太平洋兩岸的產業終極較量——中美IT大戰（上）

這是一場遲早要來的產業大戰。也是中美爭奪地球一哥位置的重大戰役，堪比朝鮮戰爭的「上甘嶺」之戰。一旦IT和互聯網產業，各方面反超美國，那麼將會補齊產業鏈的最後幾個短板，成為真正的「全產業帝國」。

不管願不願意，每一家的IT和互聯網巨頭，都會被裹挾其中。而且必須選擇立場，想要遠離爭端，保持「中立」，認為企業家不應該捲入政治，那只是一廂情願。公司做大了，能夠影響到上億的人群，就不會只屬於某個人，必然就帶著國家屬性。在中美的大國博弈背景之下，一家IT互聯網巨頭，要麼做「帶路黨」拿美元，要麼站在立場，與人民一起鬥爭一起勝利。（在本系列文章中，所有的IT巨頭都會點到，也許用代名詞）。

而作為普通的「吃瓜群眾」，我們每個普通人也不可能置身事外。你拿著的手機，也是這場中美IT大戰中的籌碼之一。

這個系列內容比較多，本來打算分為上下兩集來寫。但是列完提綱，搜集完資料以後，決定寫成上中下三集，作為競選2017年自媒體五一勞動獎章的獻禮作品。

【IT互聯網產業，事關國運】

可以容忍德國、美國、日本品牌的汽車在銷量領先，但是不能容忍IT互聯網被美國掌控。

在汽車產業，除了德國大眾，德國的BBA（寶馬賓士奧迪），美國車其實在的佔有率還不錯。通用汽車、福特汽車，在的合資汽車公司，銷量都很不錯。而通用參股的柳州五菱，更是神車創造者，產品遍布城鄉。對於這個經濟產值巨大的產業，除了痛心國產品牌不夠給力，汽車國企太不爭氣，大家很少會把小汽車和國家命運關聯在一起。一輛車再怎麼樣，也只是一個代步工具，它都不會影響到社會的穩定安全。

IT和互聯網產業就完全不同，它不僅是技術產品，不僅是一門生意，更是媒體和喉舌。控制不好，是要發生「color」革命，甚至要亡國的。即使不亡國，輿論被人家帶歪，信息被人家掌控，也會打擊國民自信，讓國產品牌難以抬頭，經濟上的損失巨大。

因此，IT和互聯網產業，乃是國之利器，豈能受制於人？美國人深知其重要性，因此凡企業要投資或者收購美國IT高科技公司，一般都是直接咔嚓，華為就屢次享受這種待遇。只有組裝電腦的產業（比如IBM PC機的業務），或者美國人實在不想背的包袱（比如moto），才會賣給接盤俠（比如L想電腦）。

既然美國人不喜歡的公司滲入美國的IT核心產業，人當然也不希望自己的IT互聯網產業被美國滲透。只是因為歷史原因，的很多互聯網產業，都有外資背景，加上西方資本的深入滲透。這讓的互聯網產業，亂象叢生，一直都是輿論戰的重災區。而這一輪中美IT大戰，主戰場就發生在。

中美IT大戰，主要在網路本土上進行。好處是本土作戰，有主場優勢，壞處就不用多說了，沒有早早地「禦敵於國門之外」，如今要刮骨去毒，處處掣肘，必然是一場艱苦的持久戰。

除了中美之間正在進行的IT產業大戰，台灣、韓國、日本，包括歐洲，都或輕或重地捲入了進來。各方都各自打著小算盤，試圖在這一場產業大洗牌中，撈到自己的好處。而這IT產業大戰，敵我陣營的劃分，其實也相當模糊，不乏兩面騎牆派。

不管怎麼樣，中美此番IT大戰，關係到雙方國運。一旦奪回IT行業和互聯網的主導權，必然能夠扭轉網路上處處被動的局面，極大提升國民信心，甚至可以輸出互聯網模式；而美國一旦此次IT產業競爭失敗，必定也會損失慘重，必然會影響美國股市，甚至成為戳破美國股市泡沫的導火索。

中美黑客大戰的示意截圖

2014年，中央網路安全和信息化領導小組成立，組長由國家最高領導人擔任。可見，方面對此戰的重視。至於美國那邊，現在的美國總統川普，成天都在懟美國的媒體，包括很多美國的互聯網公司。——除了推特的平台以外，因為這是川普的主要發聲通道。

【華為和微信，中美IT大戰先鋒】

中美It和互聯網之間的競爭，由來已久。期間華為屢次進軍美國，屢次受挫。

以前不管怎麼競爭，的IT和互聯網企業，始終沒有直接威脅到美國產業巨頭的生存。一般來說，按照產業層次劃分，基本都是美國人吃肉，人喝湯，甚至連殘羹冷炙都很少。

隨著本土IT和互聯網產業巨頭的發展。的本土企業，終於積累了強大的實力。既然長出了獠牙，再怎麼裝溫柔，也無法再裝下去，裝也裝不像，裝得再像人家也不信。

華為已經是電信設備領域的世界第一，因為電信設備產業巨頭的崛起。北電、馬可尼、美國朗訊、法國阿爾卡特等西方產業巨頭，不是消失，就是合併改組，以至於出現「諾基亞-阿爾卡特-朗訊」這樣的公司名。華為去年的銷售額已經超過5000億人民幣，按照世界五百強的排位，應該已經超過IBM （至少相當）。

至於騰訊，雖然有外資背景，但是公司是在香港上市，而外資的大股東是南非的MIH（沒有投票權，甩手掌柜），而金融界對南非有一些影響力。因此，騰訊不像其他美國上市的互聯網公司，被美國勢力影響太大，相對獨立性比較高。

這一次，華為公司，以及騰訊旗下的微信，都被推到了IT鬥爭的最前線，而對手就是蘋果和三星（三星有深厚美資背景）。

微信擔負著騰訊公司的未來。實際上，騰訊這幾年的股價翻倍，基本上就是微信創造出來的。在移動互聯網時代，微信是連接一切的「寄生操作系統」，跨越了幾乎所有的平台。微信也取得了空前的成功。註冊用戶超過9億，比和印度以外的任何一個國家人口還多。更重要的是，每個用戶每天花在微信上的時間，竟然超過了一小時。

而華為自從全面進軍終端領域之後，短短數年時間，躍升到全球第三的地位。而前面的，正好是蘋果和三星。在高端手機領域，蘋果和三星有著比較高的市場地位（雖然三星去年也被美國人暗算。）華為每前進一步，都要從蘋果和三星的碗里挖食。

【從容作戰的微信 & 奮力突圍的華為】

微信要是安心做一個聊天軟體，蘋果也並不在乎。而微信的野心並不在於此。微信要把自己打造成一款超級APP，並且推出「小程序」功能，可以去掉眾多的手機APP。這就徹底動了蘋果APP商店的乳酪。

蘋果終於忍無可忍，從微信的公眾號下手，禁止直讀者接打賞作者，除非允許蘋果抽成30%。微信自然不幹，這點作者的辛苦錢，我都不抽，你臉皮真是厚得可以，竟然想下手？巨頭博弈之下，蘋果手機無法讚賞作者，而微信的付費閱讀功能，可能也會長期擱置下去。

微信的反擊，不聲不響卻十分有力。自己並沒有發出多少聲明，讓公眾號作者們發文懟蘋果。而微信在不到一個月天的時間裡，不聲不響地放出諸多的小程序大招（參加下圖）。可見，微信面對蘋果公司的封堵，早就準備好了諸多的大招。

微信：允許你開第一槍，不讓你開第二槍

我今天出門吃飯，已經可以很方便地掃碼小程序點單，無需招呼服務員。可見，微信的小程序推廣力度，再有一年半載的積累，很快就會形成氣候，直接架空蘋果諸多的APP。

小程序是微信進化成「超級工具箱」的最關鍵一步，因此不管多難，微信一定會傾力打造。而蘋果對於小程序的崛起，封殺也不是（封殺意味著手機上的微信，功能被嚴重閹割），放行也不是（放行意味著微信的「去APP策略」越做越大）。

由於蘋果在市場份額已經在逐年下降，因此微信自身的發展，並不會受到特別大的影響。能夠讓蘋果左右為難，可見微信主場作戰優勢明顯。

與微信的從容進擊相比。華為正在被圍攻，主要的焦點是華為P10的快閃記憶體門事件。也就是在華為的P10手機上，使用了兩種不同規格的快閃記憶體，讀寫速度差別也比較大，當然，由於華為對操作系統優化功夫比較到位，因此實際使用起來，差別沒有測試的那麼誇張。——但是，手機行業的水軍們，死死的抓著華為這個污點，準備用輿論「絞殺」之。

華為為什麼不全部使用高速存儲晶元呢？因為被三星卡了脖子。在存儲晶元，三星有很高的市場份額。而本土的存儲晶元，目前還很不給力。當華為高端手機暢銷的時候，關鍵零部件就會供貨不足，於是不得已幾種晶元搭配著使用。

這個事，暴露了手機行業的短板——關鍵零部件大量依賴進口，華為還好一些，能夠自己設計晶元（台灣代工），其他小米、魅族、藍綠兄弟，主要零部件都要外購。對於華為來說，與三星、蘋果爭奪全球市場的戰鬥，一下子變得很狼狽——戰鬥正酣的時候，彈藥供應跟不上了。

想放棄也很容易，投降總是簡單。微信主動退出小程序陣地，乖乖聽蘋果擺布，就做聊天軟體好了，不要想搞什麼小程序，收錢項目乖乖給蘋果提三成；而華為手機嘛，老老實實去占低端市場，和國內的廠家去廝殺去，不要動蘋果和三星的高端市場份額。——也就是說，在美國人心目中，和平也很簡單，只要你趴著，美國人拿走80%以上高利潤，而且美國人說什麼就是什麼，給你點殘羹冷炙，倒也無妨。

只不過，蘋果和三星，這次惹了最狠的兩家巨頭。華為和騰訊，都有「走別人道路，讓別人無路可走」的光榮傳統，既然有人準備攔在前行的道路上，要麼繞路或者退回，要麼就直接踩過去——踏著對手的屍體，才能夠爬得更高。

從目前的發展態勢干，削弱蘋果APP功能，主要是微信來作戰；而華為的道路要更艱苦一些，關鍵零部件的供應商，並不那麼容易找到替代品。目前正在待價而沽的日本東芝，也是存儲晶元的老牌廠家，也許就是一個不錯的突破口。

作者巨龍