拿什麼拯救你 我的「630」？

時間進入2017年6月，光伏人最敏感的大日子「6·30」響起倒計時，全國各地搶組件、搶施工、搶併網一片繁忙。可以預見的是，不久之後必將迎來各大企業捷報頻傳，終於趕上了這波補貼末班車。但併網之後，就真的無後顧之憂了嗎？

高投資收益真有保障？

眾所周知，光伏電站的投資收益主要來自於兩方面，一是補貼、一是發電量。特別是政策補貼，對仍處於發展初期的光伏行業來說至關重要。正因如此，隨著每年光伏補貼調整的時間節點，有了所謂的「6·30」搶裝潮。

然而，「6·30」在保障投資商和業主爭取到較高補貼收益的同時，也帶來了一系列問題。從去年的實際情況來看，組件價格偏高、施工成本增加，最重要的是併網后電站質量頻頻堪憂，從而造成發電量損失，大大減少電站收益。

併網后光伏電站有25年的運維期，電站能否在25年內持續安全運營，同時保障發電能力則在很大程度上取決於運維，電站壽命每延長一年，帶給開發商的回報顯然是豐厚的。所以，高效運維逐漸成為投資商和業主提高收益率的最可靠手段。

但需要強調的是，運維不是萬能的，如果光伏電站本身的「基因」不好，提升發電量則難上加難。據運維企業介紹，去年」6·30」搶裝潮之後，由於大多數工程工期短，施工質量難以保證，併網后的問題都壓到了後期運維，長時間的消缺，不僅加大了人工成本，還有很多是無法處理的在設計和施工埋下的隱患，影響了電站安全及發電效率。

對此，運維企業紛紛呼籲應將運維貫穿光伏電站全生命周期。「如果能在電站併網前，找到合適的運維廠商進駐，和施工方一同協助併網，無論是從增加投資收益方面還是電站健康運營方面都是明智的選擇。」

運維前置

通常併網之後的一年是一個電站的運維高峰期，運維團隊需要進行多次消缺，保證電站的正常運行。特別是歷經」6·30」的大規模電站，由於搶工期而造成電站質量不佳，併網后的消缺則需要更長時間。

對於投資商和業主來說，如果能將運維調整至前期，把安全及收益作為開發期、設計期、施工期、採購期的總目標，從而實現對各環節的精確把控，將是提升發電量及收益的最佳途徑。

目前，運維企業眾多，運維理念和手段各有千秋。那麼問題來了，如何選擇合適的運維小夥伴呢？

1、看實際的運維總量

這裡所說的運維總量是指業主應該實地了解及考察運維方是否真正擁有電站運營的團隊並觀察他們的專業程度，看他們能否進行快速的技術響應和人員支持。現在的光伏運維是系統性多元化的複雜工程，絕不僅僅是把電站接入監控，採集常規數據就能簡單了事的。運維的專業程度是在大量實踐基礎上的可預見性判斷，從而避免和減少不必要的收益損失。

2、看信息化的軟硬體手段

藉助智能化監控手段，在多個電站運維基礎之上可積累大量數據，並提取其中的價值數據進行分析，最終達到對電站的實時掌控，精細化故障排查，合理派發工單等等。在薩納斯，我們要求先把電站每一個模塊智能化（包括光伏組件、逆變器、配電裝置等），並監控到組串一級，再通過演算法、物聯網、通信的綜合應用來支撐軟體系統的智能。硬體方面，我們研發了無人機巡檢設備及自動清洗設備，以解決實際問題為出發點，提升了運維效率，最終實現了電站的發電透明、管理透明及運行透明。

3、看流程體系是否完善、健全

再先進的運維管理也需要人來執行，流程制度的完善決定著最大化的約束。雖然現在業內電站運維標準尚未統一，各家都會有自己的要求，但是一套嚴苛完善的制度不僅能夠規範專業的團隊，更能夠讓電站的安全性、發電量和運維效率等根本問題保障實施。

（文章來源：青島薩納斯新能源科技有限公司）