不想拿奧斯卡的科技公司不是好電商

是的，在剛剛過去的奧斯卡頒獎典禮上，除了一場奧斯卡史上最大的烏龍，全世界觀眾見證到的還有第一家贏得奧斯卡的互聯網科技公司——亞馬遜。

在頒獎結果還沒出來以前，主持人Jimmy Kimmel在開場的monologue里就調侃了亞馬遜CEO貝佐斯，提到亞馬遜很可能是第一家獲得奧斯卡的互聯網科技公司：

而隨著頒獎結果的逐一揭曉，亞馬遜購買的《海邊的曼徹斯特》最終獲得最佳男主角和最佳原創劇本兩項大獎，《推銷員》則獲得了最佳外語片獎，均是奧斯卡的重頭大獎。

互聯網時代，互聯網公司涉足影視業務並不稀奇，而能將自家影視業務做到全球電影工業最高殿堂的，亞馬遜還是頭一個。在科技巨頭紛紛發力互聯網影視的當下，亞馬遜是如何拔得頭籌的？不如來看亞馬遜是如何揭秘的。（）

成功之路

從宣布進軍影視業到斬落三項奧斯卡獎，亞馬遜只花了不到兩年的時間。但從一家在線零售商到獲得奧斯卡的互聯網公司，亞馬遜則花了七年。

2010年，亞馬遜成立了影視部門Amazon Studio，為影視創作項目提供開放平台。幾年間，除了廣受好評的自製劇《阿爾法屋》外，Amazon Studio出品的網劇《透明家庭》（Transparent）還在2014年贏得了美國艾美獎和美國電影電視金球獎。

這樣的成績，也為2015年底傑夫·貝索斯宣布進軍電影業、拿下奧斯卡奠定了成功的基礎。

成功秘訣

在贏取奧斯卡的道路上，亞馬遜的成功秘訣一方面是雄厚的資金，另一方面，是建立了獨特又全面的發行渠道，對電影人和製作公司具有巨大的吸引力。

卡西·阿弗萊克

奧斯卡影帝

一點都不誇張，我從來沒有遇到過像亞馬遜這樣大力支持的電影出品方。他們從一開始就堅信這部電影的價值。我希望亞馬遜能夠繼續購買並製作發行獨立電影，他們有自己獨特的方法和態度，而且很見效。

亞馬遜影業最大的特點之一，就是對於電影上映窗口的寬容度，平衡了實體院線和在線視頻點播。亞馬遜要求自己出品的影片優先登陸實體院線，隨後再在亞馬遜自己的視頻平台上點播，並且院線發行的時間盡量不少於兩個月。例如《海邊的曼徹斯特》從2016年11月開始在北美院線上映，到了第二年2月才在亞馬遜視頻平台上線。這樣的排期，既尊重了傳統電影的發行方式，也為影片的線下推廣留下了較為充分的時間。這種做法一方面博得了傳統電影行業的認同，另一方面也為電影打造了長尾型的收入模式。

除了購買優秀電影的發行權，亞馬遜在製作內容方面也是投入巨大。2016年，亞馬遜聘請泰德·霍普成為了亞馬遜影業主管，下一步會重點開發原創電影。而亞馬遜也和多位國際知名導演如朴贊郁等達成合作，為拓展國際市場做好了準備。

泰德·霍普，亞馬遜影業主管

入選美國《連線》雜誌2016年度全球25名天才榜單

在這個好萊塢日漸保守的時代，亞馬遜歡迎風險。亞馬遜希望知名導演和演員們看到亞馬遜在內容方面的決心和實力，從而吸引更多內容製作者和消費者與亞馬遜合作，開發自製內容。等積累到合適的時機，優質的自製內容還可以吸引更多用戶訂閱和購買亞馬遜會員。這樣的投資模式，也使得亞馬遜不計較一地的得失，經過優質內容的積累和製造，爭取長線盈利。

亞馬遜影業

成功背後的AWS

在亞馬遜影業和自有視頻平台的背後，閃現著AWS的身影。

藉助雲計算之力的AWS數字媒體解決方案，影視行業不僅能夠實現在AWS 雲上製作內容，使電影和富媒體內容的製作更迅速、經濟高效並且協調一致，也可以使用 AWS 進行彈性擴展，並隨時隨地為使用各種設備的客戶提供最佳的視頻體驗，更能夠使用 AWS 加快創新，減少基礎設施的資本投資，並通過本地交付內容來吸引全球受眾。

而亞馬遜的Prime用戶們，也對Fire TV所整合的Alexa語音助手為觀影所帶來的便利讚不絕口。

由此可見，雄厚的資金背景+優質的內容製作+領先的發行渠道是亞馬遜在互聯網影視行業一路領先的法寶。亞馬遜進入影視行業並不只是玩玩資本遊戲，而是企圖在口碑與質量的長期積累下，最終獲得資本回報。