日本經濟又活過來了，沒想到中國的貢獻最大

看數據的表現，好像一夜之間日本從低慾望社會，變成了一個慾望社會。東京從一個性冷淡城市變成了慾望都市。

這段時間的數據顯示，日本經濟好像又活過來了。

今年第二季度數據顯示，日本GDP增速達到4%。這已經是日本經濟連續第六個季度保持增長，而且勢頭還非常強勁，有望創下本世紀以來日本經濟最長的增長周期。

這難免會讓很多人感到尷尬。

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這些年，有很多人一直在靠唱衰日本經濟吃飯，唱衰日本經濟在很有市場。很多人在兩三年以前就以「見血封喉」之態，指出安倍經濟學已經破產。這樣的文章在網上一扒一大把。

兩年前，大前研一出版的《低慾望社會》，在銷量很不錯。在他的眼中，「日本年輕人沒有慾望、沒有夢想、沒有幹勁，日本已陷入低慾望社會！」

最近不知道為什麼，這本書又火起來了。

還記得，就在今年3月份，有報道刷屏，講的是日本年輕人如何熱衷存錢、勒緊褲腰帶過日子。這篇文章看完，很容易讓人覺得——日本年輕人真會過日子，日本通縮真可怕，日本經濟還得繼續「失落20年」。甚至在8月份，有媒體還在去感受日本低慾望社會。

▲《低慾望社會》，大前研一 著

大前研一也是一片苦心，但他的苦心有些時候甚至有些變態。比如，他指責7-11便利店提供了廉價食品，幾十元就能填飽肚子，年輕人還有什麼動力去掙錢。

但你不能不承認，低慾望社會是一個很好的解釋框架。這個理論很直接地解釋了這些問題：日本經濟為什麼低迷——因為大家都不怎麼消費了嘛！年輕人既不生孩子也不買房，怎麼帶動經濟增長？

它也解釋了為什麼日本經濟長時間低迷——因為，大家慾望很低，安於現狀，沒有改變和奮鬥的動力嘛！

但現實往往會突然打臉。數據顯示，這大半年以來，日本經濟復甦的重要原因竟然是——買買買。在今年二季度，內需成為推動日本經濟增長的重要動力，當季占日本GDP約六成的個人消費環比增長0.9%。

看數據的表現，好像一夜之間日本從低慾望社會，變成了一個慾望社會。東京從一個性冷淡城市變成了慾望都市。

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最新的數據可能也會讓另一些誇大日本創新和技術的人，感到有些不適。

這一兩年來，經常有各種各樣關於日本創新和日本技術有多牛X的文章刷屏。這些文章的套路大體相似，好像是在告訴你一個秘密：在失落的20年中，日本人其實並沒有閑著，他們一直在默默地搞創新；無論是各種國際組織和機構的創新排行榜上，日本都還名列前茅；日本有哪些創新和技術究竟有多麼牛X；不要以為市場已經被人搶佔了，但「日本還掌握核心科技」。

我看過的最過分的一篇文章，大概列了100來項日本的頂級技術，但是，我在馬桶上，實在沒有耐心看完。

我一直懷疑，這些人可能邏輯不太好。你羅列那麼多個案，能說明什麼問題嗎？要是都這麼說，也可以拉個高技術清單，也可以拉很長，把你看暈。

▲日本機器人在雀巢咖啡館正式上崗

當然，我也承認，日本人一直在創新，有很多科學技術確實很牛B，這些年日本人得的諾貝爾獎，比我們要多。

但有些人誇大日本創新和技術水平，既不是崇日媚外，也不是以此來打擊國人的自傲情緒，讓國人冷靜面對現實，而是純粹為了顯示一種知識上的優越感。

大家都看到了，日本創新可能產生了實際效果的時候，他們也就失去了可以憑藉的話題，可能難免會有些失落。

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作為一個事實， 2008年之後，夏普、索尼、東芝等日本的知名企業已經不行了，但是，也有日立這樣的企業痛定思痛，完成了轉型。

中西宏明2010年接手日立成為CEO后，果斷退出消費電子行業。日立不再造電視機之後，轉向社會事業創新領域，雲計算、智能城市等等。幾年下來，日立成為活得最好的日本大企業之一。

據日立官網顯示，目前該公司21%的收入來自社會產業系統（公共、城市、交通），信息通信系統業務的收入佔19%，高性能材料的收入佔14%，物流貨運相關業務的收入佔到了11%，另外還經營著建築機械、電子裝置系統和汽車系統等業務。

而任天堂這兩年也憑著口袋妖怪這款手游鹹魚翻身，今年夏天市值一度超過索尼，現在已經達到474億美元。但是，的京東目前市值是590億美元左右。

▲2012e3展會任天堂wiiu體驗現場

1995年，當時世界500強榜單上有149家日本企業，到了2016年，只有52家日本企業登上該榜單，又比2015年少了兩個。在日本企業衰弱的同時，是企業的崛起。2016年，世界500強榜單有110家企業，其中內地企業有100餘家。

唱衰日本經濟並沒有什麼用，誇大日本企業的技術優勢，日本經濟也不會雄起。

問題在於，我們怎麼看待日本經濟以及失落的20年？

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日本經歷了失落的20年，但也可以說是最先進入新常態的發達國家。不過，領先太早也不是什麼好事。

世界經濟新常態的三個主要特徵就是「三低」——低增長、低利率、低通脹。現在想想，這些年來，日本經濟不就是這個樣子的嗎？所以，要研究新常態，世界上沒有比日本最好的樣本了。

新常態的「三低」特徵更準確的說法是平庸。日本失落的20年，也可以說是平庸的20年。對日本來說，也就相當於從原來的經濟優等生，變成了次等生，但也還不是差生。

▲日本提早20年進入經濟新常態

日本為什麼會提前20年進入新常態，和日元泡沫破滅、人口老化、經濟結構等都有很大的關係，但從大的趨勢來看，還是和20年來兩場大的世界經濟變局脫不了干係。

上世紀80年代末，廣場協議之後，日元泡沫破滅，日本經濟遭受沉重打擊。但按照一般經濟規律，哪怕是出現了經濟危機，日本經濟一時出現困難，但是，底子還在，三年休養生息之後，就能恢復，再過10來年，又能東山再起了。

但歷史沒給日本重新做大的機會。

上世紀90年代蘇東巨變和中印等國進行市場經濟改革，一下讓世界市場經濟體系中湧入了20多億廉價勞動力。這引發了新一輪的製造業產業轉移，而成為最大的受益者。

如果，以前、印度以及東歐國家，都還在計劃經濟體系內，日本療傷期就不會有新的競爭對手。但是很遺憾，第三世界來了。如果，我們看看日本自1990年以來的經濟增長數據，會發現很少有年份GDP增速超過4%。

實際上，不只是日本失去了再創輝煌的機會。隨著，和印度兩個人口大國放棄計劃經濟，轉向市場經濟，原來在世界市場經濟體系內的很多發展家，也都沒有太大的改觀。

▲經濟總量趕超日本

日本錯過的另一場大變局，就是新世紀以來的互聯網革命。這一輪互聯網革命從PC端向移動端轉移的過程中，只有美國和兩個國家獲得了最大的收益。目前，世界十大互聯網企業已經完全被中美壟斷。

日本之所以在互聯網革命中被邊緣化，這怪不得別人，主要是全世界講日語的人口太少了。用戶和市場決定了日本的互聯網企業做不大，也難以產生大量有世界影響力的互聯網企業。

美國和之所以能成為互聯網革命的最大贏家，主要還是因為世界上有龐大的英語人口、漢語人口，以及由此而形成的巨大市場。

在這一輪互聯網革命中，不只是日本，其他那些小語種的國家也沒有什麼太過亮眼的表現。德國、法國、俄羅斯、西班牙等等國家，技術也不是不強，但是，都表現平平。

這主要還是國家的資源和稟賦的問題。

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那麼，日本正在推進的「工業4.0革命」，會不會成為拯救日本經濟的法寶？

這個當然有可能，但是，「工業4.0革命」能否成功，關鍵還是要看市場。我從來沒有否認日本企業的技術不行。我們一直都應該承認，日本有很多很厲害的企業，和很厲害的技術。

但是，真正的問題是，日本製造業升級之後，生產的產品賣給誰呢？

從今年日本第二季度的數據來看，個人消費佔了日本經濟總量的6成。日本很多企業正在向掌握上游技術發展，這就意味著普通人，不太可能成為他們的用戶。即便將來人工智慧導致製造業迴流，日本國內消化能力也有限。

所以，日本企業將來即便修鍊成「工業4.0革命」神功，還得靠國際市場，尤其離不開。

▲日本經濟的復甦，離不開

日本財務省發布的數據顯示，7月份，日本對主要貿易夥伴的出口同比都錄得了大幅上漲。其中，對出口同比上漲17.6%，對亞洲出口上漲14.8%，對美國出口上漲11.5%，對歐洲出口上漲8.3%。

在主要貿易夥伴中，顯然市場對日本經濟復甦貢獻最大。

另據海關數據，1-7月份，中日貿易額增長16.9%。

這一切都離不開，中日關係今年以來有所改善。

日本經濟的周期以及中日貿易的周期，至少在過去5年來受安倍政治學的負面影響太大。中日貿易的高點在2011年。2012年，經歷過釣魚島事件，以及安倍上台之後，中日貿易急轉直下。

截止2015年，和2011年的高點相比，中日貿易額在短短五年時間減少超過600億美元。現在，中日關係回暖，日本經濟也迅速復甦。

▲安倍經濟學的成敗功過幾何？

我們雖然不能說安倍經濟學成功，卻可以討論安倍政治學的失敗。過去5年，安倍最愚蠢的地方就是，在經濟改革沒有深層啟動的情況下，和關係搞僵，TPP也沒搞成，反而讓日本經濟白白做了5年的犧牲。

這導致日本企業界和政界之間，產生了深刻的裂痕。所以，我們看到，日本NHK換了一個新社長，然後，就拍出了反映當年關東軍731部隊罪行的紀錄片。

和搞好關係是一個方面，關鍵還是日本經濟要嚴重依靠海外市場，這在未來也不會發生太大的改變。在這種情況下，政治的不確定性可能會給日本經濟帶來更大的影響。

畢竟，美國、、德國也都在全力以赴搞製造業革命，日本的政客們要是再來個「揮刀自宮」，後果將不堪設想。

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