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老汪,What are U 弄啥咧?

老汪 / 自媒體人 / 人力資源領域的跨界創業者

老汪的履歷

老汪,本名汪宇(Rick Wang),用愛瘋6 plus 東北銀,同時也是生活在上海的東北銀。

  • 1999年畢業於東北師範大學,同年獲得理學學士。

  • 2012年於中歐國際工商學院,完成EMBA班學習。

專業領域

16年時間專註人力資源領域,親自參與設計、並組織實施數十個亞太區、區企業的內部人才選拔、人才發展項目,推動了500+名企業中高層管理者的職業發展。

  • 組織績效管理與組織績效提升

  • 員工敬業度與生產力提升

  • 人員發展與領導力發展

  • 人才培養與繼任者管理

  • 組織文化建設

  • 變革管理

相關全球人力資源行業的資質認證

  • MBTI性格測試認證施測師

  • HBDI全腦優勢評測認證施測師

  • Lominger領導力體系認證講師

  • ICF國際教練聯合會, 認證教練(ACC進行中)

前世今生:老汪談職場|職見 face2x.com|職立行走

2013年春節,喜歡聽播客的老汪,開了一檔叫做《人吶》的節目,聊自己對於職場的感悟,忙碌的工作之餘,斷斷續續錄了十幾期。

直到2015年5月15號,脫口秀節目《老汪談職場》開始在喜馬拉雅上線,快速發展,一年時間,獲得20萬職場人的關注,以及530萬人次的收聽。聽到最多的聽友反饋是,「節目要下載下來,反覆聽,還要一邊聽,一邊記筆記」。感謝聽友的信任和支持,很榮幸,節目成為喜馬拉雅FM和蘋果播客上職場類脫口秀的第一名。

作為一名在人力資源領域混跡了16年老兵,老汪選擇了職場自媒體這個領域,以老汪的個人價值判斷和個人喜好為準繩,堅持說真話、說實話、說人話,和20萬用戶在一起,談企業和人、談企業中的人和人,以及人和自己的關係,這一年,很開心!

一封躺在抽屜里半年多的信

《寫給我的朋友們》

心裡千言萬語,想說的話很多,還是先謝謝你打開了這封信吧。

從哪裡開始

曾經有一篇說外企員工職業困局的網紅文章,它提出一個問題,45歲的外企員工都去哪裡了?在外企的退休年齡並不是60歲,55歲,可能45歲,50歲就得離場了。這篇文章讓很多人深有感觸,心有戚戚焉。

十幾年前外企還是那麼的高不可及,沒進去之前,身不能至,心嚮往之。進去了之後,各種高大上,各種自我感覺良好。十幾年後的現在,外企在已經進入下降通道,身在外企的很多人也知道,只是一時也沒什麼好辦法,加入民企吧,怕適應不了企業文化和工作方式,就像把一條淡水魚扔到海里,撲騰幾下,就死了。待在外企吧,壓力越來越大,糾結,鬱悶,但吃喝拉撒有開銷,所以工作還得繼續做。其實情況還沒那麼糟,如果對於職業發展的要求不高的話,還可以繼續做下去。這是很多人的想法,我也一樣。

在2013年初,我自己折騰了個播客的節目,喜歡邏輯思維、曉松奇談、冬吳相對論的朋友會知道這是個啥東西,簡單說就是自己做主播,把自己想說的內容錄成節目,然後發布在各大自媒體平台,比如蘋果的itunes,喜馬拉雅、荔枝、蜻蜓、考拉電台什麼的。

職見Hotline的初心

談了大半年的職場,讓我對於企業與人,企業中的人與人,以及人與自己的關係有了更深刻的理解,我對這個時代的判斷是,個人的專業知識和職業素養將得到更多尊重,獨立工作者獲得更好的環境支持,互聯網將個人價值放大並延展。作為曾經企業大機器上的一顆螺絲釘,職場人的個人價值將得到越來越多的釋放和認可,以後將是一個螺絲釘也能獨立生存,發光發熱的時代,人才共享經濟的時代正在一步步變成現實。

從前的獨立工作者,集中在兩類人群,一類是低門檻的體力勞動者,出售體力和時間,另一類是高門檻的專家顧問,出售專業技能;而隨著商業模式演化,平台環境支持,處於中間地帶的更多職場人,他們可能沒有專家們十幾年的積累,但是他們所掌握的知識,技能,對於一個工作的經驗甚至是個人工作生活經歷,對於需要的人而言,都是有價值的。

尤其對於職場中的年輕人而言,第一次找工作、第一次跳槽,第一次和老闆談升職加薪,第一次做管理者。。。一直以來,很多人遇到的職業困惑公司不管、管不好也管不了,他們只好自己用碎片化的渠道,比如搜百度,搜論壇,靠親戚朋友找熟人介紹,去拼湊一個「差不多」的應對方案。現在市場上有上百個招聘網站能提供工作機會,但他們沒辦法幫助職場人決定跳槽還是不跳,選哪個工作機會。。。

我們判斷的趨勢

「向機器要答案」到「向真實的人要答案」



我們堅信

人比機器更有價值

2016年,職見Hotline帶著face2x的期許,誕生了。我們想讓這個小baby能活著,能長大。看當今市場,與商業化結合完美的平台,無意有著更佳優質的輸出。人吶,終是迎來了突破的一天。(點擊進入:職見Hotline,等著你來!

回顧這一年,從老汪一個人嘚啵得的脫口秀節目開始,發展到現在的一個小團隊和一系列產品。走到今天,我們也開始蹣跚走向商業化之路。

我們在主動但有節操的擁抱商業化,擁抱各類商業合作,包括,但不限於節目冠名、廣告、企業僱主品牌建設,只要想要合作,我們歡迎來談(商務合作:[email protected]

喜見輕課

基於老汪16年從業經驗以及這一年浸泡在移動互聯網新時代的體驗,我們開發了不一樣的培訓《喜見輕課》,既有在線課程,也有線下培訓。

今天《喜見輕課》正式上線啟動,接受報名。

  • 線上培訓:進入喜馬拉雅電台,《老汪談職場》下的《喜見輕課》專輯;

  • 線下培訓:點擊本文」閱讀原文「,進入有贊商城預購;

人吶公眾號中,回復關鍵字」培訓「,看詳細課程介紹、報名流程

課程一、《你真的會招聘嗎?》

招聘,是要對人下判斷,一個問題扔過去,就像照X光,透過衣服要看到骨頭。

懂不懂,叫有知識,能不能幹,叫有技能,乾沒干過,叫有經驗;想不想干,叫有意願;願不願意跟你拚命干,叫認同。招對了人,事兒就能成。

課程二《經理人核心技能 - 反饋》

他「屢教不改」,是你方法不對。



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