創業精神的管理理念

何為創業精神？即創造，創新的能力，業，懂業務，幹事業。創業精神的核心就是追尋。「追尋」指絕對專註的態度。創業者能察覺轉瞬即逝的機遇，在有限時間內展現實力，吸引外部資源。時間一分一秒過去，真金白銀不斷流失，因此創業者有一種緊迫感。而成熟公司擁有穩定的資源，面臨機遇時選擇更多，往往缺乏緊迫感。

創業者會創造更多的機遇，也會給別人創造機遇。「機遇」指在以下一個或多個方面有所作為：

一、推出創新產品；

創業重在創新，行業內很多人做的產品，如果你還沒有任何創新，最好別做了。創業一定是要立足在創新之上的，產品創新，服務創新，創新就是你跟同行的差異化優勢。

二、設計全新商業模式；

擅長設計全新商業模式，現在都大談互聯網思維，提倡創新，但是都不知道怎樣的算是互聯網思維，互聯網思維就是打破傳統玩法，卻能造就變現能力。舉個例子，一個移動辦公軟體，常理的推銷就是一個產品的萌芽，投廣告做宣傳，或者地推去簽單。 然而做的好的，是這麼做的：先簽下一個行業的龍頭企業，把B端產品，不只是針對B端來做，從C端做起。 由龍頭企業的C端影響力，擴散回B端，從而產生項目合作。很多人都能創業，但是擁有全新商業模式的，才能做成行業佼佼者。

三、改進已有產品，使其質更優、價更廉；

改進產品，獲得用戶的青睞，市場佔有率永遠是第一。

四、發掘新客戶群；

發掘新的客戶群，比做同行的現有客戶群更重要。

創業者完全可能兼顧這些方面，例如用全新商業模式推出一款創新產品。以上列舉的這些並未窮盡企業可能把握的機遇。企業仍可通過提價或靈活僱用更多銷售代表提升利潤，但這些手段並無新意，與創業精神無關。

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