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加薪這件事,到底是員工太作還是老闆太摳?

工資什麼時候到賬呢?年底獎金有多少呢?今年會不會加薪呢?我出了這麼多力,該拿多少錢呢?原本人世間大多的糾纏,不是情,就是錢。人情太虛,現在我只想要錢。

本文共2091字,閱讀大約需要5分鐘。

春節已過,工作也慢慢回歸了常規軌道,新一年的計劃、KPI也在火熱制定中……老闆,有些事真的不能再拖了,該拿到檯面上說道說道了,那啥,說好的薪水到底還漲不漲了?

你為什麼要加薪?

幹得活多了

別人(公司)都調薪了

我都工作一年了

沒有功勞沒有苦勞,全白乾?

表明公司態度,認可我的工作

說來說去就是一個字:不滿意

對公司不滿意,對工作不滿意,對政策不滿意……心理的不平衡,促使你成了給多少錢就賣多少力氣的員工,這樣的狀態,老闆看著不爽,自己也不舒坦。

其實這是在扼殺自己的職場未來,拿自己的青春開玩笑。那些執著於打工者思維的人該醒醒了,只看當下,一般都贏不了未來。

相信2017年很多行業都會重新洗牌,或者說是加快洗牌速度。隨著新媒體野蠻生長的時代過去,與新媒體一同成長的我們自然而然想要爭取更多,但其實要求升職加薪的員工心理都很清楚——想要錢多多,「活好」才是硬道理

根據某招聘顧問公司發布的《薪資調查報告》來看,新媒體想要升職加薪,至少要擁有以下優勢:

專業定向能力

新媒體運營大致分為內容運營、用戶運營、活動運營。首先要提升自己某一專項技能,至少就可以超過70%的人。總之是在團戰gank前,先要悶聲猥瑣發育。

(1) 內容運營

內容運營從表現形式分為圖文、音頻、視頻等。這就需要內容運營者除了傳統意義上的基本功,還要配合選題、排版、發文時間、頻率等等,讓用戶形成儀式感,增強辨識度。

(李叫獸的儀式)

另外做內容要更具互聯網思維,將內容與音頻、視頻各類形式相結合,來覆蓋更廣大的用戶群體。

(2) 用戶運營

新媒體的用戶運營基於AARRR模型(用戶獲取,提高活躍度,提高留存率,獲取收入,病毒傳播)。狹義的用戶運營就是用戶關係鏈的構造、維繫。一般是在平台上直接運作,比如微信公眾號的後台回復等。

當社群的概念傳播開來之後,用戶運營者就需要更強的社群運營能力,可以更好地實現與用戶聚合、互動。

(3) 活動運營

活動運營包括創意策劃、流程把控、資源合作等。在新媒體的前期,更多的活動是以增加冬粉為目的,簡單粗暴,效果甚好。但是隨著微信打擊誘導分享,這樣的好日子一去不復返。所以利用微信做活動則面臨更高的要求。

(騰訊大手筆請吳亦凡為手游代言的H5活動頁面)

策劃以增粉為目的的活動,就需要設置更加巧妙、對人性深度把控的誘因。活動結束后,對於活動的總結和復盤也是必不可少的。當然,活動過程中對資源、渠道、協調能力都有要求,遠沒有想象那麼簡單啊!

具有數據化思維

數據分析的重要性無需多言,這也將成為初級新媒體運營和中級的一個分水嶺。數據化分析能力提升在兩方面,工具使用能力以及思維能力。

比如下圖是咪蒙最近一個月文章的熱詞詞雲,從中可以分析出當下的一些情感熱點。運營人該如何運用數據思維進行運營,運營君今後會單獨做一篇文章詳細講述。

工具使用能力

對於新媒體人,寫得好文章是第一步,用得好工具也是加分項。什麼排版工具、H5製作工具、辦公協同工具,都要有所掌握。畢竟工具會讓你節省更多時間、呈現更好的效果。

當然最牛逼的三個工具其實就是BAT。比如你最近接到了短期內漲粉20w的工作任務,那該怎麼做呢?這種無理的要求很明顯是老闆故意為難嘛!

首先你可以去百度搜索「如何快速漲粉」,百度會告訴你可以去淘寶買一些,再配合微信朋友圈的病毒式傳播……然後你就會發現……被封號了。開個玩笑,想告訴大家善用工具也是很重要的。

可支配精力高

老闆們才不要天天加班的員工呢!大腦精力才是真正稀缺的資源。工作一整天,下班回家還能夜跑個十公里還不妨礙你晚上參與小組工作討論、看兩個小時書、甚至參加一個小時的培訓,這才是能力。

轉型成本低

網路發展到今天對於大部分的互聯網從業者來說,再也不是單項的專員的需求了,「多面手」反倒更有「錢途」。

原因是:互聯網的迭代速度快,技能、訴求常順勢而變,在同等條件下,擁有更多的額外可支配精力、看準方向、稍微努力毫不猶豫就可以轉型的員工,似乎可選擇性更多、更靈活,也更容易獲得高薪。

抗壓能力強

相信每一個新媒體工作者都能認同抗壓能力的重要性。字斟句酌地寫了一篇文章、認真精心地策劃了一場活動、求爺爺告奶奶的換了些資源,回頭一看數據,不僅沒漲粉反到掉了幾十個的心情是怎樣的?

新媒體工作是要付出代價的,或者說每一份工作都是需要付出的,都需要一顆好奇的心,需要一份嘗試新可能的勇氣,需要不怕失敗的強大心臟和自嘲自黑的幽默心態。從「我可能不行」到「那我試試」的成長,更是老闆們願意看到的。

所以,綜上所述,老闆有100個理由回絕你的加薪要求,但如果你真的符合了上述所說的要求,該怎麼跟老闆說升職加薪的事情呢?

我的答案是:來運營拍檔吧!

辭了你的老闆!你都這麼優秀了,他竟然還不主動為你升職加薪?來,運營拍檔的大窗永遠為優秀的你而敞開,歡迎跳窗。(至於為什麼是窗而不是門,因為我們腦洞大的人從來不走尋常路。)



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