一周財訊：海底撈被曝老鼠爬進食品櫃 華為再問鼎中國民企500強

一周財訊

回爐財經熱點，爆炒獨到辣評 ，5分鐘知曉一周財經熱聞

【一周熱點新聞】

海底撈：老鼠爬進食品櫃 火鍋漏勺掏下水道

老鼠在後廚地上亂竄、打掃衛生的簸箕和餐具同池混洗、用顧客使用的火鍋漏勺掏下水道……海底撈作為一家在各地擁有百餘家直營餐廳的大型跨省餐飲品牌火鍋店，媒體在海底撈兩家門店暗訪近4個月看到的卻是如上情形。

根據《中華人民共和國食品安全法》第四章規定，食品生產經營應當符合食品安全標準，具有與生產經營的食品品種、數量相適應的食品原料處理和食品加工、包裝、貯存等場所，保持該場所環境整潔，並與有毒、有害場所以及其他污染源保持規定的距離。

民企500強榜單公布:華為再問鼎

8月24日，民營企業500強榜單在濟南發布： 華為投資控股有限公司獲得冠軍，這也是其連續兩年在榜單中登頂，蘇寧控股集團排名第二。

而在同時發布的2017民營企業製造業500強名單中，華為、魏橋分列前兩名。在2017民營企業服務業一百強名單中，蘇寧、海航分列前兩名。

三大運營商上半年日均賺4.29億：移動一家佔80%

三大電信運營商中，移動的盈利能力依然遠超聯通和電信。

截至8月23日，三大電信運營商均已發布2017年中期業績報告，今年上半年，三大運營商在日均凈利潤總計約4.29億元，移動獨佔其中的80%。

在4G發展方面，無論用戶數還是凈增數移動依舊遙遙領先，而聯通正在被電信超越。在固網寬頻方面，電信依舊穩坐第一，但是移動勢頭很猛，增長最快。

財政部滾動發行6000億國債:不會對流動性產生影響

即將到期的特別國債，將以定向的方式續發。

8月22日，財政部發布消息，經國務院批准，對2017年8月29日到期的6000億元特別國債，財政部將採取滾動發行方式，向有關銀行定向發行，其中7年期4000億元，10年期2000億元。與此同時，人民銀行將面向有關銀行開展公開市場操作。

隨後，央行研究局局長徐忠接受媒體採訪表示，此次特別國債滾動發行基本上比照2007年的做法，不會對金融市場和銀行體系流動性產生影響。

傳騰訊京東阿里密會樂視 回應:不排除引入投資者

在孫宏斌對樂視上市體系大刀闊斧改革之際，業內不斷有消息傳出，孫宏斌正在尋求戰略投資者，騰訊、阿里、京東均有可能入局。就在近日孫宏斌集結新樂視中高層開閉門會之時，該傳聞愈演愈烈。

8月20日，一位樂視網內部人士透露：「確實有互聯網巨頭派人與樂視高層商談過合作事宜，但具體能否達成未定。這是孫宏斌才能拍板的事。不排除樂視會引入戰略投資者。」

在整體出售了北京、上海多個地產項目后，SOHO董事長潘石屹開啟了新一輪的「尋獵」模式，8月中旬他先後跑下杭州、深圳和廣州三城，為SOHO 3Q這個主打「共享辦公」的項目考察寫字樓市場，這意味著SOHO的輕資產化轉型將駛入快車道。

在SOHO批量出售重資產的同時，萬達也甩賣了旗下13個文旅項目和77家酒店，兩大巨頭的動作均引發強烈關注，事後雙方的回應都不約而同聚焦在「輕資產」這個關鍵字上。

那麼，「SOHO的輕資產和萬達的輕資產是一回事嗎？」在8月20日SOHO於廣州舉行的媒體見面會上，記者向潘石屹拋出了這一問題。

「最近，關於我們的負面新聞比較多，說我們跟王健林、李嘉誠一樣把資產都拋了，說我們要跑了。請問我們往哪跑？我的護照還是中華人民共和國護照，我還是北京市人大代表，我能往哪裡跑呢？」

潘石屹的調侃引來現場一陣大笑。談到SOHO和萬達的輕資產之路，潘石屹坦言：

可能一部分的思考跟王總（王健林）是一樣的，但一部分是不一樣的。可是我想正確的道路只有一條，我也不知道我的對不對。

雖未公開點評萬達的輕資產模式，但潘石屹在後續對SOHO 3Q發展模式的解讀中多次提到：「SOHO 3Q是很簡單的模式，租別人的場地去裝修、設計然後出租，而排除合作、輸出管理等其它模式」。值得一提的是，搞合作開發、輸出管理和品牌等，正是王健林一向倡導並已在踐行中的輕資產模式，潘石屹表示，不看好這種模式的很大原因就是「不好算賬」。

別人說和我合作一下，你出地、我出管理這樣的合作模式，我認為這樣算賬算不清楚；也排除輸出管理模式，說我收一個管理費，因為這種利潤分成的模式、管理輸出的模式，我認為在未來都會受到共享經濟的影響，就不好算這個賬。而租的話就很簡單，我把租金給你，你我的賬都算得清清楚楚。

據了解，SOHO 3Q創立於2015年，運用O2O模式為流動人群提供辦公場所和辦公服務，截至目前，已在北京、上海兩地開設了19個SOHO 3Q中心，擁有1.7萬個辦公座位。若潘石屹此番「尋獵」順利，SOHO 3Q的移動辦公中心將從京滬擴容至上述城市。

作為打著共享經濟大旗的一員，潘石屹直言「共享已經被玩壞了，並不是每個行業都適合」。他表示，像房、車這些商品金額高、利用率低，才真正有共享的價值，需要靠互聯網的技術組織起來共享給社會。而「像共享腳踏車，一面說共享，一面卻大量佔領城市的寶貴地面資源，還有共享雨傘、共享充電寶這類價值很低的商品都去共享，都是把概念玩壞了」。

在共享經濟的基礎上，潘石屹重申了自己對重資產模式的看法：在空置率非常高的情況下再買地蓋辦公樓，是給社會、自己可能還給銀行造成負擔，所以（有人問我）會不會再購買一塊地，再建一個樓，我可以非常堅定回答不會！