佔有率和增速ofo大幅領先摩拜 「黃橙大戰」結局或可預料

在傳統行業中，見多了行業競爭塵埃落定后兩大對立巨頭並駕齊驅的例子，像可口可樂與百事可樂，麥當勞與肯德基，耐克與阿迪達斯。但在互聯網行業，第二第三以及末流之輩就算還能生存，但市場份額已經相當狹小，玩玩而已，都不再心跳了。

拿共享腳踏車來說，不得不提最近火爆了的周活躍用戶數增幅達215%的ofo，甩第二名摩拜 3 倍。

ofo周活躍用戶數增速為摩拜 3 倍3 個月增長215%

前不久比達報告中體現分析了共享腳踏車周活躍用戶數據增長趨勢，一開始在 2016 年 11 月初，ofo對比摩拜的周活躍用戶數仍有差距。從 12 月中旬開始，雙方周活躍用戶數表現出明顯增長現象，但雙方差距已逐漸縮小。而到 2017 年 1 月中旬，ofo的周活躍用戶已超過摩拜。

從增幅數據看，從 2016 年 11 月至 2017 年 1 月的 3 個月間，ofo周活躍用戶數增幅達215%，而同期摩拜腳踏車的增速為72%，兩者相差 3 倍。

ofo市場佔有率超 5 成 共享腳踏車「頭部效應」顯現

據此前發布的《 2016 共享腳踏車市場研究報告》顯示，ofo與摩拜腳踏車市場佔有率超過90%，共享腳踏車行業已正式成為「黃橙大戰」的競爭，其他企業已難以逆襲的機會。

而在這兩者的比較中，ofo在市場佔有率上以52.1%領先摩拜腳踏車 10 個百分點，同時，在城市覆蓋數和腳踏車投放量兩個重要的維度上也大幅領先。而在 2016 年用戶對共享腳踏車品牌的滿意度調查中，ofo也以9. 4 的滿意度位居行業第一。從這幾個數據看來，行業市場「頭部效應」正在逐漸顯現。

從增長數據中看出，ofo的周活躍度大幅竄升，增長速度也遠遠甩開了摩拜，按照這個增長速度，ofo未來將繼續擴大領先優勢，「黃橙大戰」結果或將預料。

另外在腳踏車的使用感受上來說，小黃車ofo因其輕便，隨處可見。而廣受好評。在剛剛過去的周末，ofo推出的周末免費騎行的活動。同樣大大提高了用戶活躍度。免費騎行的其意義不僅是綠色出行的一種倡導。同樣也讓各大城市的形成一種黃色風暴般的騎行風景。