一點資訊生態優勢初顯 或成今日頭條最大威脅

4月18日，國內知名大數據服務提供商QuestMobile發布了《2017春季報告》（以下簡稱「春季報告」）。報告顯示，當市場移動用戶數量突破10億之後，增長日趨緩慢並進入到「10時代」（10%左右）。而當用戶總量、用戶總時長均進入了緩慢增長的情況下，對存量的爭奪和博弈就成了各大APP之間競爭的焦點，這也使得在PC時代之後，久已消失在人群眼中的「流量概念」再度崛起。

QuestMobile認為，不同於PC時代，目前的流量爭奪正面臨新的態勢：一方面，超級APP不斷強化用戶駐留、提升用戶時長；另一方面，超級APP越來越成為其他APP的流量入口。面臨激烈的流量爭奪，很多超級APP紛紛藉助已有的用戶量優勢，集成行業最熱門功能，欲做細分領域的新霸主。比如騰訊微信的社交、手機淘寶的直播。

那麼，這是否意味著其他新興APP就沒有機會了？

也不盡然。QuestMobile認為，新興APP同樣能夠找到自己的藍海，那就是「生態流量」。簡單來說，生態流量是指APP內外流量的匯總。QuestMobile還列舉了兩家採用「生態流量」模式的代表，分別是和秒拍。

先說說。大家可能會說，不就是那個數字「1.」Logo的APP嗎？在老冀看來，如果我們現在這麼理解，那就顯然不夠全面了。實際上，用戶除了在APP內進行內容消費之外，在通過站外瀏覽器、社交平台分享和獲取內容時，同樣也可以看到來源識別是的內容，這些內容就屬於的的生態流量。

再說說最近一兩年紅火異常的短視頻代表「秒拍」。同樣道理，很多用戶並沒有下載秒拍視頻APP，但是在微博上仍然會看到大量來自於秒拍的視頻。這些站外的流量，也屬於秒拍的生態流量。

一個APP，即使它再強大，用戶數量再多，從長遠來看，其發展勢頭也比不上有著眾多合作夥伴支持的「生態流量」APP。而這一點，已經在身上有所體現：QuestMobile的春季報告顯示，在新聞資訊APP行業中，由於與小米和OPPO這兩大手機廠商達成了戰略合作，更大範圍地拓展了服務受眾用戶。按照2017年3月的移動端生態流量來計算的話，的月度用戶總規模和日均用戶總規模均位列行業第三，僅次於新聞資訊APP的前兩強——騰訊新聞和今日頭條。

從資訊行業整體現狀來看，騰訊、今日頭條、三強的月活量均已過億，第一梯隊「億級成員俱樂部」格局已定。

老冀認為，騰訊新聞其實也是「生態流量」模式，因為其流量有很大一部分並不是來自於騰訊新聞APP，而是來自於微信、手機QQ等騰訊系超級APP的外部引流。也正因為如此，騰訊新聞的老大地位將穩如磐石。

老冀相對不那麼看好目前的No.2今日頭條，因為其過於依賴今日頭條APP的內部流量，缺乏足夠的外部流量和生態流量。

老冀更看好同樣採取了生態流量模式的。這是因為以APP為核心，互聯不同硬體、手機廠商、瀏覽器，跨界整合海量優質內容，建立了完整的平台體系。長期來看，這種模式的後勁也更足。

此外，老冀認為，同樣是流量，其具備的價值也並不完全相同。打個比方，同樣是長江水的流量，上游金沙江湍急的流量就能夠用來發電，而臨近上海入海口的平緩流量就不具備這樣的價值。

在流量廣度上，已經佔據了優勢。我們知道，與OPPO和小米兩大智能手機巨頭達成了戰略合作。僅僅在2016年，OPPO智能手機的銷量就高達近1億台，小米智能手機的銷量也有近5000萬台，而且兩大手機品牌的用戶還有著非常強的互補性：例如，OPPO的主力用戶以年輕女性為主，喜歡美顏自拍；而小米則以年輕男性用戶為主，更喜歡刷機。由此，OPPO和小米產生了多維度的用戶群，為提供了更豐富的數據標籤，也讓的站內外流量更飽滿，更有價值。

老冀認為，的「生態流量」也是品質更高的「價值流量」。為什麼這麼說呢？這是因為用戶每天接收的信息成千上萬條，只有他們真正感興趣的內容，才是有價值的流量。特彆強調內容的價值，強調增強用戶與平台的粘性，並通過整合優質內容和演算法、產品的平台內部優化，提供優質內容的分發效率，建立了完整平台流量體系，從而更容易觸發人們的內容消費與站外轉發，加強了用戶流量的粘度和滲透率。

這樣的生態流量、價值流量，其營銷轉化的效果也會更好，目標用戶觸達率更高。加上推出的smartfeeds（智能化信息流）和精準用戶畫像，藉助信息流廣告原生優勢，讓廣告價值更好滿足用戶需求。

如今，的流量價值已經得到了市場的廣泛認可。數字新思針對內容分發領域的傳播監測數據顯示，當資訊平台與視頻平台媒介搭配並整合過重疊流量后，相較於其他類新聞媒體能夠實現更高的總到達率，同時，對視頻和社交媒體的增加到達能力更強。

前面老冀說的是流量的價值，最後老冀再說說最近最紅火、也增長最快的流量，那就是短視頻流量。

據了解，今日頭條在APP內也通過接入火山視頻等短視頻內容以獲取外部流量和生態流量；不過，要說短視頻流量的深度和廣度，仍然還是更勝一籌。

據老冀了解，近期通過外部內容合作和內部產品創新等多種方式發力短視頻，已經構建了完整的視頻內容生態。目前，短視頻已成為平台流量增長最快的內容呈現形態。

先說內容。與秒拍達成了戰略合作，能夠獲取秒拍的頭部優質視頻資源，包括現場、明星、女神、寶寶、搞笑、旅行、時尚、汽車、牛人、美食、萌寵等；還與人人視頻達成戰略合作，引入優質海外短視頻資源，滿足美劇等海外內容觀看人群的細分需求。

再說演算法，這也是引以為豪的地方，它首創了「搜索+個性化推薦」雙引擎的核心能力。如今，這個核心能力已經從圖文擴展到視頻，包括視頻內容理解技術、用戶視頻興趣挖掘、視頻個性化分發等領域。

最後再說說產品。如今，大幅提升了產品體驗，營造沉浸式視頻觀看體驗。例如，在底欄增加了視頻內容的固定入口，上線了視頻信息流，其中包括搞笑、社會、生活、電影、綜藝、體育等等眾多視頻門類，滿足用戶對各類別視頻內容的需求；在用戶首頁信息流中對視頻內容進行個性化分發。

因此，雖然在短視頻流量的發力比今日頭條要晚一些，但是由於其生態布局比今日頭條更廣更深，仍然實現了短視頻流量的快速增長。

截至目前，日活躍用戶已達4800萬，累計用戶2.9億，月活躍用戶1.5億，擁有365萬個長尾頻道。

如今，越來越多的APP開始藉助內容覆蓋站外流量，一家APP打天下的方式已經不適合移動互聯網的時代需求。老冀認為，互聯網的競爭歷來就是生態的競爭，BAT之所以能夠長成行業巨頭，很大程度就在於他們同時也構建了一大片森林。

因此，的流量經營模式顯然更符合未來的發展方向，其藉助APP站內外融合的生態流量，能夠獲取更豐富的大數據維度，從而更加貼近用戶真實興趣內容需求，這也代表了移動時代的發展方向。假以時日，或將成為今日頭條的最大威脅。