共享充電寶是偽需求？也許這次王思聰是對的

核心提示： 共享充電寶之所以備受資本青睞，一個核心原因在於，它有望成為第二個共享腳踏車市場，投資人不想錯過下一個ofo，這背後是一個重要賽道：物品租賃共享。

隨著大玩家的不斷入場，共享充電寶這條賽道也正變得擁擠起來。

截至目前，包括街電、來電等「互聯網+充電寶租賃」及小電、HI電等「充電寶掃碼充電」，先後獲得了數千萬至億元金額不等的融資，4月12日，共享充電寶公司「來電科技」將競爭對手「街電科技」告上法庭，理由是「專利侵權」，進一步加劇了共享充電寶領域的市場爭奪戰。5月4日晚間，聚美優品宣布3億元投資移動電源租賃企業深圳街電科技，隨即還引來王思聰在朋友圈作出評論：「要是能成我吃翔」。

彷彿一夜之間，共享充電寶好像成為了資本和輿論爭相追捧的寵兒。那麼，頂著「共享」名頭的「充電寶租賃或掃碼充電」真的有利可圖嗎？

目前，在共享充電寶領域，有兩大模式或類型，一種是以街電、來電等為代表的「互聯網+充電寶租賃」；另外一種是以小電、HI電等為代表的「充電寶掃碼充電」。

兩大模式共同之處都是為解決移動人群（非辦公或在家狀態）的手機電量不足時的充電問題。

而兩大模式的區別之處在於：街電、來電等本質上是「充電寶或移動電源租賃」服務，而是小電、HI電本質上是「計時付費充電」服務。

共享充電寶依靠超時收益、數據線售賣收益，商家設備租賃收益、廣告費等四項預期項目彌補。目前，已經有科技公司聲稱，依靠以大帶小的場景鋪設，利用先發優勢和技術壁壘迅速實現了營收平衡。未來佔領大商場、高鐵捷運、火車站、醫院等人流量大的地方，再來開發咖啡館、餐廳等小場景。

這種模式看似十分明晰甚至比共享腳踏車更容易獲得利潤，但實際上，共享充電寶並不是這麼簡單的生意。

投行人士分析稱，共享充電寶獲取流量容易，但留住用戶、激活流量價值並不簡單。就像共享腳踏車一樣，為留住用戶共享充電寶的競爭也是殘酷的。另外，除了向設備和App內投放廣告外，還沒有什麼形式是值得運用挖掘的，廣告早已是弱肉強食的市場。

有互聯網分析師認為，從長遠來看，共享充電寶無疑是一個偽需求，一種基於「磷」的新型電池，重量只有普通電池的1/6，能量密度電池續航能力是普通電池的7倍。一旦這種顛覆式技術普及，共享充電寶肯定會面臨倒閉。

共享充電寶之所以備受資本青睞，一個核心原因在於，它有望成為第二個共享腳踏車市場，投資人不想錯過下一個ofo，這背後是一個重要賽道：物品租賃共享。

但說到底，這類共享不是真正的共享，而是一種重資產模式的硬體租賃。這類硬體租賃項目不是建立一個互聯網平台鼓勵人們把閑置資源拿出來共享獲取一定的收益，而是在該類硬體的擁有量已經飽和的情況下，沒有對人人皆有的存量充電寶的閑置資源的二次利用，而是不斷製造增量，製造落後產能與硬體垃圾。

這樣看來，充電寶+共享經濟可能並不是完美的商業模式，沒準兒這回還真讓王思聰給說著了。