醫療營銷的最後歸宿——基於醫療大數據聯通的醫聯體平台

病急亂投醫之殤 官方醫療大數據聯通平台的缺位

去年的魏則西事件，把百度醫療和莆田系醫院推向了風口浪尖。當人被病痛折磨、久治不愈的情況下，對於各類醫療信息是「寧可信其有」的，於是很多「病急亂投醫」的現象就自然而然的發生了。將關係民生的公共醫療服務商業化運作、某些醫院的過度宣傳固然不可取，但為什麼這種醫療營銷會有可趁之機？這也從側面反映了醫療體系的弊端之一 ——官方醫療大數據上下聯通渠道的缺位。醫聯體之根本 為雙向轉診提供綠色通道

2017年4月12日，李克強在國務院常務會議部署推進醫聯體建設，指出縣級醫院牽頭，組建不同級別、不同類別城鄉醫療機構或專科之間優勢互補、分工協作的醫聯體，大力發展面向基層和邊遠貧困地區的遠程醫療協作網。醫聯體——就是官方醫療大數據上下聯通的平台，將各區域上下級醫院之間、各專科之間的診療信息、醫學影像資料、病理報告等信息共享。醫聯體最基本的工作是實現雙向轉診：一方面基層醫院的疑難病患者可以轉診至上級醫院進行會診；另一方面病人病情確診后可以選擇就近有條件的醫院治療。各級醫院之間轉診的綠色通道暢通無阻，就不會再有「病急亂投醫」的現象了。醫聯體的最後障礙——醫療信息孤島我們已經身處大數據時代：網上購物能根據你最近瀏覽的產品，優先展示同類商品與服務；吃飯之前，你會先看附近的美食與點評；在陌生的城市出行，地圖軟體能為你制定路線……反觀各醫院，都已經有很大程度的信息化建設，但由於時代的局限性與政策非頂層設計的原因，在信息化建設之初，沒有優化全局思維，導致醫院各科室的軟體系統各自為營，互不連通，形成一個個「院內孤島」、「院際孤島」，成為實現醫聯體的最後一道障礙，這是各醫院院長亟待解決的問題。

據了解，國內一個醫院的軟體系統，少則幾個系統（HIS、EMR、PACS影像信息系統、檢驗信息系統、體檢系統等等），多則幾十個系統，而這些系統的廠家全國超過2000個，各個廠家完全無法互聯互通，造成無數的醫療信息孤島。要利用醫院現有各個信息系統建立醫療大數據中心，需要和廠家做大量的相互「介面」工作，而每次「介面」需要花費大量的資金與時間，而且涉及到各信息系統廠家人員之間繁瑣的配合協調工作。深圳羅湖醫院院長孫喜琢對此深有體會，「我們現在的情況是，東軟的系統別人進不去，醫院要拿出巨額費用進行信息建設。」跨越「介面」對接 博為101醫療數據集成平台博為軟體獨創不需其他廠家介面對接的臨床數據抓取技術平台——101互聯網數據集成平台，並基於此核心技術，提出數十項發明專利。解決了醫院信息孤島的難題，醫聯體內的三級醫院、二級醫院、社區醫院以及村醫院的醫療數據互聯互通，線上線下高效結合，實現優質醫療資源下沉，落實分級診療： ①不需要各軟體廠家提供數據介面並支付各種介面費用，就能實時抓取並傳輸各軟體系統的臨床數據； ② 實現了臨床數據的雲儲存功能，通過數據集成平台可以隨時調閱患者臨床資料，實現了醫療數據的互聯互通； ③通現醫聯體內的三級醫院、二級醫院和基層醫院的醫療數據互聯互通，線上線下高效結合，實現優質醫療資源下沉，落實分級診療。

目前，博為101互聯網醫療平台已成功在湖南寧鄉、宜章等地成功實施運用。