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優勝劣汰,小程序將重構App生態圈

近年來,很多原生App都陷入發展困境,用戶下載到自己手機桌面上的App,其背後必然有企業的強大實力作為支撐。相比之下,不少實力欠佳的中小企業為推出獨立App而投入不少資源,在App上線后,卻難以沉澱長期用戶,最終取得的效果十分有限,根本談不上盈利。微信小程序發布后,這些原生App開發者再次得到了新生的機會。

以傳統App作為參照,WebApp在研發環節無需投入過多成本。商家通過開發自己的小程序,既能減少開發環節的成本消耗,又能推出面向多類型用戶的服務方式,並拓寬自己的盈利渠道,培養長期用戶。為中小企業的原生App開發群體提供更為廣闊的發展空間。

需要強調的是,小程序對App市場的影響不是劫難,而是加速器。微信小程序的出現會加速App的淘汰速度。那些使用頻率較低、用后即走、容易被小程序替代的App會在短時間內被淘汰,相反,那些重度垂直、能自成生態系統的App不會受到嚴重影響,比如支付寶、淘寶網等。因為這些App的使用頻率較高,競爭力較強,應用場景重度垂直,微信小程序很難對其產生顛覆性衝擊。

此外,這種衝擊早有預兆,小程序只是將這種衝擊具體化、形式化,將其展現出來而已。在多年之前,谷歌公司曾表明一個觀點:未來的電腦不需要操作系統,只需要一塊屏幕,或者只需要在人腦中植入晶元,在有Wi-Fi的環境下,一些操作都能在雲端完成。這是SaaS所帶來的顛覆。

在微軟與谷歌相互較量的年代,人們就已對相對重資產的平台及架構做出了定義。現如今,在互聯網聯通背景下輕應用可能引發的戰爭,很多基於偽需求的App會被催生出來,轉化為輕需求,為小程序的開發提供依據和支撐。

在眾包時代,在最重的平台上做最輕的創業是整個社會的追求。或許有一天,iOS和Android會比Windows更強大、完善,以應用軟體為例,雖然目前PC軟體的數量非常多,但可能很快就會被iOS軟體和Android軟體趕超,這是互聯網朝移動互聯網轉型升級的結果。平台會越來越重,公司規模會越來越大,但其上面每個創業App都非常簡單、輕便,以低成本、開放的心態構建競爭壁壘是這類公司最大的價值所在。

以蘋果為例,目前,蘋果活躍度最高的App達千萬,如果每個App的開發工作需要5個人完成,開發1000萬個App就需要5000萬人。而實際上,蘋果公司不僅不需為此招聘一名員工,還能從中獲得利益分成。

當一家企業成為一個生態時,就好比一個森林生態系統中不僅有樹木還有許多動植物,一旦這個生態崩潰,人們就要為之付出高昂的代價,所以這個生態系統不會輕易崩潰。成為生態的公司就是如此,其背後有一個強大的生態作支撐,使其不會輕易倒下。所以,現如今,很多大型企業都在思考如何構建生態,年輕創業者就要在這個龐大的生態中進行輕創業。

近年來,「輕」這一字在全球管理學界非常流行。在公司層面,有一本名為《輕公司》的書籍盛行;在合伙人層面,「輕合作」備受推崇,為創業者構建了一個舒適的合夥環境。輕公司、輕合夥、輕資產、輕創業、微創新,這些新興的概念匯聚起來形成的企業級、生態級的長尾效應,將塑造大眾創業、萬眾創新中的新格局。或許這些企業的影響力不大,也不會為稅收做出多大的貢獻,但其能在這個龐大的生態系統中匯聚越來越多的客戶群體,這些客戶群體的價值觀相近,且具有重度垂直的特點。

從這個層面來說,小程序勢必會對App市場產生衝擊,既會加速部分App淘汰,也會加速完成App估值。那些遺留下來的、被企業高度認可的公司,其估值會得以進一步提升。尤其在那些濫竽充數的公司被淘汰之後,這些公司的市場地位會更加突出,也會受到市場的極大重視。另外,在小程序誕生之後,App分發市場也會受到一定的影響。因為,微信本身就是一款App,所以其只隸屬於重度垂直的再分發市場。


備註:本文節選自《微信小程序運營實戰》,本書是國內第一本系統介紹微信小程序運營實戰的著作,在商業機會、營銷變革與行業案例都有深刻解讀,噹噹、京東及各大書店有售,歡迎購買。



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