李稻葵：未來消費是新趨勢更是一場革命

李稻葵，全球化智庫（CCG）學術委員會專家，清華大學與世界經濟研究中心主任。

從2007年開始到現在，整整10年間，經濟已經發生了結構的劇變，可以稱之為「靜悄悄的革命」。

經濟結構最基本的結構是資本跟勞動力相對稀缺程度的比例，這個已經發生了劇變。10年前，相對而言還是勞動力比較充足、資本相對短缺的經濟體。2007年是個拐點，消費佔GDP比重是過去30年來最低的，2007年後開始出現上行的變化。2008、2009年，基本上同樣的時間段，勞動收入佔GDP的比重開始上升，工資收入在整個初次分配中的比重上升。

這也意味著，勞動力和資本相對短缺的程度發生劇變。勞動力從2007年開始變得珍貴而稀缺。工資開始上漲，而且增長速度超過民營GDP。同時，城市勞動力、產業勞動力大軍增長速度開始放緩，老百姓的初次分配開始改善，以勞動力掙錢的人的收入速度加快，這是革命性的變化。這個變化帶來的後果是消費的上升。為什麼？因為社會的消費主力是中低端收入水平的打工族。這些消費人群就看工資漲得快不快。只要工資漲得快，消費就漲得快；如果工資超過GDP增長速度，消費也就超過GDP的速度。因此，這場世界性的革命，正影響未來30年的收入分配大格局。

消費本身也醞釀著一場革命。消費的增長速度非常迅猛，剛好又遇上了以互聯網、數據科技、人工智慧為代表的各種新科技形態。新科技和消費增長共同帶來了消費革命，尤其是零售端的革命。

整個消費的鏈條都在經歷一場技術的革命，這個過程需要批發、物流、零售、售後服務共同更新。但我認為，這裡存在兩個誤區：首先，我不認為這場科技革命在消費領域或者零售領域就是降低成本。這場消費革命表現在零售業不僅僅是降成本，更多是帶來了對消費者認可的提升，消費滿足感的提高。因此，新的零售革命並不完全是降低成本。無人商店、無人零售如果僅僅是為了降成本，恐怕這個遊戲就錯了。無人商店一定是能夠給消費者提供比有人商店更好的福利和幫助，比如真正做到24小時不停業，提供更多元化的服務，從而使消費者有更多的滿足感。

其次，我認為新零售革命和傳統零售不是外界認為的替代、競爭的關係。假如無人商店能給我更多體驗，我相信無人商店和有人商店可以並存。有人商店裡可以問個路，甚至晚上睡不著覺跟他去聊聊天；無人商店可以讓我精準知道有沒有貨。所以，新的零售和傳統零售不是簡單的替代關係，而是長時間內以共同生存、共同發展、互為補充的形態並存。

我堅信，未來20年的消費是新趨勢，更是一場革命。這場革命與科技革命結合在一塊，將在全球範圍內成為我們拿出手的、值得驕傲的新亮點。

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