馬雲與劉強東連續創業失敗才有現在？

80%的人第一次創業都會失敗，但是仍有30%的創業者失敗後會選擇再創業。畢竟能把一個項目做一輩子的人很少，大多數人都是要通過幾次創業才能最終實現自己的價值。

馬雲的創業經歷可能很多人都能背出來。1992年成立海博翻譯社，需要靠賣鮮花、賣禮品來維持翻譯社的開支。1995年創辦「黃頁」，1996年被杭州電信合併，1997年以10萬元的價格把「黃頁」賤賣給杭州電信，帶著團隊北山北京加入外經貿部成立的國際電子商務中心。1998年冬天，馬雲做了個決定，帶著創業團隊離開北京，回到杭州繼續創業。1999年集團隊之力湊足50萬元創辦了阿里巴巴。

相比於馬雲的創業經歷，劉強東就顯得沒那麼折騰，但也沒那麼輕鬆。1992年劉強東考入人民大學社會學系，大三的時候通過給人寫程序和做兼職賺了些錢，成為班上第一個買大哥大的人。到了大四，他有了創業的想法，於是用20萬元的價格盤下了學校附近的一家餐廳。畢竟還是個學生，首先還有學業在身，其次沒有成熟的管理方法，餐廳不到兩個月就出現了問題。大廚跟前台妹子談戀愛，開始不寫對賬的單子，員工都在變著法貪錢，所以不到一年他就把餐廳給關了，總共虧損20多萬元。

背負著巨額的債務，畢業之後他進了一家日企工作，慢慢的還清了所有債務。兩年後辭職來到中關村再次創業，創立「京東多媒體」，也就是現在的京東商城，代理光磁產品。2003年非典，劉強東開始嘗試線上銷售，效果不錯。到了2004年，京東多媒體網站正式上線，自此京東穩步發展成為國內最大的自營電商平台。

馬雲和劉強東的創業都並非一帆風順，而是在不斷的跌跌撞撞中找到了正確的方向。拋開時代的因素不談，他們之所以能夠創業成功，很重要的一點是他們在失敗之後做了一件事，那就是堅持，連續創業，摔倒了拍拍灰塵，站起身再來。有些人失敗一次就選擇自怨自艾，自嘆時運不濟，摔倒了就選擇躺在原地自生自滅。

馬雲、劉強東創業失敗之後做到了這一點，最後他們贏了！你知道是什麼嗎？

第一，骨子裡的不服輸。一旦走上創業的道路，即便失敗很多次，很多創業者也不願意回到朝九晚五的工作狀態。他們不會跌倒之後就一蹶不振，而是總是在尋找下一個點去釋放自己的激情和熱情。

第二，創業能夠帶來成就感。有些創業者可以說是創業成「癮」，他能夠孜孜不倦的去干一類事，而且還特別喜歡干這一類事。能夠連續的創造出新的成果、新的突破對他們來說是一件非常爽的事情，而這種體驗只有不斷的創業，不斷的去創造價值可以帶給他們。

第三，為了改變世界。很多人都認為創業者是不想朝九晚五的給別人打工所以才去創業。那你就錯了，一旦選擇創業，創業初期的工作壓力、工作時間、工作量都不是常人能想象的。他們選擇創業大多是因為有改變世界的夢想，這可能說的有點大，但事實就是如此，他們受不了某些東西一直沒人做得足夠好，所以選擇自己上場。

其實在連續創業中，創業者可以發現自己的弱點和短板，建立好必要的人脈資源，形成商業意識和商業敏感度，繼而使自己變得更強大，為以後的創業成功打下堅實的基礎。

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