兵團農業局召開2017年兵團棉花提質增效現場培訓班

為貫徹落實兵團第七次黨代會議精神，按照農業供給側結構性改革要求，主動適應國家棉花政策調整，進一步抓好棉花提質增效工作，農業局於6月28日至29日在五師、七師召開了兵團2017年兵團棉花提質增效現場培訓班。各植棉師農業局分管種植、農機副局長，兵團農業局有關處站等30餘人參加了此次培訓。兵團農業局沈自雲副局長到會並做講話。

培訓班分析了國內外棉花市場行情，聽取了用棉企業的對棉花質量的要求，分析總結了當前棉花生產形勢，學習了五師、七師籽棉優質優價的實現方式和措施、采棉機市場化管理的有效途徑，討論了《兵團采棉機田間作業技術規程》及加大采棉機市場准入和監管措施，交流了農田殘膜回收治理好的經驗和辦法。

沈自雲副局長簡要分析了觀摩現場的特點。一是五師、七師棉花提質增效的做法值得借鑒，棉花實現了四月苗、五月蕾、六月花，生育期較上年提前5天左右。二是全面實現品種「一主一副」的布局，適度調減棉花種植密度，棉花長勢好於往年。三是開展夏季適時揭膜，135萬畝棉田100%揭邊膜，10萬畝開展揭全膜示範，為實現2017年當季地膜回收90%目標奠定了堅實的基礎。四是創新耕層殘膜回收方式。七師研發的耕層殘膜回收機具，實現一次作業耕層殘膜回收3-5公斤/畝，作業效率100-150畝/天。五是積極嘗試籽棉優質優價實現的有效途徑，五師通過建立條田信息卡、籽棉質量信息卡、籽棉質量差價表為主要內容的籽棉交售信息管理系統，實現籽棉優質優價。七師通過建立條田信息卡、籽棉質量信息卡、加工信息卡為主要內容的籽棉信息追溯系統，實現交售籽棉優質優價。

要認清形勢，吃透精神。要認清國內外棉花種植面積普遍增加8%，國外中高端棉花與國內棉花差價由原來的1000元/噸上升到目前的2000元/噸，高端棉花供不應求，新疆放開棉花加工企業的認證資格，籽棉市場價格波動較大等形勢，認真學習領會兵團第七次黨代會「要調整優化產品產業結構，著力推進農業提質增效」的要求，準確研判棉花生產存在的短板和不足，按照棉花供給側結構性改革和提質增效的要求，綜合施策，大幅度提高棉花質量水平，提供市場急需的優質皮棉，減少無效供給，改變棉花生產經營重產量輕質量的情況，瞄準澳棉的質量標準，實現整團或整師達到澳棉水平，滿足用棉企業高端棉花需求，提高兵團棉花市場佔有率。

棉花生產不單是技術工作，要跳出技術看棉花，跳出棉花看農業。棉花提質增效工作是棉花供給側結構性的重要抓手，僅靠技術解決不了棉花質量提高和成本下降問題，需要從生產體制機制著手，解決棉花生產關係中存在的熱點和難點問題，從維護職工利益的角度，創新棉花生產經營管理方式，加大監管力度，提高服務水平，實現棉花提質增效的目標任務。

各師局要結合本師實際，探討籽棉市場化和機采市場化的實現方式。按照棉花供給側結構性改革的要求，建立以市場為導向，以連隊為單位，以承包職工廣泛參與的，體現優質優價的籽棉交售和采棉機作業市場，一是創新籽棉交售管理，依據皮棉市場價格定期公布對應的籽棉價格，體現優質優價。通過建立籽棉信息化系統，實現籽棉交售質量信息，時時公布。二是要創新采棉機經營組織。鼓勵行業協會、機采公司、合作社等農機社會化服務組織，開展訂單作業。兵師要明確采棉機准入管理的方式，加大監督管理，按照兵團相關規範開展標準作業，提高機采質量，及時發布採收價格和採收質量的相關信息，做到信息公開透明。

對下階段工作進行了部署。一是及時跟蹤總結五師、七師創新籽棉交售和采棉機管理的做法和經驗，適時召開現場會予以推廣。同時，要貫徹落實「車車檢」制度。力爭在北疆5、6、7、8師整團推進。二是做好病蟲害預測預報工作。針對目前部分團場病害較重的情況，各級農業推廣站要採取有效措施，嚴防病蟲害大面積爆發。三是做好明年品種推薦和展示工作，年底前發布2018年兵團品種推薦目錄。四是做好棉花脫落葉劑噴施工作。各師要做好脫落葉劑採購、機具檢修和驗收工作。做好脫落葉劑噴施現場會的準備工作。五是加強棉花設備檢修和改造力度。針對南疆3個師大面積推廣機采棉的情況，及時做好軋花設備檢修和技改指導工作，適時召開棉花加工培訓班，解決棉花加工技術人才薄弱的問題。

參培人員還觀摩了采棉機檢修、棉花促早熟管理、夏季棉花適時揭膜、籽棉質量信息管理、全耕層殘膜回收機具作業演示等現場，邀請了用棉企業講座。各植棉師還交流了棉花提質增效具體措施和辦法。