這樣運營自媒體，想不火都難！

根據第三方數據統計——自2016年以來，大部分公眾號推送文章的閱讀量平均從12%跌至5%左右（閱讀量=單篇文章閱讀人數/擁有用戶數量），關注人數增長緩慢，甚至出現負增長。

企鵝智酷調研

90%的微信用戶關注自媒體不到50個

78.3%的微信用戶高頻率關注

或置頂的自媒體數量不足5個

微信用戶對已關注賬號推送的文章，打開閱讀的概率越來越小。更嚴峻的是微信用戶點開推送文章的概率和完整閱讀的概率都在逐漸遞減。

2017年是自媒體發展很關鍵一年，現在第一季度已經過去了，自媒體領域的兩極分化的現象也越來越明顯。

微信大號的內容活躍度依然持續，甚至佔領一半以上的媒體市場，而一些不突出的微信賬號則面臨著重大危機。

接下來，自媒體應該如何發展？

1.形成新運營模式

新媒體不能靠流量分發生存，這樣會逐步淪落為傳統新媒體，進一步失去活力，淪落為傳統媒體。

微信公眾號的生命周期至少還要有3-5年，但過度開發其流量資源，廣告泛濫，會加速其淪為傳媒媒體的速度，進一步會逐漸消亡。

接下來，自媒體運營人員一定要逐漸擺脫傳統媒體的流量分發模式，探

索適合自媒體生存的商業模式，靠廣告，絕對不是靠譜的長久之計，要結合自身公眾號定位，提供結合冬粉標籤屬性的產品和服務，才可能走出過度廣告分發，傷粉的怪圈。

2.垂直化、產業化、媒體化發展

現在自媒體領域的細分程度越來越高，包括傢具、互聯網、互聯網金融、母嬰、電商，等等每個領域都有自媒體。自媒體一定要在具體行業找到細分點，做精做細，才有發展前途。有些自媒體號，目標定得很大，比如互聯網產業，這種賬號其實很難做起來，相反，專註於互聯網行業的程序員招聘、垂直服務等才有可能做起來。

在自媒體內容運營上，不能局限於傳統媒體的手法，需要從更加全面的視角來看，做產業的深挖，而不僅僅是做一個標題黨，寫些博人眼球的文章。

3.優質內容輸出才有未來

目前，電影、遊戲、音樂版權已經被推高，而自媒體內容變現被嚴重低估，隨著各大互聯網平台內容競爭的加劇，自媒體版權必將受到普遍的追捧和關注。

2016年已經有很多內容付費平台誕生，像微博頭條文章、得到App、分答、知乎Live、喜馬拉雅FM都在為內容提供平台，效果也很不錯。2017年這種發展將會加劇，所有的內容平台都會加入付費閱讀的功能，甚至很多會推出包月、包年的服務。自媒體通過流量主、讚賞這些功能取得了不錯收入。

內容付費市場是被長期看好的，隨著IP版權時代的來臨，自媒體也將參與分享這個超萬億元的龐大內容市場的紅利。未來自媒體的發展一定注重優質內容的輸出，這也是未來3-5年發展的方向之一。

4.表現形式將簡練化、視頻化

移動傳達年代，搶奪的是用戶時刻，人人都很忙也很累，碎片化閱覽是潮流趨勢，自媒體的內容最好再簡練再淺顯一點。其實寫文章和寫PPT是一個道理，一頁寫滿文字還不如一句點睛之筆。

招引和壓服他人，大都時候並不靠長篇大論，而是 「擊中痛點」。

2016年朋友圈上線了大視頻，同時各大視頻平台也會加大短視頻的投入，自製劇的投入。未來企業宣傳的一個很重要的陣地，就是加大微信、微博的短視頻投入，因為這種表現形式會更加直觀。

此外，在內容的展現形式上，音頻內容也會越來越多。之前像喜馬拉雅、得到App都進行音頻內容的生產。站在用戶的角度，為用戶節省更多的時間，方便讀者隨時隨地收聽內容。

5.特色鮮明的自媒體走得更長

用戶為什麼會重視某個自媒體，是因為大致知道這個號的個性和內容。它在用戶心中是有標籤和定位的，用戶對它是抱有激烈等待的。

儘管人人都喜愛新鮮感，但這種新鮮感應當建立在一向堅持你的個性基礎上，不斷改換個性會致使用戶辨認艱難、不斷重建對你的評價體系。

自媒體要做的是，一向堅持你的個性，一向讓你的內容保持在必定水準之上，並讓它越來越好。

比如，某個自媒體善於研討剖析，擅長寫文章論述戰略，那麼就在這個方向上突破；有些號長於寫毒舌評論，針砭時弊，吐槽熱點，那麼就在這個調性上發力拓展，強化自由風格……持之以恆，成果必定會有顯現。

6.用可視化的東西展示你的內容

我們先來看兩組數據：

1、人腦處理圖片的速度是處理文字的60000倍；

2、人在看報紙時，99%的文字信息會自動被過濾掉，腦子裡只殘留了可憐的1%。

人腦處理文字信息與圖片信息的區別：人腦處理圖片信息是同步進行的，而處理文字信息則是一步一步 循序漸進的，而且一篇文字下來，大部分人只記住了其中的20%。

在當前碎片化的閱讀時代，很多人缺乏耐心，但又想獲取知識，這種閱覽個性，決議了必須文字內容盡量少、圖示化內容盡量多。於是，信息圖就誕生了。

假如你的文章需要很多數據，無妨盡量用各種可視化東西，讓數據直觀地圖示化出現出來。

7. 探索圍繞社群的商業變現模式

隨著各大網路平台的崛起，自媒體也得到了繁榮的發展。然而經過近一兩年來的爆髮式增長后，自媒體的發展卻陷入了僵局。

眾所周知，自媒體要想獲得長足的發展，有兩個制約他們前進的最大障礙：

一是內容的可持續性問題。如何持續地生產出受歡迎的優質內容，這應該是所有自媒體人都存在的共同難題。

二是流量的變現問題。自媒體人辛辛苦苦地產出了優質內容，吸引了一批冬粉，然而卻沒有一套行之有效的方法讓自己的努力能夠變現。

兩大難題是天然地存在於自媒體身上的，因此如果還是按照自媒體的老路走下去，這將是無解的難題。

我們知道，與自媒體單純的「寫→看」不同，社群媒體的運作模式更加立體和有機，它通過內容吸引和篩選用戶（冬粉），用戶沉澱下來后形成社群，社群成功運行后，群成員又源源不斷地共同產出優質內容持續吸引用戶。社群一旦形成，圍繞社群的商業變現模式便可以多種多樣了。

8. 廣告傳播馬太效應愈加強化

幾年來，很多企業也變成了自媒體領域的內容主體，比如可口可樂、杜蕾斯等一大批品牌，逐漸依託產品而不斷生產出內容，為產品進行宣傳，且做得風生水起，贏得了大量冬粉。

企業一旦擁有自己生產內容的能力，就會對傳統的公關、廣告公司、媒體的依賴度下降，自己的賬號就是很好的內容發布平台，這就會自媒體的內容和營銷運營提出了更高要求。

今後更多的廣告會採用大型策劃的方式，與多平台聯動，資本的投入也會增加，一些小預算的廣告在今後會越來越沒有市場。

瘋牛評語：

當今社會，微信、微博等自媒體發展火爆的同時，也面臨閱讀量下降、冬粉增長緩慢的考驗，但不容忽視的是，自媒體也將迎來價值爆發季，其主要表現為自媒體價值提升、風投的青睞以及變現方式的多樣化。堅持為你的用戶出產優質內容，保持耐心，選對道路，就會獲得豐厚回報。