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剛性兌付可能會消失,請珍惜!

今天我們來聊一聊剛性兌付

所謂剛性兌付,就是到期未能按約兌付時,你必須償還投資者的資金,

直白一點說就是投資之後只能賺不能虧本金,

最早起源於高門檻的信託產品

由於信託門檻很高,轉讓困難,

當信託計劃出現不能如期按時兌付或兌付困難時

信託公司通常按照不成為規定兜底處理

拿自有資金去墊付投資者的資金

但在監管和法律層面,其實並沒做硬性規定

信託公司這麼做,

也主要是信託牌照貴,

這導致有些人對所謂的剛性兌付莫名的崇拜,而忽視風險,選擇高收益的項目

覺得背後反正有剛性兌付,幹嘛不選擇收益高一點的去買

但收益本來和風險就是兩面性,

你要求的收益越高,風險自然也就越高,

那怎麼可能在虧損的時候,要求剛性兌付?

這本身有違市場常理!

比如說信用差的企業利率給的高,就必須要承擔他可能出現的違約風險

而現實生活中,剛性兌付的打破往往難以實施。

大家還記得16年年底債券市場下跌行情吧,

其實很多參與了債券市場的銀行理財產品實際上都是虧損的,

而礙於銀行理財剛性兌付的大旗,

很多銀行不得不貼補虧損產品,來完成到期的兌付。

因為你們買的銀行類固收理財,

一般計算利息方式是理財本金×預期年化收益率÷365×實際持有天數

並不是凈值型的、換句話說,每日漲跌體現在凈值變化中。

雖然合同寫的是非保本浮動收益理財,

但由於理財產品本身都是資金池模式,很難界定這部分會虧損多少。

所以虧了,銀行也只能自認倒霉。

而一些事情是銀行沒法控制的,比如說飛單

一些理財銷售人員利用投資者對銀行的信任,賣不屬於銀行發行或代銷的理財產品

因為其中牽涉高額的傭金銷售提成,

賣銀行理財賺銷售費0.2%你不幹,賣其他渠道的產品賺2%你干不幹?

於是理財銷售逐利情況下就造成飛單,良心算什麼?能吃么?能買房么?

這樣投資者就買到了假的銀行理財

還記得北京民生航天橋支行飛單事件吧

為什麼銀行會把責任扛下來

實際是投資者在銀行簽訂合同時上面有銀行的公章。

然後民生銀行再追責所有相關人員

但沒有銀行公章,飛單隻能算銀行人員個人行為,出事銀行概不負責。

央媽和銀監會都看到風險

多次強調在銀行買理財銷售過程要同步雙錄,即錄音又錄像

比如這次8月23日銀監辦發2017 110號文就對雙錄細則進一步細化

加強風險管理背後,是監管機構要打破剛性兌付的決心

你們認為銀行不會破產?

銀監會今年還必須完成《商業銀行破產風險處置條例》立法項目

經營不善,破產給你看

還記得今年宏觀目標的三去一降一補嗎,補其實是補短板,補制度短板

剛性兌付就是制度的短板,未來的趨勢是打破剛性兌付。

剛性兌付打破后,投資者辨識風險和認清風險就非常重要

如果無法辨識理財產品風險,可以來諮詢7分鐘理財。

我們不賣任何產品,站在獨立的第三方角度為給你評估建議。

7分鐘理財

本文為作者原創,未經授權不得轉載



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