自媒體是內容創業里的第一道生死劫

我之前寫過《自媒體內容創業從0到1的過程》，現在直接講從自媒體到內容創業的過程。

自媒體不等同於內容創業。

如果你對這句話不理解，看這裡：自媒體，即個人媒體，原則上每個人都可以擁有自己的媒體。換句話說，你可以是業餘擁有這個自媒體，也可以專註於自媒體。業餘的自媒體，可能出自於一種愛好或興趣，因此，它可以是不賺錢的。

但是，內容創業作為一種商業行為，具備自己的商業模式，它必須要賺錢。否則，它就不叫創業，而是一種創作。因此，你現在玩自媒體，不等同於你已經開始進行內容創業。

自媒體屬於內容創業的早期階段。

這個可能比較好理解。很多內容創業者都是從自媒體轉變過來的，只有極少數，他們從一開始就搞內容平台。直接做內容平台，涉及到互聯網創業，跟技術有關係，這裡不再多講。

因為自媒體的進入門檻比較低，所以絕大多數內容創業者，基本都從這裡開始。當然，進入門檻低，不代表自媒體的運營就簡單容易。實際上，很多內容創業者，就死在自媒體的運營階段。

一方面，外部環境的競爭力度加劇，越來越多的人走進自媒體，而總體的用戶流量相對固定，因此單個自媒體能夠獲取的流量越來越少，最後接近於0狀態。簡直就快被氣死！

另一方面，自媒體的內容輸出，需要每天不斷的進行更新。很多自媒體人，剛開始寫著很順手，可後面寫著寫著，就不知道ABC了，好像在所寫的領域已經詞窮似的。簡直也快被逼瘋！

綜合來看，能夠克服這兩方面的困難，並堅持下去的自媒體人，最後自然朝著內容創業的領域邁進。如果這兩大困難邁不過去，後面的話也不必多講。

成功完成自媒體的布局與積累以後，在內容創業的領域裡，我們還會遇到什麼困難？現在不知道，但我想那個領域裡，迎接我們的將會是更大的困難與挑戰！

因為，創業本身，即九死一生的過程，而自媒體只不過是內容創業里的第一道生死劫。

文/庄澤峰

自媒體與內容創業觀察者，微信訂閱號vblogabs，《Q年》系列正在不定時更新中，期待關注！