場噩夢」

本·霍洛維茨《創業維艱》

這是本·霍洛維茨在《創業維艱》中的一句話，也許這一句話道出了絕大部分創業者的心聲。我們所幻想的創業只存在於電視和雜誌里，我們所看到的成功人士你也只看到了他的現在，沒有看到他們腳下的屍橫遍野。而這些現實，你必須親身經歷才能真正體會到。就好像我們都知道的一句話「失敗是成功之母」有多少人真正能理解這句話。有多少人能在反覆失敗之後還能相信這句話。

我在2014年伊始經歷了完美的創業開始，也躊躇滿志，幻想指點江山，揮斥方遒，也經歷了快速的增長。但是很快陷入了各種問題的海洋中，解決不完的問題，踩不完的坑，迅速進入焦慮狀態，並且幾乎沒有從這種狀態出來過。

經歷過頂峰時期，也曾長時間在低谷中掙扎走不出來。當最終爬出來的那一刻，發現好像對創業有的新的認識。如今帶著新的項目「茶小喬」重新出發，也想分享一些不成熟的感悟。

你的創業初衷決定你能走多遠

我把創業的初衷總結為三個類型：經驗型、被迫型以及使命型。（為什麼這麼分呢，因為我自己就經歷了這三個階段）

經驗型創業

大部分的人創業啟動都是從這個類型開始的，在之前的職業生涯中積累了足夠多的經驗，資源，人脈以及對所處行業的深刻見解並且發現了機會或者需要被解決的問題。

這樣的啟動相對會容易很多，啟動所需要的資源大多已經存在，投資人也容易認可。這樣起步的公司數量最多，在各個領域都存在頂級的公司。

但是我認為經驗型的創業並不一定能夠提升創業成功率。因為經驗和資源對創業成功的影響其實及其有限，其作用一般都是在啟動和前期階段。因為創業面對的環境複雜，承擔的責任範圍遠遠超出之前所有的經歷。所以當你消耗完之前的積累和資源之後就會回到所有創業者必須面對的一系列複雜問題和焦慮的狀態中。這個時候才是真正考驗一個合格CEO的時候，他需要找到繼續前進的方法和動力。

所以我認為經驗資源固然重要，但是找到前進的方法和動力才是真正核心的能力。

被迫型創業

當一個創業企業最開始的目標被驗證不成立，或者遇到無法逾越的重大障礙之後轉型求生存就成為了唯一的選擇，這應該就屬於被迫創業。

團隊還存在，還有一些錢，但是沒有了目標，團隊急需尋找到新的方向讓團隊重新運轉起來。經歷過的人都知道這是相當可怕的過程（因為我們也經歷過）。雖然看到很多獨角獸都是從轉型開始的，但是他們大多是在之前的過程中發現了更加明確的需求點，非常有目標地開始轉型。

絕大多數的轉型都是兩眼一抹黑的苦苦掙扎。這個時候犯錯誤的幾率大幅增加，甚者會開始欺騙自己。最終離正確的路徑越走越遠。如果面對這樣的階段，我認為寧可不動也不能亂動，必須要想辦法回到正確的軌道上，找到前進的方法和動力。

使命型創業

以前我無法理解使命感是什麼，使命感怎麼就能成為創業成功的關鍵呢，經歷了，想的多了，請教的多了漸漸就能理解一些了。

使命感驅動的創始人創業初衷是為了改變，他們能發現現實的不美好，並且能夠放眼5-10年，設想那個美好未來的樣子。以實現心目中美好的未來為使命驅動，之後從未來開始往前推演，在腦海中搭建一條從現在通往未來的路，標記各個重要里程碑。用未來目標引領現在的行動。

獨角獸公司大多這樣形成。我想是因為使命感是指路明燈，能夠讓你永遠在正確的路徑上前行。對未來的嚮往能激發潛能去排除萬難。使命感可以感染你的團隊，可以吸引有共同目標的人和資源。

這些在創業維艱的過程中起到了最關鍵的作用，就算是跪著前行也能感受到快樂和滿足。這應該是創業者尋求的一種終極狀態，也是我一直在尋找的狀態。

所以在前兩種類型中尋找到前進的動力和目標應該就是尋找到使命感驅動的目標。

做好充足的心裡準備

當擁有了使命感驅動目標之後，你還需要做好各種心理準備。

1、你看到的只是別人的光鮮，但是真正的創業是長時間的苦苦掙扎。

運氣固然重要，但是那是你最不能期待的東西，你應該做好準備，你最好的運氣就是還活著。

我記得之前有個朋友舉個例子，創業好比打德州撲克，只要你還在牌桌上，就算只剩下最後一個籌碼，也還是有機會翻盤的。但是要是離開了牌桌就一切可能都沒有了。

2、踩坑將成為一種習慣，要隨時做好從一個坑到另一個坑的準備，甚至需要爬著前進。

你需要注意的是那些讓你萬劫不復的深坑，我覺得最好的方法就是多跟前輩和有創業經歷的人取經，雖然成功的路徑不可複製，但是經歷的過程倒是極其相似。

3、努力未必得到回報，但是一定會有收穫。

這其實有悖於我們的傳統認知，但是這就是現實，因為有可能你努力的方向都不對。你的收穫就是讓你意識到這個問題，進而改進。

4、順境時跟你稱兄道弟的人，在逆境時幾乎不會幫助你，你只能靠自己。

所以你需要不斷讓自己強大起來，需要學會自己鼓勵自己。

5、創業永遠沒有最終的成功，只有不斷的去完成一個接一個的目標，就是不斷前進前進前進的過程。創業也沒有真正的失敗，只是在告訴你哪些方法不對。

你必須要正確的面對失敗這個事情，周航曾在一篇文章中說過，在我們過於崇拜成功，非常恥於談論失敗，美國確是截然相反。正確理解失敗才能坦然面對失敗，解決失敗。

6、不要妄想憑藉一己之力就能左右創業結果，沒有團隊寸步難行。

我請教的創始人裡面，100%都會分配大量的時間來尋找合適的人。

7、不要妄想資本方會救你，他們只會在你順利的時候推你一把，不會在你快要掉下懸崖的時候拉你上來，不是人人都是徐老師和曾李青。

8、一定要享受創業，尋找到其中的快樂，學會苦中作樂，你選擇創業不是為了跟自己較勁而是follow your heart。

9、你需要保持空杯心態，不斷的學習，不斷的提升自己的認知，避免讓你自己成為創業最大的天花板。

10、擁抱變化，創業唯一不變的就是一直處在變化的市場環境中。故步自封必將遭到淘汰。

以上這些僅僅是我在創業過程中的感悟，也有跟前輩們請教的收穫。希望這些多少能夠幫助在創業中的朋友們。也希望跟大家交流學習！我也在新的項目<茶小喬>中找到了自己的使命驅動目標，祝福在創業路上的你我！

本文所有觀點都是作者個人觀點，歡迎批評指教，。