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首發 | 融資300萬 他將營銷插件裝入100企業微信號 總流水100萬

「集客分享」創始人陳東

文| 鉛筆道 記者 瑪依熱

導語

創業6年,陳東前4年都在埋頭悶干。2014年年底,他終於下定決心,與原來的企業營銷公司和平分手,專註企業數字營銷。

2015年1月,陳東創立「集客分享」,、服務號) 統一管理,通過將企業與客戶建立連接並管理賬號、幫助企業實現集客營銷自動化以提高營銷轉化。

項目啟動之初,陳東期望把目標客戶定位在擁有連鎖門店的零售企業,利用集客營銷幫助傳統企業轉型,從而提升其門店的客流及營業額。

運營半年,他發現傳統連鎖企業實行數字化標準營銷建設,用時需3~6月,周期長,見效慢,項目所採取的業務模式似乎過重。

營銷平台究竟如何定位?陳東決定主動尋求變化。

注: 陳東承諾文中數據無誤,為其真實性負責,鉛筆道已備份錄音速記,為內容客觀性背書。

涉足入境營銷

陳東打算退出。2013年他與朋友合夥創立數字營銷公司,通過買斷流量、運營變現流量以及廣告售賣等方式,幫助企業營銷獲客。

但隨著流量越來越貴,紅利逐漸消失,企業營銷越來越難做。「此前流量按天付費,現在按照點擊量付費,1000個IP或許只能成交一個。」過去服務的企業用戶,沒有找到新的營銷突圍方式。在陳東眼裡,無論是B2B公司,還是金融、教育等高凈值類型企業,過去十年大都是粗暴式廣告投放。

以營銷漏斗為例,此前企業往往是在漏斗頂部(媒體廣告位)購買過路客流,並直接把客流引導到漏斗底部(客戶商品的最終頁)計算ROI。但隨著流量紅利的消失,流量越來越呈現出碎片化和社交化,企業單純通過購買流量並跳過漏斗中部(流量的精細化運營和轉化環節)已無法達成ROI,企業延續過去廣告投放獲客的方式得不到好的產出比。

「集客分享」營銷漏斗圖

陳東認為,現有的營銷方式分為兩種,一為outbound Marketing,是企業通過購買域外流量獲得銷售線索,也稱之為廣告營銷方式;二為Inbound Marketing,即企業通過投放廣告引流,當用戶關注企業公眾號或留下一種隨時觸達的方式,平台可通過這種方式後續以營銷交互行為將客戶轉化。

「第一種方式不行了,必須要考慮著手第二種方式。」以美國為例,在過去已經誕生出很多Inbound Marketing營銷公司,比如Hubspot、Markto等。國內企業營銷除了投放廣告的方式外,需要更加標準化、數據化、系統化的營銷方式。

例如,此前某金融公司在百度投放競價廣告,1000元帶來1000個IP,卻只能成交1個,剩餘999個未產生購買行為的IP,平台就可通過其在企業網頁或公眾號上留下的聯繫方式,進行二次營銷,提高購買轉化率。

故此,2015年1月,陳東創立「集客分享」。旨在基於集客營銷技術及多種演算法模型(分類演算法、聚類演算法、回歸演算法、推薦演算法),幫助企業對多渠道用戶進行統一管理,並通過用戶標籤、畫像、行為分析,個性化每個客戶的營銷旅程,幫助企業實現集客營銷自動化以提高營銷轉化。

嘗試商業化

儘管國內集客營銷發展尚處於起步階段,但陳東看好團隊多年來的營銷技術積累。於是,他收購了好友的公司,一家基於電商的CRM客戶管理企業,旨在藉助其成熟的業務線,為零售類企業提供集客營銷解決方案業務。

與此同時,項目也獲得了投資人的青睞,並於2015年3月完成300萬元天使輪融資,投資方為艾瑞諮詢集團。

多年來的行事方式不易改變,拿到融資后,陳東選擇按照自己的方式走。「恰逢當時多數傳統企業正尋求互聯網轉型,我覺得這是一個很好的機會。」於是,陳東初期將目標客戶鎖定在傳統連鎖門店,利用集客營銷幫助傳統企業轉型,從而提升門店客流量及營業額。

項目啟動之初,他便利用自己此前的資源積累,通過走訪溫州、廈門等地,與紅蜻蜓、奧康等企業達成了合作關係。

轉變發生在半年後。

雖然合作如期進行,但陳東發現傳統門店行業互聯網轉型單一,「就是貨物流轉問題的解決」。比如奧康,它的銷售模式主要是代理商通過市場訂貨會分銷。

但在陳看來,各家門店利益不相關,銷售差距大,「門店老闆之間互不認識,第三方解決不了營銷問題,需要企業自身調整策略」。

但傳統連鎖企業實行數字化標準營銷建設,用時需3~6月,周期長,見效慢。「集客分享」業務模式似乎過重,繼續這麼幹下去會出問題。陳東想調整方向,但又有些猶豫,如何將平台定位標準化呢?

既然第三方公司無法觸及傳統企業營銷方式改變,那就向其他類型企業靠攏。參考國外Hubspot的客戶服務類型,去年底,「集客分享」將服務對象對標在金融、教育培訓等企業用戶身上,並同時開始新版產品研發。

去年6月,團隊開始試水。其通過接入外部數據,不斷調整產品狀態,以有效的適應各類行業。4個月後,陳東嘗試商業化,、服務號) 統一管理,並將企業與客戶建立連接並管理賬號,幫助企業實現集客營銷自動化以提高營銷轉化。

陳東表示,「集客分享」可個性化每個客戶的營銷旅程。比如,某旅遊企業,需要宣傳境外游活動,若有一個過路客流,走進電梯、看到廣告、掃碼、得到一個關注平台的信息,在此後一段時間裡他會收到《巴厘島活動介紹》信息。

此時有兩種選擇,一種是他感興趣,並直接下單購買;另一種是他不感興趣,在線三秒鐘走掉了。但在此後同樣的時間內,他還會收到類似信息,比如《到北海道看雪》,平台會幫助企業完成對入境客戶的不斷交互,並把這些入境客戶逐步培養成一個關鍵的客戶線索,幫助企業完成最終營銷。

現階段,公司已與錦州銀行、好鄰居、華髮集團等100家企業客戶達成合作,企業只需按年支付服務費即可。據了解,自去年10月至今,平台總流水約100萬元。

目前,項目已啟動Pre-A輪融資。

/The End/

編輯 邱曉雅 校對 任清卓

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