辭職看人品

我要從現在的公司辭職了，可是我手上有好幾個重要項目，我要完成嗎？我要交接嗎？或者我直接堆給交接人或者領導就可以直接閃人了！

講幾個例子。

小然平時里加班很少，因為本身的工作崗位和個人的日常效率比較高，所以即便加班也是1-2個小時。遇到大活動需要籌備也是不含糊的。

在她和領導正式和她的領導報備離職前，她接到了今年的第一個報告，這本報告會用於公司接下來全年最重要的一場活動的前期預熱及發布上。

對外/對媒體/對行業，十分重要。

但尷尬的是報告任務接手半個月後她提了離職，那麼問題來了：是繼續完成報告還是直接交接走人？

很多人說：直接交接走人。如果是這種情況意味著小然沒完成的報告是廢紙，而新交接的人在一半的時間內需要完成一本報告的撰寫。我想她的領導也一定很愁這件事情。

但是小然卻選擇了後者。她在接下來的日子裡，每日都在加班。在交付完成的那天，她在朋友圈曬了一張照片，照片上是報告的最後一頁，已經寫好了結束語。而圖片的配文是：「看到最後了嘛？就差一個句號就完美了哦~」俏皮里顯示的是職業素養和人品。

在第二份工作面試的時候，當HR問道：上一份工作你的工作內容是什麼，辭職前你做了些什麼的時候，我想她可以真誠地告訴對方。

未來有一天HR來背景調查的時候我想也不會有人去做絆腳石。

第二個例子是要說公司的另一個內部項目，公司準備上一套系統，找了一個世界500強管理諮詢公司。臨近項目結束做最後交接的時候，對方顯示出一種我的任務已經要結束了，不要再來找我的態度。

也許另有隱情，但在外部人看來這個500強就沒有那麼強了。

甩手掌柜很好做，可是甩手這個了那麼下一個呢？有需求的公司一定是扎堆的，客戶身邊潛在的客戶就這樣推開了。

在我和一個朋友聊天的時候，他讓推薦一個公司上一套系統，我沒有推薦這家公司。我說，即便你選擇這家公司，也別選擇這個部門經理。

因為沒人品，不靠譜。

很多人覺得這都是小事，自己即便撒謊了，小心點兒就是了；這個經理的人品在我這裡壞掉了，但公司平台大總會有業務能分給她的。

可是你一定要記住的是，沒有一個領導喜歡對自己撒謊和捅婁子的員工。如果你有幸遇到了領導格外賞識你，那麼估計你的領導也是個沒什麼業績和長足發展能力的人。看到他你就看到了你的職業之路的最高可能。

下面要說的是，辭職不僅僅看的是辭職人的人品，看的也是一個企業的人品。很多微信文章只講單向，而忽視了在這個過程中企業的態度或者說領導/老闆的態度。

剛畢業的時候我親身經歷過這種事情，這也是現在很多民營企業或者具有強烈「民營」印記的領導所表現出來的：對離職員工進行詬病，無論你曾在這個公司貢獻有多大。

那會兒我兼職人事，所以會和老闆同離職員工進行一次談話，每一次的談話談開始都很順利，聊一聊困惑，聊一聊發展，可是一旦對方表示下定決心離職了，原本親和，平易近人的姿態就變成了你忘恩負義的戲碼。

這並不過分，也許是一種談判的博弈。可是當你下屬的員工離職的時候企業不是反思自己，而是反過來認定是員工「不道德」「不懂恩情」，那麼就失去了企業的職業性。

公司的商務經理離職，在這個姐姐來公司前，公司商務的工作是空白的。商務經理工作一段時間為公司建立了完整的商務體系，合同管理制度之後，準備離職了。

因為創業公司，所以商務經理還兼著其它的工作崗位，而作為一個孩子剛3個月的母親來說，最終選擇了寶寶。

於是就上演了不懂公司的賞識，不懂恩情等的戲碼。後來就成了習慣，每一個員工離職就會隨之而來進行一次針對當事人不在場的批鬥會。

很多企業在說招聘一個員工要看看她上份工作離職時候的狀況，來判斷對方的職業素質和人品。那是不是應聘者也可以考慮通過朋友去了解下應聘企業對員工辭職的態度，而去選擇那些願意看員工賺更多錢，願意員工能找到適合自己發展方向和實現自身價值的老闆或領導，而不是道德綁架的老闆或領導。

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