吳奇隆的創業經：不輕易接受投資，怕欠人情

吳奇隆

吳奇隆平均每天只休息5個小時，除了拍戲以外，他的大部分時間都在開會。

因為除了當演員，吳奇隆還是一個商人。他的公司實在是有點多，從影視、遊戲、經紀，到電商、可穿戴設備，吳奇隆都有自己的公司。

他會通過微信、視頻各種方式開會，有時也會把會議拉到片場開。」我會親自看財務報表，填表格就是問我要錢啊！我自認比較大方，基本都不會拒絕他們要錢的請求。「

一般而言，很多明星的邏輯是，自己要吃果子，但不必親自種樹。他們熱衷於成立一家又一家的基金，甚至，用代言費換股權。

吳奇隆的邏輯恰好相反，他更願意親力親為。

暴風集團董事長馮鑫、藍港互動董事長王峰，這些曾與吳奇隆合作過的上市公司大佬，都對吳奇隆讚不絕口。」跟他交流的時候，半個小時之內就會發現，不是在跟一個明星聊天，而是真的在跟一個行業人士談合作。「

吳奇隆自己去看小說，談版權，拍電視劇，還會跟遊戲公司商量旗下IP改編遊戲的核心玩法……

他甚至不太願意接受投資，」覺得是欠別人的，很有壓力「，他更喜歡默默地賺錢，然後，自己投入。

近日，吳奇隆接受了娛樂資本論的獨家專訪，他反覆提到：」我是一個創業者，不是投資人。「

」製片人「吳奇隆

吳奇隆應該是明星中讀網文最多的藝人了。

在拍戲間隙，他最愛的活動就是看網文，一部戲下來，最多的時候能看五六十部。

」網路小說我至少看了上千部，包括以前還看了好幾萬本的漫畫書，還有一些國家地理雜誌，考古書，以及各朝代的一些書籍，我都看。「

在外界看來，跟蘇有朋、陳思誠等這些演而優則導的明星不同，吳奇隆的目標似乎是要轉戰幕後，承擔更多製片人的角色。比如購買IP，親自開發IP，為項目籌集資金等具體事項。

在江蘇稻草熊影業，吳奇隆的身份是藝術顧問。

礙於台灣人的身份，吳奇隆不能親自持股，但他的妻子劉詩詩卻是該公司的第二大股東。

A股上市公司暴風集團曾希望以10.8億元購買江蘇稻草熊影業60%股權，在收購被證監會否決后，江蘇稻草熊影業最終拿到阿里影業2億投資，估值已達15億元。

江蘇稻草熊影業成立以來，已經參與出品了《新白髮魔女傳》《蜀山戰紀》等多個」頭部作品「，在業內口碑不俗。

吳奇隆在微博上提及江蘇稻草熊影業時，是這樣說的：」我只是個打工的，少說話，多做事。「

江蘇稻草熊影業成立之後，第一個大項目就是《新白髮魔女傳》。最早這部電視劇的版權是江蘇稻草熊影業從原著梁羽生先生後人處購得，包括電影、電視、網游三部分版權。

劇照

後來，《新白髮魔女傳》的電視劇由鳳凰傳奇影業和江蘇稻草熊影視聯合出品，電影《白髮魔女傳》則由博納影業主投主控，張之亮擔任了電影《白髮魔女傳》的導演，黃曉明和范冰冰擔任主演。

另一部讓江蘇稻草熊影業在業內聲名鵲起的作品是《蜀山戰紀》，這是江蘇稻草熊影業的原創IP。最初，這部戲的拍攝預算只有1億，但拍著拍著，工作人員告訴吳奇隆，已經花了1.5億，而且後期製作燒了不少錢。在發布會上，作為出品人之一的吳奇隆自稱，為了籌集投資，他都快瘋了。

這部電視劇播出的時候採取了先在愛奇藝付費獨播，然後再在電視台播出，算是在」網台互動「中一次全新的嘗試。有人說，是賣給電視台賣不出去，才選擇了先網後台。但每每提起這一點，吳奇隆總把這部電視劇當成互聯網化的典型案例。

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」一開始我去跟愛奇藝談的時候他們也不願意，但是，最後結果還不錯。賺了8000多萬。後來大家就開始紛紛模仿這種模式。「

吳奇隆對IP項目的開發很有一套，他會親自做市場調研。

」很多公司覺得找到一個好項目，找到好演員就可以了，但這遠遠不夠，還要考慮到基本製作周期（兩年）之後市場需求如何？所以，你會看到，這兩年很多公司投資影視項目，一開始很有激情，但是最後賠得一塌糊塗。在製作影視劇沒有那麼單純，要考慮到市場，政策等多方面的變化。幾年前大家還覺得韓國藝人受大眾歡迎，誰都沒有料想到『限韓令』的出現。「

正是對市場準確把握，以及自身的明星效應，有不少朋友來找吳奇隆一起合作。一般情況下都是他的合伙人劉小楓幫忙拒絕掉。

」我們團隊一年能做3-5個項目，我們自己的項目就夠了，沒有能力再接外面的項目。「

熱衷遊戲創業，與藍港、阿里先後合作

如果說這些年吳奇隆一直在做的只有兩件事情，那麼除了影視，就是遊戲了。而且，其實，吳奇隆對遊戲似乎更加情有獨鍾。

」一開始就是休閑娛樂，慢慢就變成了一種社交行為。「在拍攝《墨攻》期間，劇組結束工作之後，吳奇隆經常約錢小豪一起打機（打遊戲）。後來才發現，其實遊戲里隱藏有商業價值。

2013年他成立了自己的遊戲研發公司稻草熊科技，主要研發一些IP遊戲。到目前為止，稻草熊科技已經研發出包括《犀利仁師》《白髮魔女傳》 《向著勝利前進》等多款遊戲。

2014年，吳奇隆與盛大文學成立工作室的發布會上，奧飛動漫以及其他多家網路遊戲公司的代表悉數到場。

也正是在遊戲投資中，吳奇隆認識了一位重要朋友，也是重要合作夥伴，上市公司藍港互動的老闆王峰。

吳奇隆不僅玩過藍港旗下的《蒼穹之劍》等多款遊戲，還專門研究過藍港，看過藍港所有遊戲的排行榜和銷量。在《蜀山戰紀》的影游互動實驗中，藍港互動順理成章地拿到了這部作品的手游版權。

」前期的人設、世界觀等吳奇隆都是跟藍港遊戲研發部門一起開會，一起決定。「藍港一位朋友表示。

整個2016年，《蜀山戰紀》都是藍港互動重點發行的遊戲。吳奇隆笑稱，這部遊戲給藍港賺了很多錢。雙方在合作蜜月期，吳奇隆和王峰還曾經成立了峰與隆公司，專門運營《蜀山戰紀》這款遊戲，而且，吳奇隆也入股了王峰專門開發主機遊戲的公司斧子科技。

這筆投資，可能跟吳奇隆小時候的生活環境有關。與大陸禁止主機遊戲發展多年不同，台灣對於主機遊戲，一直都是開放的環境，從最早的紅白機，到Gameboy，再到任天堂等主機遊戲，吳奇隆都玩過。

不過，無論對於吳奇隆，還是藍港，雙方都並不是唯一的合作選項。曾經藍港跟吳奇隆之間的合作更多是鑒於蜀山戰紀手游的項目，但2017年藍港主推的遊戲已經變成了《黎明之光》。

但吳奇隆沒有停止遊戲合作的腳步。

如今，他又與阿里遊戲展開了合作。根據娛樂資本論了解，阿里遊戲最近的IP 劇《最強男神》用的就是北京稻草熊影視的新人做男一號。

布局橫向發展，喜歡親力親為

在吳奇隆名下，有各種各樣的稻草熊公司。

比如北京稻草熊影視，這家公司的主營業務是藝人經紀，不僅有吳奇隆的經紀約，還簽下了葉祖新等10位藝人，也參與部分影視投資；還有專門做遊戲的稻草熊科技；專門做音樂的太陽動力唱片。

看起來每個領域都涉及一點，這與吳奇隆橫向發展的理念有關。

」我常聽到有企業說，要做一家百年老店，做龍頭企業。所有公司都想做到這一點。你會發現，同樣是做影視的上市公司，主營業務都類似，各家條件也都差不多，在難以拉開差距的情況下，從其他領域突圍才是更好的辦法。「

他以BAT舉例。互聯網最早做大的公司是百度，以搜索業務見長，騰訊在這方面競爭不過百度，所以才做了社交，後來才有了微信；網易沒有搜索，也沒有微信，但是開拓了遊戲業務，也慢慢成為這個領域中的強勢平台。

只要與影視有關，吳奇隆多多少少都會涉足。他經常做一些看起來與主業不太相關的投資，期待這些外圍投資項目，可以帶動主業彎道超車。

在他看來，投資其他領域類似於提前接觸課外知識，非常有必要，說不定什麼時候就用到了。

」比如一場法律考試，結果試卷中涉及到部分醫學知識。沒有看過的人肯定就不知道怎麼做，而像我可能剛好在做餐飲的過程中接觸過，不敢說有多精通，但我至少知道每個行業的特殊性，怎麼打破行業之間的隔閡，整合資源。如果我只懂影視劇，不熟悉遊戲，怎麼會有後來《蜀山戰紀》影游聯動的案例？「

身邊不少朋友看不懂他的投資邏輯，每次往一個陌生領域投錢的時候都覺得他傻，在不斷燒錢，勸他老老實實做影視劇多好，風險小，報酬高。

但在吳奇隆看來，只有把自己的錢投在一個領域，他才能夠看明白這個行業的規則和門檻，甚至這個行業的操作模式和時間節點。

」如果賠了就當是交學費了，這些代價都是必要的。如果你不真金白銀的投資，就覺得花的不是自己的錢，也就不會盡心儘力。「

最典型的案例可能就是在電商方面的投資了。為了更多了解電商的運作模式和邏輯，吳奇隆成立了自己的電商品牌，黑白能量。在這個品牌旗下有衣服、飾品、箱包等物品，價格並不貴，但如今，這一網站在運營方面並不如人意。

而在大概10年前，吳奇隆還曾經跟朋友一起開公司，專門作基於藍牙的隨身可穿戴設備，還有類似於美圖秀秀一類的圖片軟體。

但由於當時晶元太貴，互聯網公司太燒錢了，一兩年下來，公司大概燒了幾百萬（相當於現在的上千萬），最後也沒有成功。

提起之前的創業經歷，吳奇隆依然覺得當時對互聯網的感覺是對的，只是時機不對。」跟現在BAT這些公司的模式是一樣的，只是當時太超前了，那時候手機還不是彩屏的，作藍牙這種投資太大了，技術上也有問題。「

不想拿投資人的錢，害怕欠人情

如果真的從創業的角度來觀察，吳奇隆絕對算得上是一位」連續創業者「。

即便在他最熟悉的影視領域，他也曾有過失敗，但在現在看來，一切都已雲淡風輕。

2003年，吳奇隆曾與華誼兄弟合作投資了電視劇《鐵拳浪子》，但最後這部電視劇讓吳奇隆賠了不少錢。直到現在，冬粉都很忌諱提起華誼兄弟與吳奇隆之間的關係。

」我當時覺得，只要把我的內容做好，華誼兄弟是大公司，應該能賣得挺好的，後來才發現，其實電影才是它的長項，電視劇的發行他們並不是很理想。我覺得那部作品內容還不錯，主要是發行上出了問題。「

到了2010年，由吳奇隆監製的兒童普法動畫電影《海底淘法》陸續在全國院線上映，但這部影片也沒有賺錢。」當時把事情想得太簡單了，覺得做了之後到市場上應該就能賣。「

前期幕後經歷試水，讓吳奇隆賠了大概上千萬。

接著，他又做回演員的老本行，他告訴他的合作夥伴，」等我出去賺點錢，再回來折騰。「

吳奇隆從不輕易接受別人的投資。在他的字典里，接受別人的投資是一件非常有壓力的事情。

」自己的錢賠了就賠了，別人的錢，賠了要欠人情。我寧可自己掏錢去做自己喜歡的事，這樣做下來，渠道和資源累積都是我自己的，就算賠了，也應該是我該承擔的責任。「

吳奇隆自信自己的項目並不缺少投資，只是他不願意把風險留給別人。他覺得，萬一項目賠了，不管是誰的錢，他會很內疚。

他很重視給對方留下好信用形象。」你先幫對方賺一筆錢，有了這個信用記錄，你在投資人眼裡就有了一定地位，以至於有時候他明知道會賠錢，還是會支持你一下，因為他們知道，你一定會幫他們賺回來的。「

從創業到現在，他從來不在乎自己賠了多少錢。最心痛的時候是，有的項目花時間和精力認真做了，但最後因為某個環節出了問題，導致整個項目一敗塗地。」有些合作方，沒合作之前覺得挺好，合作完之後發現原來不是那樣，下一次就一定避開跟他合作。「

對於很多明星做投資，吳奇隆也並不熱衷：」用基金投資的速度回很快，但是基金投資的案子也沒有百分之百成功的，也有可能血本無歸。而且，基金對投資的案子數量有要求，這家投一點，那家投一點，每個公司或者項目都只了解皮毛，因為我不是實際經營者。如果有問題，也只能看到財務報表上的問題，但這些數據都可以造假。「

被稱」老好人「，對得起朋友與合作夥伴

在外人眼中，吳奇隆幾乎是橫跨娛樂圈和商界的」老好人「。他人脈廣，朋友多；但另一方面，他也自嘲說，就怕自己成了」爛好人「。

什麼是」爛好人「？

吳奇隆說：」一般跟我合作的人，都有所獲益，因為我不佔別人便宜，吃虧的話，我一般自己扛著。所以很多人願意跟我交朋友。在別人看來著就是爛好人。「

喜羊羊品牌的一位創始人蘇永樂向娛樂資本論透露，跟吳奇隆是十幾年的老朋友了，雖然在喜羊羊的項目中參與的比較少，但是對吳奇隆充滿了感恩。

表現在投資上，吳奇隆會告訴朋友，你可以投資這個項目，我保證你會賺錢。」我把握比較大的時候，甚至是我已經把項目賣出去了，有了保底，才告訴告訴我的朋友可以投資。這樣的話，我絕對對得起朋友，也挺有面子的。 "

王峰曾經這樣評價與吳奇隆之間的關係，吳奇隆做我的投資人，肯定不丟我的臉，願意把錢財奉獻給對方，才是兩個男人之間最高的友誼。

吳奇隆

從小虎隊出道至今，吳奇隆幾十年來的商業版圖已橫跨餐飲、房地產、影視等傳統和新興產業。

2016年，吳奇隆以3300萬收入超過楊冪、吳秀波、馮小剛等人位居第26名。排名最靠前的時候2014年曾經進入第9名。

在採訪的最後，吳奇隆突然反問一句：你是不是也覺得我很傻？

」我的生活簡單到基本上我也花不了錢，我的生活習慣就是這樣，我是吃便當，穿牛仔褲的人，我能花多少錢。我有房子住、有車子開還想怎麼樣。「很多人都覺得這是在做爛好人，但投資就是這樣，你現在做一點好事，等你什麼時候不好了，別人才會願意出來幫你。