海外黨畢業后回國還是留下？清華教授軋心演講讓你看清現實

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畢業后回國還是留下來？

這是一個困擾著每一個留學生的問題。

這個問題貫穿著整個留學時光

從出國前到畢業。

不論自己能否拿到簽證能不能留下

回去還是留下一直都是留學生們糾結的問題

以下的是有著美國求學經歷，后回國定居的清華大學教授的演講， 他是這麼建議我們留學生的。

——在哈佛大學醫學院學生學者聯誼會的演講

回不回國發展？

對於很多人來說，從準備留學到已經讀博畢業后，都一直在天平的兩端來回掂量。

事實上這從來就不是一個簡單的答案。

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先講一個小故事。我剛來美國的時候，有一件事情，給我深刻印象。加州大學伯克利分校的校長田長霖來紐約，在亞洲協會作了一個演講，非常精彩。

概括起來，他給留學生說了兩句話。

1. be an American。就是學做一個美國人。

這其實是不太容易的。

大多數的留學生，在美國吃的是飯，看報紙，有人還看電視，現在是讀中文網站。他們的朋友99%是人。那你為什麼還要來美國？

比如在紐約的馬路上有很多報亭，有各種各樣的雜誌，有時尚的，運動的，旅遊的，新聞的，等等。

拿起一本People雜誌，要是你能把它從頭到尾讀一遍，都能讀懂了解，那你就接近美國人了。

既然你已經到了這個國家，就要好好學習這個國家的文化，包括他的經濟，政治，歷史新聞，文化藝術，以及社會的各個方面。

但是，假如你來美國僅僅只是將自己變成一個徹頭徹尾的American的話，那你就是一個banana（香蕉），裡面是白的，外面還是黃的，很可悲。

我就遇到過這樣一個人，復旦來的。你跟他講中文，他回答英文，你再問一句，他還是回你英文。他經常去酒吧，講起棒球美式足球比美國人還厲害，有一個美國女朋友。這就是一位典型的banana。

所以光深入了解美國還不夠，還要第二句話。

2. be a Chinese。

任何時候，不要忘了自己的文化。我們要對本身的文化有深刻的理解。他問你們中間有多少人，讀過論語，唐詩？

你們以後回國，或者是在美國留下了，最後的價值，是因為你們是人而體現出來。

多年以來，我越來越體會田教授這兩句話的wisdom。

在美國的華裔，一般有三個生活圈子。

第一是工作單位的圈子，你所在的那所大學，研究所，公司。你的生活大部分時間是在這裡度過的。

第二是專業的圈子，比如學術社團，學會等。這對你的事業發展很重要，因為你的同行，老師，學生，競爭對手都在那兒。

第三個是社交圈子，朋友圈，俱樂部，公益社團，教會，等等。對留學人員來說這個圈子絕大多數是人，很多在國內。成功的華人往往能夠進入這三個圈子的中心，即有影響力的內環（innercircle）。

怎樣進入內環呢？

我發現很多華人包括我本人被邀請進入美國一些主流社會的innercircle，不是或不僅僅是因為science做得好，而是因為我是人，我想問題的方式跟別人不一樣，我對的了解比他們深。

現在越來越是這樣。You bring in different perspectives。所以今天在座的，不管你是選擇去還是留，都要記住這句話：be an American,be a Chinese。

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第二個要準備的東西叫做learning agility。

一般我們看一個人有沒有培養前途，或者公司在要promote一個人的時候，首先就是看這個。

在專業評估一個人的發展潛能的時候，有一個工具叫做九宮格(9-box)。

畫一個3x3=9的格子，左下方是1，右上方是9。橫坐標是績效，你的performance，你做的好壞，你發了多少paper啊，做出了什麼成績啊。縱坐標是發展潛能，即potential。公司往往定期做評估，把所有的人分成九塊。

最好的是box9, 這種人performance也好，potential也好，一定要照顧好，因為他們很容易被別人挖角，跳槽。

相反，另一種人是performance也不好，不求上進，也沒有potential，這種人在公司是不能久留的。

大家會問，performance可以衡量，potential怎麼衡量，怎麼衡量一個人以後可以成為一個傑出的科學家，或一個好的領導？

衡量一個人潛能，就是用learning agility，即應變力。

我們又可以把它分成四個部分，

第一個是mental agility。Comfortable with complexity, 就是事情變化的時候，看不太清楚的時候，我不是那麼緊張，沒有那麼焦慮。很淡定。

第二個就是people agility。意思是情商高，善於表達溝通，很會和人打交道。

第三個是change agility。情況變化的時候你要適應，所謂的驟然臨之而不慌，無故加之而不怒。

回國心理上要準備的，也許可以聽聽已經回國的人中的優秀者。

鄧宏魁說，你看應該怎麼看，假如你把看成一幅畫，那這幅畫丑的很，這個地方污染，那個地方交通堵塞，又是腐敗，又不講民主。

但是你把看成一個movie，這個三十年的movie非常精彩，因為她在發展，發展的非常快，而且是朝著好的發展。

這句話太精彩了！

回國與否，還要看你怎麼看待生活本身。

林肯曾經說，「In the end it's not the years in your life that count. It's the life in your years.」 生命的意義，不在於你的人生又多少年，而在於你每一年中又多少人生。林肯沒有活到五十幾歲吧，短短的人生，有多精彩呀。

Johns Hopkins大學校長在一次畢業演講里說的.Ask yourself, not what I will do, but what I will become。就是說，不要問你要做什麼事情，而要問你要成為什麼樣的人。

另外一個很有智慧的人，叫Booker Washington。他是一個黑人，也許沒有馬丁路德金那麼有名，但也是一個黑人領袖。他說，Success is to be measured not so much by the position that one has reached in life as by the obstacles which he has overcome.

這句話我可以用一個例子來說明。

我記得有一次去普林斯頓，校長Shirley Tighman被一群家長圍著問，錄取到普林斯頓聯考SAT要多少分。

她說我們沒有嚴格的分數線，2000分我們可以錄取，滿分2400分我們可以不錄取。「難道沒有一個標準嗎？」

她說，從A到B,不同的人所花的努力是不一樣的。

假如說你來自一個富足的家庭，你的父親是教授，母親是律師，你從小在私立學校上學，這種學生，拿了2400分, 我不覺得有什麼了不起。

但如果說你是一個黑人單親媽媽的女兒，每周花20個小時在超市打工，你能夠拿到2000分，那就不同了。

你要克服多少困難，才能從A到B?你的成就是很大的，而且你的人生更精彩, 因為你克服了很多 obstacles,你有比別人更豐富的經歷。

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有很多人討論幸福指數。

你看的小孩子，父母整天逼著他學習，今天學這個，明天學那個。

說是為了將來的幸福。還美其名曰「吃得苦中苦，方為人上人」。你整天miserable，將來會happy嗎？我認識的這類「好學生」，有很多是長大也不開心的。總是想著他還沒有的東西。總是在奮鬥。多麼不幸啊！

我們科學家裡面也有很大一部分是這種人。剛發表一篇好文章，馬上想著下一篇。Always think about next grant, next paper。他真的不知道如何欣賞生活，享受生活。

打個比方，這種人就像不太會游泳的人，在深水裡，就拚命地游啊游，好不容易抬起頭吸了一口氣，又埋頭拚命地游。一年一年過去了，你到底游到了那兒呢？

魯迅的小說「過客」中，趕路者被告知，前面是墳墓！有一句名言，叫做「wherever you are，be there」，就是無論你在哪兒，好好地享受那兒的風景吧。

追求的過程給你帶來的快樂，往往比成功多。人生是過客，對生活中的美，去深深地體驗吧。精彩today，精彩tomorrow。

▌什麼樣的人適合回國

大概有兩類人，是最需要也最應該回國的。

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entrepreneur，創業者。

為什麼呢？

一是發展快。跟著一個發展快的國家走，你的事業也比較容易發展的快。就拿生物醫藥行業來說，十年前李葛創業耀明康德，今天發展到如此輝煌，他在美國是不會有如此成就的。

二是各級政府現在對創業的支持也多。美國是世界上對創業最好的國家，現在創業的門檻也很高了。VC的錢特別難拿。

第三也是最重要的，現在機會多。與美國比還很落後，這就帶來了機會。但是不是所有人都適合創業的。事實上，適合創業的只是很少數。哈佛很不錯，出了Bill Gates, Mark Zuckerberg。可惜在從北大清華走出來的成功的創業者不多。不知道你們這批來哈佛MIT留學的學人中，有多少是願意和能夠創業的。

創業者,像馬雲馬化騰那樣的，有一些基本共性。

首先，他們都是敢於冒險的人，所謂的risk-takers。他們對於事業都有極大的熱忱，passionate,enthusiastic。他們往往有顯著的個性特色，不懼怕有別於他人。勇於創新，善於發揚自己獨特的一面。Innovative,differentiation。

還有，他們往往有比較長遠的目光，不會只盯著眼前的利益。有vision 有long term plan。還有兩條，一是他們比較善於交流溝通，說服他人。good communicational skill。二是他們往往是mission-oriented,善於將一些想法付諸實現。

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第二類最適合回國的人是leaders，是像施一公，饒毅，王曉東那樣的領袖人物。

也有一些年輕人，是future leaders。

他們有雄心，有膽略，有遠見，也善於將理想轉化成切實可行的行動。他們的作為往往引領潮流，具有典範的作用。

▌什麼樣的人不適合回國

如果你認為你屬於這種範疇，那麼最好還是留下來準備為美國做貢獻。

1. conformist。

他們try to please everybody。盡量不出格，將自己放在bell curve的最中間的那種人。有一些不好的風氣。這種人是別人喝酒，我也學著喝。別人抽煙，我也去敬煙。總之是努力學習現在的一切。那還要你回去幹嘛？

2. fast adapter。

他們很快就適應了的一切，包括一些套話，和一些上不了檯面的事。對一些不良習慣和作風，不僅不抵制，反而有過之無不及。我看見過這種人，很可怕。我覺得這種人對的發展也許很危險。

3. opportunist。

機會主義者，他們想，機會來了，我趕快去撈一把。他們想的是一種quickwin，最後往往失望。

4. calculator。

他們考慮過多的個人利益得失，總是算來算去，眼睛總是盯著將要失去的東西，最後也許把機會也算掉了。最後一種是risk-averse people。他們太膽小怕事，經不起生活的波浪。回國是創業，生活肯定是起伏多變的。膽子太小的人不適合。

▌對於正在考慮回國的人的一些忠告

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不要太看重眼前的經濟利益損失。

一般來說，從美國回去，工資收入會打一個大折扣。尤其是對比較資深的教授，回國后的工資可能比美國少很多。

但你其他機會比美國多了呀。

還有，Dollar對人民幣,不可以簡單地以匯率來比的。有的東西很便宜，比如人工。你打一個的，要一個鐘點工，不曉得要比美國便宜多少。當然，有些東西又比美國貴很多，比如房子。大多數海歸在國內的相對經濟地位，要比同類人在美國的經濟地位高很多。事實上，許多回國后的海歸，實際的經濟收入和生活品質都不比在美國差，甚至還有所提高。

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不要與你今天已經有的比。

我昨天遇到一位postdoc,說他在麻省有一棟2000平方英尺的房子。我說你千萬別想在北京有這樣的房子。你在美國一流大學能拿到獨立的教授位子嗎？你有多大把握在今後幾年能競爭到NIH的研究經費？

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不要老是聚焦於今天。

要想著發展。你現在在美國的情況也許是比在的要好。

但的發展速度是美國的5-8倍。5年後，10年後的情況，你能想象嗎？最後，不要以為是你的家鄉，回國是件容易事。 回國是你人生的一個巨大挑戰，比你出國的挑戰要大的多。

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回國，不管是第一還是第二類，都是創業。這裡，我用Facebook創始人Mark Zuckerberg有關創業者成功的六大要素與大家共勉：

1）野心：任何成功人士的基石是野心或是對個人成就的渴望；如果你連想成功的願望都沒有，那怎麼能成功呢？

2）遠見：個人魅力取決於他的遠見，並說服其他人認同你的遠見；描繪一幅與大家都有關的動人願景，對自己對他人都很重要。

3）執行力：保持專註，不斷實現；有了好的願景，還需要切實有效的執行。要有明確的目標，可衡量的結果，時間表。

4）決心：決心、驅動力、韌性或毅力是其展現的最大變數

5）運氣：創造你自己的運氣；運氣也是可以創造的。

6）時機：一路「管理著時鐘」 當時機來時，你準備好了嗎？

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