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熱點聚焦 | 河北加快培育新動能

由河北省互聯網信息辦公室主辦、河北新聞網承辦的《熱點聚焦》系列在線訪談視頻欄目的第40期正式上線,就「河北加快培育新動能」進行探討。

近年來,河北堅決貫徹落實新發展理念,堅持以供給側結構性改革為主線,加快推進經濟轉型升級,經濟發展呈現向上向好的積極態勢。要實現有質量、有效益、高水平、可持續發展,在加快轉型、綠色發展、跨越提升新路上邁出更大步伐,河北必須全面加強創新,積極培育壯大新動能,加快實現新舊動能轉換。

河北加快培育新動能、實現新舊動能轉換有何特殊意義?地方政府和企業在加快轉型升級、實現發展的新跨越方面又有什麼謀划?近日,由河北省互聯網信息辦公室主辦、河北新聞網承辦的《熱點聚焦》系列在線訪談視頻欄目的第40期正式上線——河北加快培育新動能,特別邀請到河北經貿大學經濟研究所所長田學斌、石葯集團歐意葯業副總經理李宏民、石家莊市贊皇縣副縣長高峰做客直播間,就「河北加快培育新動能」進行探討。

加快培育新動能,

創新和人才「兩手都要硬」

記者:河北應該從哪些方面加快培育新動能,實現有質量有效益可持續發展?

田學斌:簡單說,要加快培育新動能,核心就是把創新抓在手上,放在心裡,落到地上,見出成效,這點最重要。剛才石葯的領導講了,贊皇領導也講了,都是扎紮實實把創新落到地上見到實效的成功的範例。我想說,各地各部門都在抓創新,但創新不是技術創新,是一個把產學研成果推向商業化的活動。從這個角度理解創新,我們政府就大有可為。創新不是講的技術研發,技術研發是企業家的事,是企業的事。

創新更重要的是制度創新、體制機制創新、政策的創新。所以我想這一點,我們要明確,我們就知道創新這個活動,本身我們要交給個體、交給企業主體、交給科學家、交給技術人員,有關部門應主要圍繞幾個核心問題推進培育新動能。

第一就是人才。人才是科技創新的第一推動力,沒有人才什麼也幹不成。對河北講,人才缺乏,創新人才缺乏。創新人才引進留住困難、培養乏力是制約河北創新新動能提升的瓶頸。國際國內先進地區都有很多很好的創造,我們也出台了很多政策,要加緊落地。

第二個加快改善我們的營商環境。營商環境改善核心跟政府有關。核心問題是要把激勵機制搞對。針對政府各個層級人員,要創新薪酬、晉陞等一系列制度安排,河北在這方面的改進空間還很大。

第三壯大主體。主體是誰?企業,國有企業和民營企業,以及建立健全現代企業制度,這是最重要最核心的。重點有二:第一要處理好政府和市場的關係,政府和企業的關係,行政干預與市場規律與經濟規律的關係;第二是我們的企業家承擔了過多的社會負擔和社會職能,政府和社會要給企業把社會性、政策性負擔減下來,讓他們專心致志搞市場,專心致志搞研發。這樣,我們新動能培育一定能夠不斷取得一個又一個新成果。說一千道一萬,新動能的培育永遠在路上,需要我們各級各部門扎紮實實持續努力不停步。

作為醫藥行業龍頭企業,

石葯集團「互聯網+」動能滿滿

記者:石葯集團在倉儲物流中心全面實踐和應用了"信息化"和"自動化"兩化融合先進管理手段,實現了轉型升級,大幅提高了生產力和競爭力。倉儲物流中心智能化方面有哪些先進經驗做法?

李宏民:在製藥企業"互聯網+"實踐應用方面,歐意葯業111車間採用了世界上最先進的"MES生產製造執行系統"結合現有的"WMS全自動物流執行管理系統"和現有的"ERP企業資源計劃系統",實現了"信息化"和"自動化"兩化結合,保證全部運行數字化,電腦進行控制,提升產品質量降低質量風險,減少勞動量。

在倉儲系統,我們用的全自動化物流系統,有幾個國內比較先進的理念在裡面,第一個我們實現了製劑企業從分散型向流程型轉化,原來是單體的靠人工往倉庫運,現在全部實行了自動化運輸,生產結束通過軌道自動傳輸到倉儲中心。

第二個採用與國內物流企業合作,使用了國內首創的MES生產製造執行系統,大大減少了我倉庫的投資,減少投資80%左右,我的機器人,原來有十幾個,現在用兩個,減少了設備投資,佔地面積大面積的減少,原來這種規模的倉儲中心,我需要佔200畝地,現在我15畝就可以了。並且我減少了用人,原來用傳統型的生產戶7、8百人,現在用十幾人就可以實現倉儲的運行,因為全自動化系統運行。

針對品種多產量小儲量大的缺點,我這個系統全部自動運行,這樣計算機控制,實現了計算機管理系統驗證,保證了倉儲的儲存條件包括效率都是在國內領先的。

縣域經濟發展「互聯網+」,

看看贊皇的精準施策

記者:縣域是全省創新體系的"神經末梢",縣域發展是河北實現轉型升級、加快培育新動能的一個重要領域。據了解,今年6月份,贊皇縣的棗花蜜和原村土布等38種產品擺上了上海萬有集市陸家嘴店的線下實體店貨架,贊皇先後被評為河北省唯一的"互聯網+扶貧"試點縣和第三批全國電子商務進農村綜合示範縣,贊皇縣在做大做強"互聯網+"方面有什麼經驗?

高峰:剛才記者提到我們這些棗花蜜、原村土布,其實還有幾個比較好的,比如棗能飲料,我們也在上海也有專門展出。現在石家莊有捷運了,我們想在捷運有消費點的地方把投放進去。具體的經濟發展上,我們也在找準點、定好位,現在精準扶貧已經到了攻堅階段,產業扶貧是一大方面,要精準定位精準扶貧,這是現在國家的政策要求,我們現在把互聯網+和扶貧工作對接起來,讓幫扶的單位、幫扶的工作組也利用電商、網路、互聯網來推廣產業。

經驗說不上,給大家提這麼幾點,一個是我們做法,一個是抓組織工作,互聯網+扶貧是非常規範的國家政策要求,我們在組建電子商務中心、協調服務辦公中心時,各局各鄉鎮的領導深入到扶貧村裡面去,把政府的一些最新的理念最新的政策導向跟村裡對接,不打亂仗,有目的的打。電商這一塊,我們做到組織領導政策扶持,還有資金保障三個到位。

第二,搭建平台,我們建立了互聯網+扶貧孵化基地,投資2500多萬元,現在縣鄉村三級服務和物流配送體系是一體化的,我們有統一的平台統一調度,減少一些沒必要的支出和浪費。還有我們現在在發布大美贊皇的區域公共平台上,推介棗花蜜、太行雞,還有萬畝棗園,不只是賣大棗,棗園本身就是一個觀光旅遊地,大家可以採摘可以旅遊可以觀光。

第三,強化培訓,我們請了一些專家學者,定期到縣裡面就相關行業的負責人、工作人員進行培訓,指導他們。

第四,抓產業,主要是靠生態旅遊起家的產業。在旅遊產業這一塊,我們發展的比較快,尤其近幾年,縣政府在交通運輸方面投入比較大,建了一些彩道、時光隧道,還有開設農家院、新鮮農莊保證了食宿上的需求。縣裡面有54家龍頭企業,312個種養基地,通過這些行業,我們直接帶動了4800多戶、一萬五千多名貧困群眾增收。

最後一項是拓市場,我們通過走出去,通過網路平台、電商、互聯網,把我們的優勢產業、好產品向全國甚至全世界推廣。

來源:e觀滄海

編輯:李文慧



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