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小米5X對標OV!吳亦凡能否幫助小米重返輝煌?

本文由知乎 敗物原創,未經作者授權,請勿轉載,感謝您的尊重。

在知道小米要請吳亦凡代言的時候,我說要寫一篇專欄,名字就叫:小米的Ov的之路。

但正式準備開始碼字梳理邏輯線的時候,我突然覺得「之路」這個形容有些不太妥當,還是叫「之戰」比較好。

這樣,也算是幫小米在定性這一步上保留一點當年1999的初心吧。

在正式分析之前,按照慣例先來走一波小米5X的參數配置:

1999元

雙攝(目測跟mi6參數一致)

5.5英寸屏幕

金屬一體化機身

驍龍625處理器

4GB RAM + 64GB ROM

這套配置不一定準,一切還要以發布會上的信息為準。

下面就幾個重點分析下小米5X這款產品背後的諸多意義。

吳亦凡代言

關於吳亦凡代言這件事,其實沒什麼好說的,小米肯在營銷上花錢是好事。主要的槽點在於,吳亦凡曾經是榮耀8青春版的代言人,這就十分有趣了。

被米粉定性為「華為對標小米拉低檔次」的榮耀,今年可以請了看上去更符合小米調性的胡歌呀。包括紅米請吳秀波、note2請梁朝偉,都沒有掀起太大風浪,所以這次我依然不看好小米廣告部的操作。最大的問題還是在於部分狂熱米粉,當初榮耀請吳亦凡正值「炮王」事件,這些人可沒少冷嘲熱諷。

再說吳亦凡,我是見過他本人的,個子挺高籃球聽說也打得不錯。最近看《有嘻哈》發現小哥還是有兩把刷子的,並不是單純的小鮮肉。小米5X這次請吳亦凡能達到什麼效果,我們後面再詳細分析。

小米之家

根據來自小米資深員工 趙剛-零零發 的數據,截止7月8日,小米之家的開店數量已經達到137家,並且未來將會保持高增速。

小米之家在戰略思路上,我認為是有過一次轉變的。

事實上,最開始的小米之家,早在2011年就開始建設,但主要職責被定為在服務站的角色。也就是說你小米手機壞了,可以拿到這裡來修,但買手機麻煩還請去小米網排隊搶購。

所以彼時的小米之家,是作為互聯網品牌的線下售後點,避免手機出了問題還要寄回廠家的情況。當時在宣傳方面,小米之家還特意指出:小米之家不負責任何與經濟掛鉤的業務,也就是所有下單、付款均通過網站完成。後來的三年時間裡,小米線上渠道一時風頭無兩,雷軍估計也沒怎麼太管小米之家這檔子事。

然而,來到2016年,事情發生了一些變化。

這一年小米銷量滑鐵盧,Ov線下渠道全面勝利,拿下國內市場銷量頭兩把交椅。面對這種情況,華為余承東祭出了「千縣計劃」,雷軍也開始重視線下渠道,小米之家從自提售後點轉向線上商業展示售賣渠道。略有不同的是,雷軍將小米之家定性為自營模式,這跟Ov的渠道商合作承包制還不太一樣,這點完了有機會我們再細談。

總而言之,小米5X這部手機更像是專供小米之家的一款產品。

雷軍的無奈

當然這也不能怪小米,原來以為可以輕鬆幹掉的「高價低配」,現在已經成為壓在星辰大海征途上的兩座大山。

此山之重,甚於蘋果三星。

華為已經通過Mate系列、P系列、甚至nova系列,繞開了這兩座大山,小米也得想想辦法。既然我自己的方法不好使,那麼就用你的規則擊敗你!米6旗艦沒人買賬是吧,那我就做一款1999元的Ov機,去線下跟你直接競爭。

小米一直用上等馬跟友商的中等馬跑,反而沒有什麼優勢。所以不如直接派出一批中等馬(小米5X)去跟對方跑,這樣也可以為自家旗艦贏得更多「上層空間」。

然而Ov也不是那麼好學的,放棄「性價比」「發燒友」的標籤,小米這波值嗎?所以,這真的是雷軍的無奈,那一聲唉說不定為的是這個。然而可笑的是,小米都「自殘」到這個份上了,居然還是比Ov性價比高?

另外吳亦凡的影響力也有待考證,這部分腦殘粉最終能否沉澱為真米粉很難說。風險性方面,小米5X這波要是操作不好,「性價比」的招牌可是要身敗名裂的。不過凡事有變就有破,不破不立,希望這會開啟小米的新紀元,幫助雷軍拔下銷量破億的flag。



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