不會講故事，還敢說自己是優秀的領導？

任正非在創業初期對同事們說：我們所從事的這個行業，發展的前景是不可限量的，你們將來買房子一定要買陽台大一點的，這樣錢發霉的時候，你們就可以拿出來曬一曬。對於手下這一幫搞技術出身的人們，他們習慣於嚴謹性思維，「哪裡聽過故事」，但頭腦中的畫面足以讓他們歡欣鼓舞、幹勁十足。正是像這樣一些鼓舞人心的東西激發了人們內心深處的渴望，激勵著大家創造了一個又一個奇迹。

我們在企業中常常以講道理居多，但這隻能打動人的一條神經迴路，只有好的故事才能同時打動人的理智和情感這兩條迴路，對人產生更深刻更持久的觸動。然而太多的時候，領導者迷失在公關傳播部門所提供的服飾、PPT課件、備忘錄和誇張的公文中。

因此，領導者要學會講故事，這樣才能更有效的激勵自己的員工。

領導者該如何學習講故事？

管理智慧攜手知名領導力專家田俊國老師，重磅打造課程《如何做一個會講故事的領導者？》，13節課，助你成為一個講故事高手，快速提升領導力。

田俊國

著名實戰派培訓專家、領導力專家

北京易明管理諮詢有限公司董事長

原用友集團副總裁，用友大學校長、創始人

第1課：為什麼說不會講故事的領導不是好領導

第2課：如何用故事激發團隊正能量

第3課：比講道理更有效的方法：講故事

第4課：如何用故事引導受眾思考

第5課：五大要素教你打造好故事

第6課：一切素材和設計圍繞主題思想

第7課：SCORE法則：故事結構

第8課：細節刻畫：使故事更生動

第9課：如何在講故事中恰當運用情感

第10課：如何把好故事講出應有的效果

第11課：直擊靈魂深處的立體化表達

第12課：最有意義的故事，就是你的生活經歷

第13課：在迭代中持續持續提高故事的感染力

如何報名

僅需199元

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