【前沿】國務院發展研究中心：阿里新零售助推供給側改革；京東金融重組完成交割；索羅斯清倉特斯拉增持阿里巴巴……

國務院發展研究中心：阿里新零售助推供給側改革

「阿里巴巴新零售業，通過數據化改造對整個供應鏈進行優化，從而提升效率，創造價值，將從零售這一環節推動供給側結構性改革。」日前，國務院發展研究中心創新發展研究部室主任、研究員戴建軍在分析最近受到市場熱捧的新零售概念時表示。

戴建軍認為，一段時間以來，阿里巴巴陸續推出了無人超市、汽車自動售賣機、無人零售店等多種新零售業態，受到了市場歡迎。在這一潮流中湧現出一批像阿里巴巴這樣的企業，充分發揮互聯網、大數據、識別、感測等現代科技的作用，將這些現代科技集成應用於改造提升傳統零售行業，為新一代信息技術商業化應用提供了新的成功實踐。這種新業態契合了目前消費轉型升級階段消費者對品質和體驗的需求，因而取得成功。

在戴建軍看來，最近大熱的阿里巴巴「無人超市」等新零售業態，利用身份識別、大數據分析等為用戶「畫像」，從而更精準地把握用戶需求，並回溯到供應鏈端按需生產。根據熊彼特對創新的分類，這種新零售業態重新組織了企業的生產和銷售，屬於組織創新，或稱之為商業模式創新。「無人超市等新零售業態的表象是『無人』，本質是推動零售業數字化變革。」戴建軍說，傳統零售業依據經驗完成貨物的銷售管理，效率提升緩慢，需求滿足的精準度不夠，難以適應消費者越來越高的要求。而隨著信息網路技術的快速發展，數字化的知識和信息成為新的生產要素，為經濟效率提升和結構優化提供了新的動力。阿里巴巴力推新零售業適應數字經濟發展的趨勢，通過數據化改造對整個供應鏈條進行整體優化，從而提升效率，創造價值，將從零售這一環節推動供給側結構性改革。

戴建軍說，20世紀上半葉，美國經濟領先全球原因在於產生了許多組織方面創新，包括全新的組織生產和分銷的方法。在，電子商務也是典型的商業模式創新，為社會帶來了巨大的經濟效益。當前的新零售業態直接的效益是節省交易費用，提升零售業效率和服務質量，從更廣的範圍來看，無疑將推動整體社會進步。（經濟網）

京東金融重組完成交割，京東服務金融行業戰略全面落地

日前最大的零售商京東集團發布的2017年第二季度財報公布，2017年6月30日，京東金融重組已完成交割，京東金融的財務數據將不再納入京東集團的合併財務報表。由於京東集團董事局主席兼首席執行官劉強東先生同時擁有京東集團和京東金融的控制權，所以京東金融的分拆為同一控制下企業之間的交易，與此交易相關的142億元人民幣（約21億美元）收益記錄在京東集團2017年第二季度財務報表的權益科目中的資本公積。該收益為京東集團應收取的稅後凈現金對價與京東集團持有的金融集團的股權賬麵價值的差額。京東金融歷史期間的財務數據在京東集團的合併財務報表中已列示為終止經營。

京東金融集團於2013年10月開始獨立運營，目前已經實現在供應鏈金融、消費金融、支付、財富管理、眾籌、保險、證券、農村金融、金融科技等九大領域實現布局，目前確立了做一家「服務於金融行業的科技公司」的戰略定位。截至2017年7月底，京東金融累計服務超過1.5億個人用戶和50萬家企業用戶。其中，京東金融消費金融業務在2017年收入取得了近200%的同比增長；供應鏈金融業務服務京東體系外客戶營收增長超過300%；支付業務的外部活躍商戶數實現增長40倍；結構金融業務累計發行資產證券化產品達450億元，包括京東體系內的消費金融以及供應鏈金融資產，以及京東體系外企業的消費金融類資產。2017年上半年，京東金融與銀聯、工商銀行、農業銀行、招商銀行、光大銀行、北京銀行、山東城商行聯盟、廣東農信社聯盟等數百家金融機構達成戰略合作或業務合作，成為科技公司融入傳統金融體系的一個標杆。

京東金融CEO陳生強表示，在新技術爆炸的時代，全球金融行業正在進入歷史性的變革期，行業的成本與效率、用戶體驗都在發生前所未有的重構，金融機構擁抱新興科技也在成為時代大勢。京東金融作為獨立的新興科技公司與傳統金融進行融合，不僅能夠實現公司價值的最大化，更能夠改善整個行業的成本效率，提升用戶體驗，讓金融體系能夠服務更多的弱勢人群、中小微企業以及農民，讓金融更加普惠。陳生強還表示，京東金融繼承了京東集團的優勢能力與文化基因，重組完成之後，未來仍將與京東集團的戰略保持一致，與電商和物流板塊協同服務各類金融及商業企業，作為金融及商業領域的基礎設施，推動的實體經濟穩定健康發展。（經濟日報-經濟網）

2017上半年快消B2B平台迎來大爆發

據統計，快消品行業2017年上半年共有15起融資事件，其中千萬元級別的融資金額有7起，將近一半的比例；億元及以上級別有5起，佔據三分之一的比例。A+輪融資有4起，分別是酒雲網、1號生活、淘實惠、樂村淘四家，B輪融資為凍品在線以及愛便利，B輪以上融資為1919酒類直供的B+輪以及店達商城的B1輪融資。從獲投輪次來看快消品B2B平台的發展已進入調整期，發展經過迅猛增長期的快消品B2B企業開始回歸業務，尋求商業本質，例如中商惠民對愛鮮蜂的戰略投資，是對其業務的有效擴展和支撐。

與此同時，便利店成快消B2B競相爭搶的優質資產，豫便利高達1億元的Pre-A輪融資證明了這點，而且愛便利的B輪融資也高達2億元。究其原因，「新零售」概念的提出以及京東、阿里等巨頭的入局，為便利店業態資源的競爭加了把火。據托比研究發布的《快消品B2B行業發展報告（2017）》中表示，快消品近三年的發展經歷了從跑馬圈地到產業下沉再到今年便利店風口再起的波動階段。快消品行業在跨界互聯網的演變上也經歷了一個從關注廠家分銷的提質增效走到了關注終端零售的供應鏈重構階段，原因在於快消品行業回歸到了消費者的立場去思考發展。因此，B2B平台在新零售環境之下，自然也需要尋找新的發展方向。

隨著快消品行業的不斷發展，在新零售的大環境下，快消品B2B平台開始追求強供應鏈服務屬性，通過智慧物流、智能倉儲、供應鏈金融等等產品進行供應鏈賦能，從而加強平台對產業鏈各個環節的粘性。在發展進入調整期之際，多數平台發展模式從交易平台轉向綜合服務商的角色，以期通過更為直接有效的方式對產業鏈進行降本增效，目前B2B平台已經發展成為快消品鏈條上不可或缺的重要角色。

除了往上游追溯外，平台的業務也開始加碼終端零售，對小店的布局也是目前快消品行業競爭的一項重要內容。據托比研究統計，目前已經有12家快消B2B電商企業推出加盟或直營的方式進行了線下便利店業務的布局。這些企業基本上都獲得了風投機構的青睞，其中一部分企業屬於大型集團旗下平台，例如京東掌柜寶、百世店加等。B2B平台希望通過加碼終端零售的方式獲取終端消費者數據，從而對產業鏈上游進行反哺賦能，催動快消品行業發展的再次升級。

綜上所述，目前快消品B2B平台發展整體進入調整期，業務範圍延伸至上下游，線上線下融合布局的模式已經得到業界共同認可，隨著資本對新風口的關注和參與，快消品B2B發展將步入一個新的階段。（托比網）

索羅斯清倉特斯拉增持阿里巴巴！

據華爾街見聞報道，對沖基金索羅斯13F報告：第二季度清倉特斯拉、谷歌母公司Alphabet的A類股、雪弗龍、花旗集團、美國航空、康寶萊、迪士尼、麥當勞、高盛、以及IBM持股。

第二季度建倉3M和Altaba（前身為Yahoo），分別持有0.13萬股和250萬股，建倉亞馬遜當前持股0.75萬；第二季度增持阿里巴巴79.5%至19.24萬ADS，增持孟山都至12.4889萬股（之前持有4.3344萬股），增持卡夫亨氏95.4%至46.0733萬股；第二季度減持Facebook的A類股25.3%至47.6713萬股，減持微軟持股68.8%至0.4萬股。（網易財經）

米家有品正式更名：新名稱「有品」啥都賣

8月15日，米家有品官微正式宣布：「米家有品」更名為「有品」，去掉了「米家」，以便用戶建立更好的品牌認知。官方表示，較之小米網和小米之家，有品的品類是最寬的，更像是一家小型的百貨公司，是一個開放的平台。

米家有品作為今年4月份剛問世的品質生活電商APP，已經成為小米體系內上新速度最快、業務擴張最猛、爆品熱點關注最高的平台。此次更名，意味著「有品」將「脫離」米家的光環，布局更有自身特色、更為開放的發展，成為小米「新零售」戰略的重要一環。有品將繼續依託小米生態鏈體系，延續小米的「爆品」模式，致力於將「小米式的極致性價比」延伸到更廣泛的家居生活領域。

小米生態鏈掌門人劉德曾定下這樣一個目標：「我們希望有品成為一個百億人民幣流水的大電商平台，我們將繼續致力於為用戶打造一個更有品質保證、極致性價比的生活類精選電商平台。」（快科技）

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