印度電影甩中國幾條街？還是中國甩印度幾條街？

印度勵志片《摔跤吧！爸爸》在火了，主要靠的是如潮好評、口口相傳、朋友圈刷屏。

豆瓣評分9.3，比經典作《三傻大鬧寶萊塢》的9.1分還高

該片5月5日上映首日，正碰好萊塢大片《銀河護衛隊2》，排片佔比約13%，票房1600萬，上座率21.4%，只比《銀河護衛隊2》的19.5%高出一點。

然後，接下來的周末兩天，排片、票房、上座率全部上升，三天累計票房8600萬。

到了周一工作日，照樣堅挺，收2026萬，上座率是《銀河護衛隊2》的兩部。

可以預見的是，《摔跤吧！爸爸》很快將超過2015年上映過的《我的個神啊》（1.18億），成為內地最賣座的印度電影。

《摔跤吧！爸爸》去年底就在印度上映了，印度本土票房38.74億盧比（摺合4.165億人民幣），超過阿里爾-汗自己的《我的個神啊》（PK），成為新的影史票房冠軍。

不光是在印度，這部電影在北美、海灣國家（伊朗+伊拉克+科威特+沙烏地+巴林+卡達+阿聯酋+阿曼）、英國、澳大利亞、台灣、紐西蘭等海外票倉都表現不錯。目前全球票房已近82億盧比，排在《巴霍巴利王(下)》的106.5億盧比之後，影史第二。

15部電影中阿米爾-汗4部、薩爾曼-汗4部，沙魯克-汗3部

這三位同是1965年出生的影壇常青樹是印度電影的票房保障

印度電影已拓開海外市場，電影還在自家地里玩兒

每次有印度現象級電影在國內上映，比如《三傻大鬧好萊塢》、《我的個神啊》、《摔跤吧！爸爸》，總會出現一種論調，那就是人家寶萊塢能拍出這麼好的電影，比得經常自大的我們臉上好無光。

豆瓣網友評論

雖然都是喜劇，但以上三部電影分別觸及了教育、宗教、女性歧視等社會問題，讓觀眾思考，從娛樂、教育功能完美結合這個角度講，電影確實需要學習。

另外從貿易和文化輸出來看，印度電影的確甩電影好幾條街。

這個好萊塢從來打不進去的市場，能把自家的電影賣到北美，而且能收穫上千萬美元的票房。比如《摔跤吧！爸爸》，北美票房1239萬美元，《巴霍巴利王2》北美票房近1618萬美元，分別排在外語片北美票房榜第20位和第13位。

北美外語電影影史票房榜

十年前，印度電影的海外市場占它全部收入的20%，現在已經發展到35%-45%，這是相當不錯的成績，除了好萊塢，很少有哪個電影市場能做到如此。除了票房，海外版權收入中還有5%的電視版權和5%的音樂版權。

海外國家中，就成為越來越重要的一個票倉，比如《我的個神啊》在的版權收入就佔了海外版權的20%。

《摔跤吧！爸爸》由華誼引進發行，採用買斷還是分賬的方式不得知。就票房來比，已經超過北美成了它的第一大海外票倉。

而電影，曾經的《卧虎藏龍》、《英雄》、《霍元甲》、《功夫》、《黃飛鴻之鐵馬騮》確實賣得不錯（其實除了《英雄》全是港台電影），尤其是在全球第一大市場北美，但這些年再也沒有在海外市場有過收穫了。

影史票房前五的《美人魚》（33.9億）、《捉妖記》（24.38億）、《功夫瑜伽》（17.53億）、《尋龍訣》（16.79億）、《西遊伏妖篇》（16.49億），在北美的票房分別只有323萬美元、3.3萬美元、36萬美元、124萬美元、88萬美元，在其他海外市場更是少得可以忽略不計。

被定為R級的《美人魚》在北美106家影廳賣了三百多萬美元，已經是電影多年來特別好的成績了

總票房不及，但觀影人次和單銀幕產出遠超

再說到大市場，人口快要和相當的印度（2016年底人口13.67億，年凈增長500-700萬；印度人口13.2億，年凈增長2600萬），年票房還差好多。

來自美國電影協會的數據顯示，去年，年票房66億美元（455億人民幣），全球第二。印度年票房19億美元（1221億盧比），全球第四。

票房最高的本土電影《美人魚》賣了33.92億，印度票房最高的本土電影《摔跤吧！爸爸》賣了38.74億盧比，摺合人民幣4.16億，不在一個數量級。《摔跤吧！爸爸》成本7億盧比（摺合約7500萬人民幣），《美人魚》成本4億人民幣，也不在一個數量級。

不過，僅這樣單項對比顯然不合理。票房的決定因素是票價和觀影人次。

根據知乎網友提供的數據，印度的鎮社區影院有票價45盧比的，老式劇院票價60-120盧比，多廳影院票價140盧比，豪華影院400盧比，高端影院VIP門票可達1000盧比。

2013年，聯合國教科文組織（UNESCO）下屬的統計研究所整理了全球電影票的平均售價，印度以0.81美元（約50盧比）墊底。不過，這一平均票價當下看起來已經不太真實。總體上，印度的電影票價在150 -300 盧比（摺合人民幣：16-32元）居多。

優勢在於，印度擁有全世界最多的觀眾，多年來年觀影人次在20-40億，遠遠超過全球票房第一、第二的北美和。2016年，的觀影人次是13.72億，北美是13.15億。

再對比影院數。這幾年快速增長，截止今年第一季度，影院數超過8300家，銀幕總數接近4.5萬塊，比美國多了近5000塊。而且，仍在以每日平均36塊的速度增長。印度有一萬多家影院，銀幕數近1.6萬塊。這其中，有13900塊是單廳影院銀幕，多廳影院銀幕2050塊（數據來自wikipedia）。

也即，印度的人均銀幕數很少，但單銀幕產出很高。

還有很大的不同是，印度幾乎每個邦都有自己的語言，而每種語言差不多都有相應的電影產業。

全印度大概有15個規模較大的工業體系，以及5大製片公司。除了佔半壁江山的寶萊塢，還有托萊塢（約20%的市場份額）、考萊塢（約20%的市場份額），以及莫萊塢、桑達塢。每年出產的1500-2000部電影使用超過20種語言。有時候一部電影為了照顧更多觀眾要製作好幾種語言版本。

也因此，一部電影不可能像在一樣全國性上映。即使像《摔跤吧！爸爸》這樣的熱門電影，上映時的銀幕數最多也才只有4250塊。

所以，在影院建設、總票房體量及增速上（多年來，印度的總票房轉換成美元來看變化不是特別大，在15-19億美元之間：2007年18億美元、2011年18.6億美元、2013年15億美元、2015年16億美元、2016年19億美元），印度確實不及，但是在對外輸出、單銀幕產出上，又遠遠不及印度。

共同點：藝術片缺席海外電影節

再回到作品本身，這其實是一個不太好比較的維度。畢竟，出口到的，幾部都是在印度影史上創下過口碑和票房紀錄的電影，也即最好的。

整體上，印度每年生產比多兩倍多的電影，口碑不好，在市場上成炮灰的一大堆。《幻影車神3》製片人Aashish就曾介紹過，印度能夠回本的電影只在5%左右。在，這一比例可能更高呢。

印度電影是娛樂至上，喜劇、歌舞、動作片受歡迎，藝術片幾乎不發聲，長期缺席國際電影節。電影曾是藝術片揚名海外，後來市場好了，娛樂片成為主流，藝術片開始一年接一年地缺席國際電影節。